为学习创建企业党建品牌经验，促进广州、东莞两地国有企业间互动交流，11月17日，东莞市国资系统“强基课堂”第四期赴广州地铁集团党建工作先进单位现场交流教学，探究如何以“一企一品”工作促党建与生产经营相结合、党建与企业文化相结合、党建与企业管理相结合。

近年来，广州地铁集团结合企业发展，精心打造接地气有文气的党建文化品牌，具有浓厚的地域特色和鲜明的时代特征。为学习该公司党建品牌创建等方面成功经验和做法，由东莞市国资委党委副书记、副主任游锦辉带队组织东莞各国有企业相关党员约40人赴广州地铁集团进行党建工作专题交流。

调研式学习：学员印象深刻

调研首站来到了广州地铁博物馆，该博物馆以科普知识为核心，首创数字化地铁体验空间，集展览、教育、互动、游乐于一体，呈现广州城市建设和轨道交通行业发展成果，为市民打开一扇轨道交通领先技术展示之窗，促进城市公共文化服务多元化。在广州地铁工作人员的系统讲解下，在场学习人员对广州地铁成长过程中的重要历史事件，广州地铁标志的由来等方面有了直观的认识。

广州地铁集团党委获广东省先进基层党组织称号，其创建的“红色羊角共同体”连续两届获评“广州十大党建品牌”。如何强化“红色引擎”，领跑“羊角列车头”？随后，讲解人员带领东莞学习小组来到了广州地铁集团红色羊角的党建基地，沿路以图文讲解，视频等方式为大家一一展示广州地铁集团在党建过程中的战略方向具体措施，讲解人员表示，广州地铁集团始终以增强政治建设为重点，推动上级决策部署落实，增强“大学习、深调研、真落实”，推动为民服务解难题，同时，推行“1211”党建领导模式，即每年定期召开党建和党风廉政建设考核会议，以增强统筹布局，推动党建体系构建。

在场学习人员聚精会神地听着，时不时拿出手机拍照，录视频，不少人学员认为广铁集团的党建工作具有点子新颖、内容丰富、特色鲜明、人文浓厚特点，具有很高的学习和参考价值。

“最让我深刻的是，广州地铁集团的党建与业务的融合和党员管理两个方面，其通过围绕‘抓好党建是最好的业务，发现业务是最好的党建’，把党建和业务深度融合，让党建出生产力。在党员管理方面，广州地铁集团面临着党员数量大、难管理等诸多难题，为解决这个问题，集团建立‘四人小组’、‘123’工作模式，以党员管理党员，能够及时了解党员思想状态，有助于提高工作效率，提高党员管理效能。为我们今后如何做好党建工作，以党建促进企业发展提供了很好的经验借鉴。” 东莞信托公司纪检监察经理韩建江在参观完广州地铁集团博物馆和党建基地后由衷感慨。

座谈会交流：双方互换党建经验

如何争当“红色先锋‘’？座谈会上，双方就党建工作的创办方面进行了深入的交流学习，广州地铁集团党委组织部副部长、巡查办副主任蒋凌霜表示，党建应与业务进行深度交叉融合，广州地铁集团一直致力做好两大方面：一是将企业党建纵向贯通战略规划、公司治理、企业管理、企业文化、组织变革和业务发展等各管理层面，二是横向带动政府、乘客、同行、员工、合作伙伴、社区等各利益相关方力量，立体式打造“红色羊角共同体”，以一体化大党建助力构建“令行禁止、有呼必应”党建引领基层共建共治共享社会治理格局。

谈及如何探索国企党建有效运行机制，全面提升党建工作质量，蒋凌霜分享道：“广州地铁集团通过启动书记‘大轮训’、开放党建新阵地等方式着力抓好党建工作，助力织密基层党组织覆盖网，同时以联动促业务，致力提升轨道交通产业发展动能。积极参与构建‘令行禁止、有呼必应’ 的工作格局，推进党建赋能高质量发展。”

“广州地铁集团是我们学习的榜样，此次调研，让我们更加深刻地了解到如何将大党建助力企业转型升级落地实施，未来，我们会结合东莞特色，不断推动东莞国企走向智慧化、数字化，以企业转型升级提升城市综合服务、进一步满足了人民对美好生活的向往。” 游锦辉说。

“形式新颖！内容丰富。”参加此次调研后的学员纷纷表示，“强基课堂”第四期通过调研的方式组织党员学习党建知识，不仅丰富了党课培训的形式，也实实在在的向学员展示在国有企业中如何将党建工作与经营管理进行深度融合。

【撰文】陈彦儒 施美