二万五千字深度长文引热议：广东农信改制为何成功？_南方plus

为何农信社要全面改为农商行？农信改制为广东带来了什么变化？3年完成64家农信社改制农商行，广东的“秘籍”是什么？为全国农信改制提供了什么经验？

2020年12月21日-25日，南方日报、南方+连续推出以“广东农信改制化险攻坚战”为主题的深调研系列报道——五天、五大议题、五个关键词、五篇深调研，二万五千字，全面呈现广东农信改制的艰辛历程和成功经验。

调研团队历时145天，足迹遍布珠三角及粤东西北城乡，行程超4300公里，调研广东34家农合机构，采访226位广东农合机构工作者及金融专家，寻找农信社改制的“广东答案”。深调研系列报道推出以来，引发了业内的热烈反响。

下面，请跟随小南的步伐，来回顾广东农信改制深调研之路。

①第一篇 ：

聚焦农信社改制化险过程。记者复盘农商行改制的历程，探寻三年完成64家农信社改制农商行艰巨任务的有效做法，寻找广东如何以改制为抓手，推动农合机构新蝶变。

②第二篇 ：

关注广东农信改制的模式创新。记者深入分析42家改制机构，复盘新一轮农信社深化改革过程，为什么要以“定向帮扶”模式重构广东农信组织模式？在定向帮扶中，如何以“注资、注智、注制”为根本，构建行稳致远的长效发展机制，破解农信社每隔十多年需要外部帮扶一轮的风险“周期律”？

③第三篇 ：

寻找“金融服务县域经济”新方案。记者通过调研，解答农合机构结构如何更好发挥支农支小和服务县域经济的金融主力军作用；如何避免“垒大户”冲规模，通过服务县域经济、乡村振兴和民营经济走出一条与乡村振兴共振发展的新路子。

④第四篇 ：

探索改制后的长效机制。记者探寻广东农信社通过改制转换经营机制，抵抗风险和重塑竞争力的尝试以及在经营理念、经营模式、公司治理、队伍建设、业务发展、风险管理等方面不断增强内生动力和可持续性的有效经验。

⑤第五篇 ：

老赖还钱背后的农信改制故事。记者通过观察发现，伴随着农信社改制，金融生态重塑在各地悄然发生。试图寻找以下答案：农合机构如何在完成自身蝶变的同时推动地方信用建设？完善金融生态环境为区域经济带来哪些发展机遇？

此次深调研，除了从多角度展现广东农信改制的成果和经验，记者也邀请了监管部门负责人、业内专家探讨广东农信改制对于全国改制的经验和意义。

广东农合机构改制有何特点？形成了哪些可借鉴、推广的创新经验？经过三年的改制化险，广东农合机构发生了哪些变化？下一步改革重点在哪？围绕以上话题，记者独家专访了广东银保监局局长裴光博士☟☟。

“广东作为经济强省、金融大省，广东省农信改制的成功为全国其他地区提供了经验和样本。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇如是表示，“农信社在改制过程中需因地制宜、因地施策，以市场化为导向，以服务地方经济、服务‘三农’为出发点，真正盘活中小金融机构活力。”☟☟

国家金融与发展实验室副主任曾刚也表示：“‘注资、注智、注制’的结合，显著提升了被帮扶机构的管理绩效和经营业绩。”他认为，广东农信改制将风险化解与全面的体制改革相结合，为农合机构的可持续发展奠定了良好的制度基础，但同时，农信改革也仍面临潜在的矛盾和风险☟☟。

对于农信防范金融风险、农村金融建设以及广东农信改制的亮点，长期关注农信改革的招联金融首席研究员、亚洲金融合作协会智库研究员董希淼也发表了独家观点☟☟。

对于广东农信改制，你有什么想分享的？请在留言中评论

【策划】王溪勇谢美琴陈颖

【统筹】陈颖唐柳雯

【本文主笔】唐子湉实习生张晖怡

【调研团队】陈颖黎华联唐柳雯唐子湉王彪实习生陈欣颖白洁

【海报设计】钟浩明