在东莞，各行各业正有序开展复工复产工作。截至2月24日，东莞规上工业企业复工8876家，复工率83.29%。

这简简单单两个数据，背后却面临着千难万阻：作为制造业大市，东莞拥有经济总量超过9000亿元，也拥有高达600万的外来人口，复工意味着人员流动加大、员工集聚、疫情更易扩散，同时企业还面临缺原料、缺防疫物资、缺员工等一系列难题。

这场艰巨的防疫大考，考验着东莞人复工的决心和能力。东莞历史名人袁崇焕有句名言“顶硬上”，是他带兵打仗时的口头禅。如今，东莞人民正秉承着袁公“顶硬上”的作风和气派，逢山开路、遇水搭桥，以一往无前的魄力搞定复工大考。

挑战一：大量人口流入，防疫压力加重

顶硬上：做足准备、严格防控、有序复工

在位于东莞松山湖的易事特里，工厂工作人员刘军（化名）背着重达30斤喷雾器，开展厂区公共区域的消杀工作，在车间、饭堂、电梯、宿舍、专家楼、保安亭等各个角落进行人工喷洒消毒，以待迎接2月10日的复工。

“我们每天在全厂进行4次这样的消毒。”易事特创始人何思模说：“疫情关系到每一个人，易事特将切实做好防护措施，对员工负责，对社会负责。公司为此也做好了充足防护疫情的准备，确保办公场所、厂区等地的环境卫生，为员工营造一个健康安全的工作环境。”

做好防疫，成了今年众多东莞企业的复工必修课。在2月10日复工前，海陆通实业有限公司就为员工购置了一批口罩和消毒液，如今每天都给每位员工配发一个口罩，员工全程戴口罩作业，且员工之间也尽量保持1米以上安全距离，禁止相互之间的交谈。

距离2月10日，过去近大半个月，如何做好防疫工作，依然是东莞的头等大事。

李新成这段时间为了防疫工作操碎了心。作为东莞百茂物流城的董事长，李新成管理的百茂物流城平日里进出的货运车辆近10000台次，园区年吞吐货运量超过1500万吨，占东莞陆路货运总量三分之一以上。

“我们物流城对园区企业进行排查，在园区门口设置多个检测，并对每台车进行消毒，一车一登记，每个人测体温，保证每个进园区的员工是健康的，也为园区顺利企业开工复产提前做好准备。”东莞百茂物流城董事长李新成说。

挑战二：人员聚集上班，感染风险加大

顶硬上：创新管理，线上线下互动办公

受疫情的影响，线上线下互动办公成为大多数东莞企业加强防疫工作的首要选择，“云办公”更是成为当下的“潮流”。

2月12日是盟大集团春节后复工的第一天。对于一家有着300多人的互联网公司来说，今年的复工首日办公现场不再像往年那样打卡都需要排队。

盟大集团于2月2日启动了“云办公”系统，部分业务通过线上已经恢复，技术开发与客服人员远程线上办公，公司各种线上线下业务全面恢复。该集团启动“居家办公”模式，公司大部分员工都在家里线上办公，只有少数值班人员或特殊岗位（如仓储物流人员）才返回公司现场办公。

2月10日，唯美集团根据其工作情况制定排班计划和工作内容，安排员工分批到办公楼上班，其余员工在线上开展工作。岭南股份也在做好防护工作的前提下，最大化利用远程办公，有序复工复产。

在很多众创空间和孵化器中，线上远程办公等方式同样备受青睐。

中科院云计算中心办公室工作人员何莉莉介绍，中心倡导在孵化企业，通过钉钉、企业微信、飞书、华为Welink进行远程办公，中心也提供免费云存储与云计算服务，给予中小企业使用。

挑战三：员工生活如何保障？

顶硬上：分散用餐、随时测温让复工更安心

在紧抓生产的同时，企业实行分散用餐、“考试式”就餐、随时测温等防疫举措，通过多重举措保障员工的健康和生产的安全。

2月24日中午，东莞得利钟表有限公司食堂内，员工们快速地领取盒饭，分散开来各自用餐。员工饭后均使用酒精消毒。记者数了数，能够容纳200人同时就餐的食堂，最高峰时只有几十人。而平时1个小时的午餐时间，因为错峰就餐，延长到了2个多小时。

该公司总经理刘仁介绍，为了做好防疫，公司实行全封闭式管理，不允许员工离开公司区域。有50多名从福建、湖南、河南等外省返莞的员工，公司为他们安排了专门酒店，进行14天隔离，并安排专人每天为他们测2次体温，照顾他们的饮食起居。

同是中午，雀巢东莞公司的食堂里，员工们被分成多个小组，依次进食堂就餐。原来相邻的桌子都被隔开。地上画了很多排队分隔线，确保每两名员工距离在1米以上。

东莞雀巢有限公司总经理张浩说，员工们每天要检测三次体温，分别是上班时、午饭时和下班时；公司每隔四个小时，就为员工更换一次性口罩；所有车辆、人员进入工厂都要消毒；生产线和走廊则每两小时消毒一次。

唯美集团董事长黄建平说也坦言，目前，按照政府要求，唯美集团正有条不紊复工复产，各项工作稳步推进。艰难时刻，公司将坚定不移地继续推进对标先进经验依法优化劳动结构的工作。

“面对突如其来的疫情，做好防控是头等大事，我们坚决贯彻落实疫情防控各项决策部署，做实做细各项防控措施，确保复工复产疫情防控万无一失。”黄建平说。

挑战四：湖北籍员工疫情期间复工难

顶硬上：加强人文关怀为员工提供贴心服务

在落实防疫工作的同时，多家莞企也能加强对员工的人文关怀，把全企业员工尤其是湖北籍员工的生命安全和身体健康放在第一位，全力以赴构筑起一道安全健康的防线。

盟大集团董事长李实说，集团对目前滞留湖北未复工的员工通过微信、电话等方式，对他们的需求进行了解并提供帮助。

“如果未来出现受疫情影响比较大的情况，公司将会出台针对性的援助举措。”李实表示。

针对员工最为关心的薪酬问题，都市丽人积极履行，并提出一系列暖心的“硬核”做法。针对目前留在湖北的直营前线的都巿丽人的员工，企业将在下周先发慰问金500元；另外1月的工资按照正常要求考核标准发放，2月的工资按去年同期足额发放（不论销售情况如何），保证员工的收入。

“若有不幸有被确诊感染新冠肺炎的员工，公司除了提供医疗保障之外，同时，每人补助4000元康复费。”都市丽人董事长郑耀南说。据都市丽人内部预估，企业此次针对员工补贴、慰问金约800万元。

在东莞永捷塑胶制品有限公司（简称“永捷公司”）的宿舍区里，通风条件较好、阳光通透那栋宿舍楼空出来了，这是为该公司40名湖北籍员工准备的集中医学观察区。在观察区里，每个“医学观察”的员工都配有一间单间，房间内已经放置了床、被铺、枕头等用品，并配有卫生间及洗澡间。届时，在进行医学观察期间，企业将为这些员工提供免费食宿，并做好员工体温监测工作。

疫情尚未结束，东莞复工防疫大考也会面临更多的难题。但凭着这种“顶硬上”的气魄，东莞企业定将克服艰难险阻，为新一年经济发展奠定良好的基础。

【策划】靳延明

【记者】吴擒虎 叶永茵 于羽佳