2021年新的篇章已经拉开帷幕，怀着对未来的向往和期盼，为全面促进2021年工作的有序开展，2月5日，广东健翔医院集团禅桂片区医疗机构召开健翔医院2020年总结表彰暨2021年聘任会。

因疫情防控需求，广东健翔医院集团精简年会规模，本次年终总结会由佛山健翔医院、禅城健翔医院、健翔护理院三家医院领导班子、中层干部、先进集体代表和优秀个人参加会议，共话奋斗历程，共享成果喜悦，共绘发展蓝图。

刚刚过去的2020年，是极不平凡的一年，是“十三五”收官之年，也是医院重点工作的“攻坚年”。这一年，健翔医院在院党委的领导下，全体健翔人坚持一手抓疫情防控、一手抓变革发展，在党建引领发展、医院管理水平、医疗服务能力、临床学科建设、人才引育和患者服务体系建设等方面实施攻坚，取得了很大的突破和创新性进展。

会上，广东健翔医院集团副总裁周翠谊代表医院宣读集团旗下禅桂片区医疗机构2020年度十大新闻事件，共同回顾了这一年的攻坚成果：

佛山健翔医院顺利通过广东省普通高等院校非直属附属医院现场评审，继续在医、教、研协同发展上做大做强；认定健翔理筋推拿第一批传承人，成立传承工作室；原佛山市中医院院长、李氏伤科第四代传人陈志维教授带领专家团队进驻，成立李氏伤科名医工作室，完善骨伤学科治疗链；启动第一批训导师招募计划，助力集团在全国范围内打造骨关节学科的“健翔标准”；健翔护理院成功申请成为医保定点医院，新增家庭病床科执业许可，新建副楼，增加住院床位203张，缓解医疗资源紧张，做大医养结合品牌......

这一年，健翔医院迎难而上，上下同心，共克时艰，各项工作再上新台阶，取得新成就。

周翠谊副总裁宣读健翔医院（禅桂片区）2020年度十大新闻事件

看着这份沉甸甸的成绩单，健翔人倍感骄傲和自豪。2021年，也满怀信心，再谱新篇！

佛山健翔医院常务副院长罗学军代表医院从运营数据、工作亮点和存在问题等方面作2020年工作总结与2021年工作计划，指出2020年健翔人以创建广州中医药大学非直属附属医院、推行责任医师制度、着力推进医养结合模式探索等重要目标为抓手，精诚团结、群策群力、锐意进取，在强化重点专科建设、优化人才队伍建设、持续改进医疗质量、规范行政管理、深化企业文化建设、加强党的建设等核心工作方面取得了显著成绩。

医院医疗核心业务保持稳定、重大项目取得突破、党建引领作用充分发挥、抗击疫情成效显著、医疗质量安全推进有成效、医教研协同发展实现新突破、环境设施显著改善等方面工作有成果、有亮点，也涌现出一批先进集体和个人。

其中，优秀管理者7名，“抗疫”先锋奖4名，优秀员工68名，新人进步奖5名，单项工作先进奖14个，先进科室（科组）10个，并在会上予以表彰。

罗学军常务副院长作健翔医院2020年工作总结与2021年工作计划

广东健翔医院集团人力资源部副总监贾玲宣读表彰决定

先进个人和集体表彰仪式

挥手告别2020，展望2021。“站在‘两个一百年’的历史交汇点上，2021年是关键的一年，是‘十四五’规划开局之年，也是健翔医院开启新征程的一年。”罗学军副院长按照集团总体战略目标和战略部署，同时针对2020年存在的问题，制定了健翔医院2021年工作计划。

要求加强党建为医院发展提供有力政治保障，通过学科做实内涵建设，全力争创三甲医院；强化精细化管控，体现价值型医疗导向；打造特色中医品牌，传统特色与创新同发展；继续推进专科发展优势，奠定局域内竞争实力；科研教学带动哺育临床成长，互补协同。

广东健翔医院集团董事刘明淮宣读聘任文件

健翔医院2021年管理干部聘任仪式

广东健翔医院集团总裁、佛山健翔医院院长龙翔宇在会上作讲话，他肯定了过去一年健翔集团旗下各机构所取得的成绩，对本次获奖的集体与个人表示祝贺，同时向全体员工的辛苦付出表示感谢。

他指出，2020年是攻坚克难的一年，在新冠疫情的艰难大环境下，全院员工政治站位高、大局观念强、勇于担当，积极参加抗疫，体现了健翔人的责任与担当，也是健翔精神和文化的集中体现，得到了湖北、广东、佛山等上级领导部门和市民的认可。医院在优化学科布局、提升专科技术、深化医研协同发展等方面也有新作为。

龙翔宇总裁讲话

在医院快速发展的同时，我们也应该感觉到危机。在目前政策背景、社会环境发生巨大变化的前提下，民营医疗未来的发展，面临着非常大的压力和挑战。医院未来的发展，取决于在座的各位及全体员工的能力、勇气、决心和智慧，我们只有改变观念，付出更多，才能应对接下来面对的竞争和压力。学科、技术、人才、管理是医院发展永恒的主题。对标百年医院，我们的团队还很年轻，年轻就要发挥年轻的优势，敢想、敢闯、敢干，勇于创新，永不言弃。在学科质量方面，始终要保持敬畏的心态，戒骄戒躁，扎扎实实提升临床诊疗能力；行政管理方面，管理人员要多下基层，深入一线，从患者就医流程中去发现问题，根据问题调整制度和优化流程，所有的制度流程要以提升客户服务为前提，不能脱离客户做流程、定制度，真正把服务文化融入到日常工作中去。

2021年是医院提速发展的一年，根据健翔医院集团第四个五年发展规划的战略部署，希望健翔医院一如既往地加强各项管理工作，着力落实学科建设、质量管理、人才培养与服务提升四大管理主题，续写医院高质量发展的新篇章。

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