4月28日，格兰仕集团在顺德总部的工业4.0示范基地举行投产仪式，在“再造一个格兰仕”路上迈出一大步。格兰仕董事长兼总裁梁昭贤在仪式上几度哽咽。

4月28日，格兰仕集团在顺德总部的工业4.0示范基地举行投产仪式。熊程 摄

仪式上他还将格兰仕第三代“接班人”梁惠强推向前台，梁惠强在此次工业4.0项目中担任“总指挥”一职，表现成功。

42年前，梁昭贤的父亲梁庆德在一块滩涂地上办起了桂洲羽绒厂，也就是今天格兰仕的前身。三代人无关年纪，都爱“动脑子”干事业，通过智慧加汗水闯出一片新天。

格兰仕三代人身上所展现的，并非他们独有，它是顺德企业家共有的一种精神。这种精神并非虚无缥缈，它也是一种生产力。

在外人眼里，顺德今天的一切属于“空穴来风”、“无中生有”。顺德既没有矿产资源，又没有明显的区位优势，能做的就是创造性的“干”。比如，通过“洗脚上田”的实干，20世纪80年代在没有国资投入的情况下，“野蛮”生长出一批乡镇企业；在“三来一补”上，不少区域的商界多是“提供肚子给别人生娃娃”，而顺德的生意人却敢于自己“生娃娃”，即自创品牌、自建网络、自主营销，并不断升级换代，创造出好多“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的机会；通过“腾笼换鸟”、“扩笼壮鸟”、“筑笼引鸟”的实干，打造出一批蜚声海外的“草根性”明星企业，诸如此类，不一而足。

正是由于顺德企业家反对空谈、崇尚创造性的干，顺德演绎出了一个个关于发展的故事，关于财富的传奇，关于改革的创举。可以说，今天的顺德因制造而名扬天下，顺德人也因商业而成就赫赫威名。从这个意义上讲，顺德的产业发展史，就是顺德的改革史。

市场的核心在企业，企业的核心在企业家，而企业家的核心在于企业家精神。企业家精神是否能够被激发关乎重大，这决定了顺德企业家这个群体是开拓冲锋，还是畏步不前；是因循守旧，还是鼎新革故。现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）在思考为什么美国经济可以持续繁荣这么多年时，得到一个结论：美国整个社会诞生了一种人，这种人叫企业家。因为出现了企业家经济，美国得到了一个令人兴奋的社会现象。这些企业家可以推动美国经济持续繁荣，核心就是“创新”。

令人欣慰的是，在发展中形成的、以创新为引领的顺德企业家精神并没有在时光中流逝，而是愈发强烈。如今的顺德正处于转型升级的关键时期，美的、碧桂园等本土龙头企业的当家人们，瞄准区域发展需求继续创新性的干事业，美的收购库卡，借外脑干事业；碧桂园跨界，打造起了博智林机器人谷等等，本土企业家们正在带动顺德制造开启智能制造新跑道。

在疫情期间，顺德企业家们一面主动“变革渠道”，用直播、在线订货会等方式，做强线上销售渠道。一面推动“渠道变革”，通过让利、免费培训、线上引流帮助全国经销商共度时艰。顺德企业家硬生生的转危为机，不仅重新定义了新零售，而且开始搅动未来的制造业“云变革”。

格兰仕每条生产线每6.7秒就可以下线一台微波炉，整个车间年产能可达1100万台。熊程 摄

企业家精神是经济社会发展的宝贵财富，是经济社会发展的稀缺资源。在推动顺德高质量发展体制机制改革创新实验区建设,打造新时代广东贯彻落实新发展理念的实验区的道路上，顺德也需要广大企业家支持，应该鼓励企业家们将实现人生理想及企业愿景融入到区域发展实践中来。

顺德接下来要做的，应该是将企业家精神变成一种更广泛的顺德文化。顺德有着一批改革开放40年培养的一批具有国际视野的、有责任感的优秀企业家，他们多年来形成的这种企业家精神，顺德可以将其变成一种更广泛的顺德文化，将其精彩内涵变为推动顺德发展的精神动力，但这需要顺德人继续提炼、千方百计地让其变为全民化、大众化。

【南方日报记者】刘嘉麟