【点亮光明40人】华星光电张锋:勇担重任,不辱使命,持续助力深圳光明科技发展

深圳光明
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见“圳”时“光”40年,40年沧桑岁月

光明从农场变身科学城

在发展巨变的背后

是无数拓荒者、建设者、奋斗者的精彩故事

“点亮光明40人”系列报道

精选光明发展历程中

具有代表性的40位人物

以“点亮光明”为主题

通过他们背后的奋斗历程

讲述特区四十年中的光明故事

张锋,TCL华星光电技术有限公司副总裁、党总支部副书记、生产制造中心总经理。从华星创立之初起,他便将个人未来融入到公司未来中去,带领他的团队,创造了一个又一个深圳奇迹。

01

带领团队创造“深圳速度、华星速度”

2010年张锋入职华星

起初是一名负责技术的高级工程师

作为华星光电初创团队的核心技术骨干

他全程参与了大陆第一条

G8.5面板生产线t1的建设

而后又作为厂长主持t2产能提升

4个月产能从84K爬坡至124K

良率由86%提升至93%

爬升速度领先全行业

(业内产能提升30%、

良率提升7%平均需1年时间)

2016年-2019年,张锋晋升为总厂长,开始全面负责华星光电全球最高世代半导体显示面板生产基地(G11)的规划和实施,一期t6工厂创造了11个月从量产到满产9万片/月、综合良率95%的“深圳速度、华星速度”,也创造了全球G8.5&G11面板产线产能、良率爬坡的新纪录。

随着今年4月30日首台主设备顺利搬入,目前t7(G11二期)已经进入设备装机和调试阶段,有望在今年9月份实现点亮,未来将实现比t6更快的速度达成满产和良率目标。

02

顺应中国制造全球领先大趋势

2009年11月16日

深圳市华星光电技术有限公司正式成立

顺应中国液晶显示产业蓬勃发展的大势

在过去的11年里

华星光电发展前行的步伐稳定且坚实

从无到有,从小到大

由弱渐强,创造了令业界瞠目的辉煌成绩

占据了行业内效率领先的高位

张锋说,华星的壮大和行业地位的发展,顺应了中国制造全球领先的大趋势,是一代又一代华星人团结奋斗、激情拼搏的结果。

从2009年至2020年,历时11年,华星从t1-t7创造了诸多辉煌的业绩:t1创造了从0-1的大尺寸半导体显示技术突破;t2又开创了大陆首家Cu布线技术的先河;t6成为了全球母板面积最大(3.37m×2.94m)、技术最先进的显示面板工厂;t7将被打造成全球最大、最先进的8K显示生产基地。

在张锋看来

华星的发展壮大也是光明乃至深圳

经济快速发展的一个缩影

在经济全球化的加剧过程中

中国制造承接着实业兴邦的大任

李东生董事长一直强调

要以实业撑起中国经济的脊梁

尤其是在半导体显示行业

过去二三十年都是日韩企业的天下

于中国而言

TCL华星的异军突起

不仅打破了这种外企垄断的局面

更加速了上下游企业的快速蓬勃发展

带动了整个半导体显示生态链的全面国产化发展

于深圳而言

t1、t2、t6、t7四座工厂相互依托

形成了全球单城市产能最大的半导体生产基地

持续推动着深圳经济特区的经济发展

03

以创新思维打造一流产品

“在当前复杂的国际形势下

高新技术,尤其是最基础的底层科技制造业

对于中国制造、中国经济来说就是命脉

只有坚持创新、不断突破

才能从激烈的竞争中脱颖而出”

张锋说

“华星作为半导体显示的排头兵

已经在自主研发、

自主生产方面取得了较大的成功

我们相信,只要以创新思维打造一流产品

咱们国家未来在其他技术领域

可以实现更大的突破”

张锋说,华星是2016年开始建设t6(G11一期),当时京东方的B9已提前一年开始建设,但整个业界还没有量产的11代线,可以说两边都是第一个吃螃蟹的。建设t6的目标就是要争全球第一:不仅要一如既往地实现效率领先,还要在技术上赶超三星,产品上攻入三星、Sony等高端客户,更要全力缩短和B9的一年时间差。

最终,经过三年半的不懈努力,t6提前一个月达成月产能90K、综合良率95%的目标,并且有四分之一的产品出货给三星、Sony和华为等高端客户,最初设定的挑战目标全部实现了,而且是提前达成。”

内容来源 |宝安日报 绿色光明网

编辑 |李可

校审 |赖飞扬 陈圆圆 洪俊佳

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