1月22日，距离上一款发布会半年之后，荣耀终于以独立手机品牌的身份携新品正式亮相。自此前从华为脱离后，新荣耀团队就一直对其团队组成、目标规划、发展战略等相关媒体提问保持沉默。此次趁V40手机发布，CEO赵明终于现身对传闻一一作出回应。

荣耀重新“创业”，是站在了华为的肩膀上

与华为“离婚”后，新荣耀作为手机市场的一位新玩家加入乱战。但与一般新玩家不同，荣耀实际上拥有很高的起点，它是继承了华为的“资产”，以“富二代”的身份进入市场的。

据赵明透露，华为把部分深圳、北京和西安的研发团队以及平台性的技术成果迁移到了荣耀。这些成果中包含摄像头技术、先进手机工艺（如架构设计）、GPU Turbo等等。另一方面，荣耀也在积极扩充人才储备。目前已有的8000多名员工中，超4000人都是研发人员。“我们也在加大精英人才的招聘力度，为未来面向国内各层级市场、全球市场打基础。”

他表示，原先的荣耀更多地是华为体系内的一个创业团队，荣耀面向年轻人群体，着重拓展中低端市场，华为则发力中高端，两者互相补充、互为犄角；独立之后，“我们继承了优质资源，可以放心地去发力中高端，去赢得中国高端消费者对新荣耀产品的青睐。”

赵明还分享了荣耀独立前后自己的心路历程:虽然失去了熟悉的工作环境和团队之间的兄弟情，但相应地也收获了更多个人成长和发展机遇。

供应商协议全面签署，荣耀再无“缺芯”烦恼

另一个热议话题是，脱离华为后的荣耀，还会有“缺芯”烦恼吗？

“今天的荣耀从供应角度、生产供货的角度已经没有任何牵制，可以全力以赴面向市场。”

据赵明透露，从华为独立后不久，新荣耀就已迅速与AMD、英特尔、镁光、三星、微软、高通、MTK（联发科）等供应商完成了供应协议的签署。也就是说，未来无论是在4G、5G芯片领域，还是其他核心半导体及核心零部件领域，都不会再面临“缺货”问题了。

“未来在操作系统方面会在几款开源的操作系统当中选择，会选择最优的解决方案。”而至于能否继续使用华为“鸿蒙”，何时能用上？“这要看鸿蒙操作开源的进度了。”

今后三、四线城市，将涌现大批荣耀门店

新荣耀是唯一一家由渠道主导收购的品牌。赵明表示，宣布独立后，不少渠道商都找到荣耀，希望提前启动线下门店的选址建设工作。就此看来，未来的荣耀绝不会只做“线上第一”了，线下、线上渠道会两手抓，按赵明的话说，就是会“更好地健康、平衡线上线下关系，两条线对于荣耀来讲都会强化。”

“在渠道和零售体系内部，我们会有一个迅速的大幅度的提升。”他透露，“以后在三、四线城市，可能会看到大量的荣耀的销售门店。”

【以下是采访实录】:

记者:外界一直有一个说法，新荣耀尽管是一个新玩家，却是手机市场一个起点很高的新玩家。它脱离了华为光环之后可能在竞争力有一些削弱，您怎么看这个说法？

赵明:本次荣耀独立和拆分包含了端到端的体系，整体8000人的队伍有50%超过4000人是研发团队，涵盖了研发、销售、营销、供应链、财经等完整的体系。这一次我们剥离的研发资产包含了深圳、北京和西安的研发团队，这是一个实力非常强，而且很多原有的华为体系开发是一个平台性的技术转移，比如最先进的摄像头技术、最先进的工艺，包括架构设计，以及大家耳熟能详的GPU Turbo、Link Turbo等技术都全部迁移要新荣耀公司。

正如老师所讲，荣耀起点非常高，这次又注入了很多对前端的科技资产和IP，未来的荣耀跟原有的荣耀体系如果做一个跨越式和跳跃式发展的话，原来的荣耀品牌在华为双品牌情况下互为犄角。今天荣耀继承了最优质的资产，未来的发展不受任何原来双品牌原有的定义，大家可以期待一下。

记者:新荣耀成立之后，在产品渠道、团队、品牌建设方面会有哪些变化？

赵明:原有的华为体系是华为荣耀两个品牌，各自有各自的定位，荣耀定位是面向年轻人科技潮流时尚品牌。新荣耀来讲我们面向全部渠道和全人群来定义我们产品。在发布会中也很明确而且很坚定地说未来荣耀的发展肯定会走向高端市场，我们要打造属于荣耀消费者的顶级旗舰，这是荣耀坚定不移的追求，我们有这样的能力和实力。因为最优质的技术和工程师团队都已经加入到新荣耀当中。

过去打造华为和荣耀最顶级的摄像解决方案的专家也加盟到荣耀，我们非常有信心、也有这个实力打造最高端的品牌，赢得中国最高端消费者对于荣耀产品的青睐。

首先，产品领域。荣耀不变的是创新、品质和服务，这是2015年加入荣耀一直坚持的三个原则，核心的战略到今天荣耀还会持续下去，这是过去几年中赢得消费者对荣耀品牌认可很关键的要素。即使未来荣耀打造高端品牌这也是绝对不可或缺的。

第二，渠道建设方面。今天可以给各位媒体老师也报告一个消息，荣耀11月17日正式对外官宣独立之后，整个荣耀体系转变，过去很多高端旗舰店的零售合作伙伴，供应在逐渐恢复过程中已经开始启动高端旗舰店的选址和建设，就是要帮助荣耀未来提升各级城市服务消费者的能力。

可以看到荣耀整个品牌独立之后，渠道和零售体系内部有一个迅速大幅度的提升。线上各位媒体老师很清楚，荣耀过去几年一直是线上互联网品牌第一名，一直是线上销量冠军，这次线下的实力进一步夯实，打造荣耀高端品牌形象时，会加速我们完成从即有的荣耀品牌到新荣耀高端品牌的转变。

第三，人力资源的储备来看，新荣耀在加大我们在行业内的人才储备力量，最近荣耀在市场上招聘力度非常大，需要各方面精英加盟。独立后的荣耀要打造面向全球市场和面向各个层级市场的核心能力，而且会一步步夯实。“笃行致远”也代表了我们做这件事坚定的一个态度。

记者:供应链整合方面，荣耀作为新公司，上游整合的情况怎么样？是不是能确保产品快速放量？

赵明:从供应链的角度，利用这个机会感谢荣耀所有的合作伙伴对荣耀的支持和信任，从荣耀11月17日官宣之后到今天几乎所有的供应伙伴都已经全面恢复了对荣耀的供应，恢复过程中签署了协议。今天的荣耀从供应角度、生产供货的角度已经没有任何牵制，可以全力以赴面向市场。包括AMD、英特尔、镁光、三星、高通、微软、MTK等所有熟悉的在荣耀过去供应商当中全面恢复了跟我们的合作。

在荣耀公司的体系当中，涵盖了非常强大的供应链体系，包括采购、生产、交付等。这一次荣耀公司成立之后，董事长万飚先生在原有华为体系当中管理负责整个的供应链，我们两个搭班子，万总具有非常丰富的业内经验，而且短短两个多月的时间里几乎所有的合作伙伴都完成了供应协议的签署。

从公司未来发展的状态来讲，供应已经不存在大的牵制和制约，属于全力以赴发展业务的状态。

记者:您之前说过荣耀有自己的Mate和P，这两个系列是基于目前已有系列打造还是会全新的系统？

赵明:中国市场上Mate和P系列成为中国大多数消费者非常喜欢的华为系列。荣耀要打造标志性品牌一定要有自己独特的创新技术和创新产品，这些技术和产品将融入到荣耀自身的Mate和P系列，具体哪个系列今天卖个关子，留到合适的时机揭示。

荣耀研发团队自11月17日独立以来已经夜以继日为消费者打磨这个产品，相信会在2021年合适的时间推出。

记者:其他手机厂商在上游供应链对高端芯片的抢夺蛮厉害的，荣耀现在有没有什么应对的方式扩大或者保障高端手机芯片的工艺？

赵明:对于荣耀而言，未来打造顶级旗舰毫无疑问是新公司的战略，对这个问题的解还在于荣耀自身核心的能力，题解起来不难:

首先，目前所有的芯片平台都已经跟荣耀签署了合作协议。对于最顶级的旗舰，荣耀不仅仅依托出顶级芯片开发出新产品，还能对芯片发展起到很好的牵引作用，可以参与到芯片最底层。如何把芯片核心能力淋漓尽致发挥出来。包括这次我们把Turbo的技术移植到天玑1000+，可以看到行业中绝无仅有的能力，比如说四网融合解决方案带到天玑1000+的平台，我相信我们对于合作伙伴可以起到战略上的价值。

另外，最终的市场和合作都是打出来的，我们有这么好的技术和产品，应用到产品只要产品创新力足够强、产品设计足够惊艳，才能够赢得客户、赢得消费者支持时供应问题我相信不是问题。谁会拒绝快速高端崛起的品牌和公司？

【记者】许隽