从黑土地到南粤大地，从石油红到海油蓝，高东斌的年龄在长、角色在变，但他扎根一线、担当奉献的初心却未曾改变。

2007年，已是全国青年岗位能手、辽宁省优秀共产党员的高东斌做了一个决定：南下广东，加入中国海油的第一个炼油项目。

周围人都觉得他傻，不仅因为高东斌早已荣誉载身，更因为他拒绝了车间主任抛出的安全工程师岗位。他说，自个儿从半再生重整装置到连续重整装置，干了快20年，就想亲身经历一次百万吨级规模的重整装置从建设、开工到投产，这样自己的技能才算圆满。

就这样，带着一身“傻气”，高东斌离开辽宁锦州，只身来到大亚湾，开始人生另一段旅程。

一到大亚湾，他就赶上了惠炼一期项目机械竣工收尾阶段。二话不说，他便加入了生产准备大军，从班长变成了一名普通操作工。每天和一群大学刚毕业的“新兵蛋子”一起，在塔器里不到60厘米高、200多层的塔盘间穿梭，钻进去，爬出来，一层一层地检查。塔器里温度高达40多摄氏度，工作服被汗水浸湿了再沤干，沤干了又浸湿。晚上回到家，他也没闲着，开始整理一天中发现的问题。

那段时间，他全身心扑在项目现场，高标准做好各项准备和试车工作，及时发现和处理多起事故隐患，确保装置一次开车成功，创造了国际一流的开工纪录。

“我们生产线一有问题，第一个想到的就是老高。”大家对高东斌的印象如此一致：他是现场的“妙手神医”，只要往机器旁边一站，很快就能知道设备运行正常不正常，问题出在哪儿。

要练就这样的本领，可得下一番狠功夫。在高东斌的办公室，有10多本厚厚的笔记本，每个本子上密密麻麻记满了他处理现场隐患和解决生产难题快、准、稳的秘笈。

2010年2月，有一个工艺问题一直困扰着技术人员，预加氢反应系统压降上涨较快，导致循环压缩机出口气体温度过高。高东斌根据经验判断，可能是换热器出现铵盐结晶导致压降增大。

“当时，老高提出再增加一个注水点，位置选择很重要。如果水注多了，会导致原料带水；注少了，会导致铵盐结晶。事实证明，老高确实高，注水以后的效果很好。”炼油七部经理李江山说，因为高东斌的建议，装置避免了非计划性停工，为公司节约费用38万元。

今年，高东斌又把增效点瞄准芳烃分离装置。在大胆创新、小心求证之下，团队成功利用芳烃分离装置转产新产品连续生产16个月，累计增效5000余万元，实现了装置转产增效、原有产品提质升级。

“如果把自己的工作当作一项事业、一种乐趣、一项爱好去做，你就会产生责任感、力量和动力。”高东斌经常对年轻人这样说。

2017年，以他名字命名的“高东斌催化重整技能大师工作室”揭牌成立。通过师带徒，他协助公司培养了一支肯钻研、素质高、技艺精的高技能人才。最终，惠州石化二期项目重整人员全部实现内部培养，无一外招。

“近三年，我们工作室在高师傅的带领下组织、参与实施技术创新项目15项。其中，工作室研究开发的《160万吨/年预加氢装置高东斌操作法》可缩短装置开工时间8小时，节省操作费用24.3万元，在中国海油炼化企业中得到广泛推广。”工作室青年骨干朱长春介绍道。

当前，工作室已成为炼化一线技术难题的“攻关站”、创新创效的“孵化器”和海油精神、工匠精神的发扬地。

如今，高东斌是鬓角染霜的“小老头”。退休前，高东斌最大的愿望就是希望多培养年轻的技术技能骨干，让他们扛起新时代奋进大旗，做勇立潮头的“后浪”。

【记者】刘倩