如何激发自主品牌活力?广汽创新“一体化”运营迸发新动能

南方+ 记者

10月12日,广汽集团发布数据,9月销售汽车21.80万辆,同比增长15.59%,环比增长20.73%,单月销量创下历史新高。其中,自主品牌表现不俗,产量41061辆,同比增长45.49%,环比增长69.39%;销量达38049辆,同比增长12.82%,环比增长17.01%。

这是广汽自主品牌连续三个月实现同环比增长,充分凸显了通过持续深化的架构改革,强化一体化管理,广汽自主品牌发展新动能不断得到迸发。尤其是今年9月,广汽集团再一次围绕自主品牌事业一体化进行深化整合,设立经营管理委员会(简称“经管会”),与整车事业本部合署运营,强化研产供销一体化运作,不断向内要效率,向外要市场,全力在变局中开新局。

制度创新,以改革激发新动能

目前,中国汽车市场已经从增量市场进入了存量市场,自主品牌正处于历史发展的关键期。为了在竞争白热化的市场中脱颖而出,广汽集团给出了答案:刀刃向内,以大刀阔斧的改革,制度创新,提升效率激发新动能。

今年9月,广汽集团进一步完善了自主品牌经营管理的组织架构,在原整车事业本部的基础上设立经管会,广汽研究院模拟董事会、广汽乘用车董事会、广汽新能源董事会实现三会合一,经管会与整车事业本部合署办公。

早在去年7月,广汽集团便启动组织架构改革,设立了整车事业本部、零部件事业本部、商贸事业本部、金融业务本部、数据信息本部。其中,整车事业本部统筹自主品牌业务,强化广汽集团自主品牌一体化经营和沟通协调效率。

事实上,广汽集团深化架构改革也是当下全球车企的一个样本。今年以来,国外的丰田、本田,国内的上汽、一汽、长安,纷纷加快组织机构等体制机制变革,下放权力,减少管理层级。4月份,本田正式实施升级版一体化事业运营体制和管理层体制变更,从多年来“销售S、生产E、开发D、采购B”各领域独立运营的横向协作体制,变更为四位一体运营体制。

效率提升,强化市场反应速度

按照规划,设立经管会将提高广汽自主品牌在产品、质量、营销、采购等各领域的横向协调和统一决策能力,在经营层面全面实现跨领域的一体化运营管理,促进运行效率和体系竞争力的提升。

换句话说,通过新架构,以组织和机制保障,促进协调效能和决策效率的提升,进行更为精细化管理,包括广汽新能源和广汽乘用车对广汽研究院在各领域的支持,促进研发的市场导向,增强广汽研究院面向市场和用户开展技术研发、产品研发的能力,在车型生命周期、开发节奏、用研、新四化落实等方面,提升产品快速应对市场的能力。

实际上,就在架构改革宣布不足半个月,广汽传祺便迅速推出了“金三角”营销战略、“钜浪动力”技术平台等新举措,强化从研发到制造、从销售到服务体验全流程的布局,围绕客户体验,构建全新生态圈,进而提升市场感知、产品决策和决策执行能力,让消费者获得容易感知、容易体验和可持续的价值。

广汽集团总经理冯兴亚表示,架构改革之后,通过加大对经管会授权,在整车事业本部原有协调权基础上进一步赋予经管会决策权,同时强化整体考核,促进责权利的统一,真正实现市场导向的考核机制,充分调动大家的积极性,激发干事创业的主动性。

数字化转型,做强做大民族品牌

数据显示,自去年成立整车事业部之后,广汽自主品牌便开始了快速复苏。在9月销量中,广汽传祺高端车型M8、M6 两款MPV销量高达7329辆,同比增长35.87%,其中M6月销首次突破5000辆,环比增长44.2%,同比增长41.8%。在新能源板块,广汽集团9月销量达7006辆,同比增长75%;前三季度累计销量超3.8万辆,同比增长75%。

广汽集团相关负责人透露,从去年8月成立整车事业本部,强化研产销协同,取得良好效果。因此,今年4月份以机构改革“回头看”为契机,在广泛听取各方意见和建议基础上,总结经验,参考国内外同行模式,进一步完善管理,提出强化自主品牌一体化管理方案。

更为关键的是,广汽集团正处于数字化转型战略关键节点下,自主品牌一体化成为重要制度保障。

就在刚结束的北京车展上,广汽集团对外发布了数字化加速器GDA项目,明确了数字化三年转型目标和实施路径,通过打造大数据平台和运营平台,实现营销个性化、大供应链智能化、产品开发协同化、管控透明化,建成全价值链的智能运营体系。同时自主品牌事业的数字化布局也正在加速推进,广汽传祺明确未来数字化发展蓝图,以顾客体验为中心,打造“客-店-厂”黄金三角的业务创新,向“数字传祺”转型。

广汽集团董事长曾庆洪强调:“推进数字化转型是传统企业实现创新发展的重要动能,要把握战略机遇,加强协同效应,推进企业战略数字化、产品数字化升级、生产方式数字化、商业模式数字化、企业管理数字化。”广汽集团以数字化驱动,为消费者的移动生活品质带来全新的提升,让消费者体验到“产品+服务+体验”的创新。

而广东省发布的《广东省发展汽车战略性支柱产业集群行动计划(2021—2025年)》中,明确指出要实施品牌提升行动,打造全球知名品牌,并提及要引导企业实施品牌提升及全球化战略,强化广东汽车品牌特色文化内涵设计和推广工作,不断提升广汽传祺的品牌价值。

【记者】郭小戈

编辑 邵玉梅
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