文 | 青的蜂

想象一下，你的老同学突然变“成功人士”，隔三岔五旅游，穿名牌开豪车，号称“月入百万”，你不禁动了心思。

他带你出入各种高端聚会，介绍人脉资源，还要花钱听讲座，人人都告诉你传统行业没前途，抓住机会才能改变人生。

你充满了期待，他们却告诉你商品只是幌子，获得利润的路只有一条，“拉人头”。你当场怀疑这是传销，但他们当场晒支票、发奖金的场面还是感染到了你。

于是你掏出了第一笔钱，“拉人头”的无限循环从此开启。

这就是程序员朱可误入Francine的真实遭遇。近日，南方日报、南方+记者卧底数月，发现Francine与传销组织亮碧思有着千丝万缕的联系，其核心商业模式仍是“人头生意”。

这是一个典型的“南派传销”模式。Francine刻意营造上流社会的人设、制造加入组织的门槛，人们一旦进入这种情景，就变得心浮气躁，想竭力挣脱“打工人”的局促。然而，朱可们的遭遇还是验证了那条亘古真理——人心不足蛇吞象，世事到头螳捕蝉。

除了批评人的贪念，或许更值得关注的是这家公司本身。Francine实则亮碧思的“化名”，而亮碧斯从2009年起就被内地警方查处，2013年更被列为打击传销十大典型案例之一。到2017年，深圳警方查明，它仍以Francine、诗贝朗等身份在广东等地活动。

这样一个劣迹斑斑的传销头子，在十数年之间不断改头换面、坑害百姓，相关部门发现不了吗？不能斩草除根吗？

复盘诸多类似案例，许多传销组织大都存在“打而不绝”“驱而不散”“遣之即返”等特点。一方面，这是因为传销入罪门槛高，指证难度大，多以教育遣返了之；其次，犯罪团伙具有相当的流动性，地点、成员可随时更换，再掺以各种新业态、新模式，“复活”能量大。

但不管名称如何变，模式如何新，传销组织的底色是改不了的。抓住某些传销头子的行动轨迹，密切监测相关公司的发展脉络，我们仍有可能做到露头就打，让它们无处可逃。

目前来看，以重点城市为中心的专项治理模式威慑有限。相关部门不妨引入大数据等技术手段，依托网监系统、网络舆情监测系统等，完善情报分析、技术实证、多元共治机制，锁定一些传销责任主体和管辖属地，抓住苗头，防止它们蔓延做大。