日前，阿里巴巴与格兰仕签订合作协议，双方将在产品创新、新品研发等领域开展全方位数字化合作。一时间，格兰仕再次成为众人关注的焦点。

2020年，突如其来的疫情使得传统制造业遭受冲击。相比之下，格兰仕集团的表现有些“另类”：出口业务逆势飞扬、面向全国扩招1.4万人、投资新建生产基地……

对此，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示，疫情是暂时的，发展才是永恒，“只有发展，才可以解决各种困难”。显然，疫情并未阻拦格兰仕转型发展的脚步。去年，这家家电巨头宣布了其在芯片产业的一系列布局，向数字科技型企业迈出关键一步。如今，该公司自主开发的首款智能家电开源芯片“BF-细滘”已经全面完成测试；更新一代开源芯片模组“NB-狮山”正加快推进测试。

今年是格兰仕加速向科技型企业转型发展的关键之年。“疫情不会影响格兰仕的发展战略，2020年，再造一个格兰仕。”梁昭贤说。 

出口业务逆势飘红

所有订单零延误

今年1-5月，格兰仕的销量在全球不同国家和地区均有不同程度的增长。线上广交会举行后，格兰仕的海外订单更是纷至沓来。如今，该公司手头的订单已排到第四季度。

从外部因素来看，“宅经济”迅速发展，消费者在家时间增多，微波炉、冰箱等家电产品切中时需；从内部因素来看，这与格兰仕采取的各类应对措施紧密相关。

早在春节前，格兰仕集团便成立了疫情防控指挥部，由梁昭贤任总指挥。白天，他指挥防疫和复工复产；晚上，则带队与全球战略合作伙伴沟通对接。2月，不少外贸型企业面临催单的问题。而格兰仕没有延误一份订单，全都按期交付。“这是我们对合作伙伴的尊重，也是一种契约精神。”梁昭贤说。

3月，格兰仕积极与海外合作伙伴沟通，分享防疫经验；同时，还利用各种途径为合作伙伴寄送口罩等防疫物资。“我们积极主动与国外沟通，市场有困难我们和客户一起想办法。”在梁昭贤看来，特殊时期，不是甲方、乙方的问题，大家是一家人。

从短期来看，格兰仕此举有利于产业链、供应链上下游迅速恢复，尽可能减少疫情对生产销售带来的冲击；从长期来看，此举不异于“雪中送炭”，有力巩固企业与产业链、供应链上下游的感情联系，为未来长期合作打下了良好基础。

作为第一批“走出去”的中国家电品牌企业，格兰仕每年有超过5000万台家电走向全球约190个国家和地区，外贸占集团整体业务约70%。疫情中取得优异的外贸成绩，这与其深厚的海外市场的客户基础和口碑沉淀不无关系。

疫情发生以来，格兰仕的健康家电需求在很多国家和地区大增，其中北美市场供不应求的形势不断高涨，新增紧急订单的货期由往常的6-7个星期，缩短到2-3个星期。

面对大增的订单和快速出货的压力，格兰仕定下了一条原则：面对不正常增长的订单或来自疫情高风险地区的订单，为安全起见，选择不接；一旦接了的订单，必定要按期交付。用梁昭贤的话说，“按期交付，是我们对合作伙伴的尊重；诚信，是格兰仕走向世界的一张名片”。

50天建成工业4.0基地

加速向数字科技转型

“金链银链不如产业链”，这是梁昭贤经常提及的一句话。一直以来，格兰仕都在下大力气完善家电产业链的布局。从最初的微波炉产品为切入点，打造了一个更为庞大的产业链条。从螺丝钉等普通零配件到磁控管等关键零部件，格兰仕实现了全产业链自我配套能力的一步到位。

直到今日，格兰仕仍未停止产业链布局的脚步。日前，国务院召开稳外贸工作座谈会，梁昭贤在格兰仕工业4.0基地通过视频连线，介绍了企业生产经营和进出口情况。一时间，工业4.0基地成为众人关注的焦点。4月28日，格兰仕集团在总部佛山顺德打造的首个工业4.0项目如期投产。这个示范基地仅仅50天就建成投产，具备1100万台微波炉的年产能，单线6.7秒可以下线一台微波炉。

从短期来看，这将极大缓解当前格兰仕健康家电的产能压力，为稳定内外销订单的保驾护航；而从长期来看，这不仅能成为格兰仕新的经济增长点，更从内而外创新了格兰仕的发展模式，提升其发展质量，为扩工扩产注入新的内涵。

工业4.0项目仅是格兰仕转型路上的一小步。近年来，格兰仕加速从传统家电制造企业向数字科技型企业转型。

去年，在“超越制造”2019格兰仕9·28大会上，格兰仕宣布了对芯片产业的一系列布局。“要把每一台从格兰仕出厂的产品都要用上新的IOT芯片。”格兰仕集团副董事长梁惠强在会上宣布。

这是其走向智能家居的第一个里程碑，也意味着格兰仕正从制造产业链向半导体芯片、人工智能、边缘计算等前沿科技创新链不断拓展。

目前，格兰仕自主开发的首款智能家电开源芯片“BF-细滘”已经全面完成测试，已逐步搭载在格兰仕智能家电上；更新一代开源芯片模组“NB-狮山”正在加快推进。据悉，自主开发的开源芯片投入使用后，格兰仕高端系列产品将不再接受代工生产，而是统一以自主品牌在全球销售。“我们按下芯片启动键是迈向自主知识产权的关键，而工业4.0将成为格兰仕可持续发展的发动机。”梁昭贤表示，格兰仕2020年的增长目标不变，加大发展的规划不变。

格兰仕依靠全产业链的配套优势释放产能，最大限度地放大自身优势。企业供图

面向全国招聘1.4万人

抢抓“人才抄底”大好时机

企业的创新发展，归根结底离不开人才支撑。7月9日，格兰仕官方网站发布了工程师相关岗位的最新招聘需求。这是7月以来，该公司第三次发布招聘职位。疫情下，不少企业开始调整全年招聘计划，并优化内部人才结构，而格兰仕却宣布今年面向全国再招1.4万人。

格兰仕人力资源部负责人介绍，1.4万的招聘名额中包括了10000名一线技工、3000名应届大学毕业生、1000名专家和工程师。在专家和工程师中，则重点聚焦人工智能等领域进行招聘，契合了格兰仕当前及今后的发展战略。

梁昭贤表示，目前多个重大项目在全球推进，在整个发展过程中，要有一流的人才、技术和团队。此外，非常时期，很多人都在抄底。而对于格兰仕来说，现在正是公司抄底人才的大好时机。 

“人才是格兰仕第一资本”，这句话在公司车间墙壁上随处可见。无论是在早期轻纺行业做到亚洲知名，还是后来转型成为“世界微波炉大王”，格兰仕能发展至今日，倚靠的正是泉涌不竭的人才。“我们不能单纯解决员工的温饱问题，而是要给他们赋能，让他们有成长的空间。”梁昭贤坦言，除了要给员工好的待遇，更要让他们在格兰仕这个平台上成长为社会栋梁。

格兰仕对员工的体贴并非停留在口头上。此前，梁昭贤通过视频为企业的湖北籍员工送去“大礼包”——在湖北过年的格兰仕员工、干部的岗位、工资待遇“一个都不会少”，全部由企业负责。

就在佛山全面吹响复工复产号角之时，格兰仕组织复工包机将外地员工接回广东、将复工专线大巴开到了员工的家门口，为员工送去满满关心。在格兰仕的1.4万人招聘计划中，面向湖北籍贫困人群优先开放，也缓解了当地的就业压力。

◎记者手记

把握困境中孕育而生的机遇

目前，各行各业正在迅速恢复正常秩序，疫情冲击逐步得到缓解。

但同时，我们也要清醒地认识到，疫情冲击不是暂时性的，将深刻改变企业发展的方式和轨迹。如何在这一态势下保持发展的动力和锐气，是摆在每个企业面前的课题。逆市上扬的格兰仕，以自己持之以恒的价值观和实际行动，交出了一份圆满的答卷。

不变初心，做好本分，这是格兰仕在市场竞争中立于不败的重要法宝。面临外部形势的变化，他们并未因现实的挑战而动摇发展的方式和方向，而是选择进一步夯实主业，在立足本行的基础上顺应形势，依托全产业链的配套优势释放产能，最大限度地放大自身优势。

疫情当下，部分企业选择“收缩”战略，但格兰仕却以敏锐的眼光捕捉到创新的机遇，不仅反其道而行之大力充实人才储备，更是突出发挥科技创新动能，凝聚内外部力量汇聚成支撑企业长远发展的磅礴势能。

疫情是全社会共同面临的挑战，更是释放企业最大价值的机会。如何把握住困境中孕育而生的机遇。格兰仕的经历，为我们提供了启发和思考。

【来源】南方日报

【南方日报记者】王蓓蓓 王芃琹

【统筹】叶洁纯

■编者按

在危机中育新机，于变局中开新局。作为民营经济大市的佛山，在疫情下彰显发展韧性。

2020年，在佛山市政府的指导下，佛山市工商联联合北京大学教授周其仁团队和南方日报共同组建专题调研组，聚焦“品质革命与市场突围”开展调研，今年先后通过实地调研、座谈会的方式对话43家佛山企业。

依托调研成果，6月29日起，南方日报推出“育新机 开新局：品质革命与市场突围”2020佛山企业迈向高质量发展系列报道，再次发现“佛山样本”，深入提炼“佛山战法”，敬请关注！

佛山市工商联与南方日报佛山新闻部联合出品

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品质革命与市场突围——2020年佛山企业迈向高质量发展调研系列报道