富士康终于复工了。
2月15日,富士康深圳厂区通知湖北籍以外的外地员工于19日前回厂。初步估计,将有约7.7万人回到岗位,复工率约43%。随着富士康郑州工厂、深圳工厂,以及深圳立讯精密、广州立景等一系列配套厂商的复工,苹果或许能长舒一口气。
比富士康早几天。2月10日,搭载着10万个口罩的国际航班,飞抵广州白云国际机场。为的是保障安利中国广州工厂早复工、早复产。大年初四,安利已有部分员工回厂,在市场断货的情况下,千方百计统筹全球供应链资源,优先为湖北安排产能。
这两家外资巨头的复工复产,是一面多棱镜,折射出刚刚按下暂停键的中国经济,已经结束短暂的停摆再次运转起来。
数据显示,目前,上海、山东、湖南等地重点外资企业复工率超过80%。以外企较为集聚的广州黄埔区为例,124家重点外资企业复工比例达87.9%,99家世界500强全部复工。
疫情当前,帮助中国,就是帮助世界。目前,在华外企的一个共识是,疫情对中国经济的影响是阶段性、暂时性的,中国经济长期向好的趋势不会改变。
“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。我坚信,在中国政府的领导下,以及国际社会的共同努力,一定能战胜此次疫情。”在中国生活了24个年头的中国美国商会主席葛国瑞说。
从2003年的“非典”到如今的新冠肺炎,变化的是凶猛的疫情,不变的是外企与中国共克时艰的合力,以及持续看好中国未来发展的信心。
中国战“疫”
自动化生产线上,乳白色的洗发水瓶子在传送带上飞速前进。调配好的洗发液、沐浴乳源源不断地灌入其中。它们是消费者耳熟能详的“海飞丝”“舒肤佳”。
“以往不同产线的人员,现在都优先生产市场需求迫切的产品。”宝洁黄埔工厂安全经理徐继承说,工厂于2月5日复工,目前六成左右的生产线已经恢复生产,约1000名员工到岗。
特殊的“宅”家春节,人们对食物、日用的需求比以往都大。这些海飞丝、舒肤佳,很快将一批批出现在大型商超货架上,例如沃尔玛。
“沃尔玛有货,我就不慌。”位于深圳福田区的沃尔玛山姆会员店内,货架上层层叠叠摆放着蔬菜水果。从1996年沃尔玛在此开设首个大卖场,这里已经运营了24年,连续11年蝉联全球销售冠军。深圳市民王先生坦言这里是“让深圳老百姓最安心的‘菜篮子’”。
曾任沃尔玛中国山姆营运及会籍副总裁的杜丽敏,是沃尔玛山姆店的第一批员工,就在福田沃尔玛。她回忆起2003年的“非典”记忆犹新,因为当时沃尔玛山姆会员店的销售不降反升、呈现逆势增长,算是创造了一项销售奇迹。
杜丽敏说,当年疫情较明朗后,大家仍担心病毒会传染,商店顾客稀少。当时我们花了很多心思。先从购物车消毒开始做起,当着会员的面将购物车用消毒水擦洗一遍再交到他们手中。在店里工作人员不停地对货架、地面进行消毒清洁,储备足量的食盐、食醋、消毒水、洗手液等商品售卖。
此次疫情发生以来,沃尔玛很是淡定。在积极保障民生商品供给、稳定价格同时,提供无接触配送服务。同时第一时间启动成熟完善的应急预案,工作人员有一套流程化的消毒动作。从基本的体温测量、戴口罩、手套,到门把手、货架乃至配送车的方向盘、车厢、车门,里里外外的消杀。下班后留在仓库,细致地用消毒液喷洒每个角落。
扎根中国已久,不少外企从“非典”时期就建立起应对的“免疫系统”。在此次疫情面前,不慌不忙,从容淡定,腾出“手脚”做好复工复产。
2月12日早上8点20分,佳能精技立志凯高科技公司董事长林邦俊打开广播,向全公司员工讲话。世界500强公司佳能的子公司正式复工。随后,他在全厂细细巡查一遍,把员工吃饭、住宿、生产各个环节检查了一次。
“更严格了,但是为了更好地保障生产。”公司监查室课长卢保军感触最深。与“非典”相比,公司防控措施全面“升级”。最大的区别就是自我隔离的彻底、口罩的高度普及。“‘非典’时我都没有戴过口罩,也没有这么严格地管控过”,她说。
全球行动
从大年初四起,奋战在武汉战“疫”一线的部分医务人员每天的餐食中,多了一瓶营养液。
这瓶给医务人员加油的营养液,来自雀巢(中国)有限公司的捐赠。疫情发生以来,雀巢及旗下品牌和合资公司紧锣密鼓地从全国各地调配各类营养补给产品,第一时间送到武汉,累计捐赠了价值4000万元的食品及现金。2003年“非典”时期,雀巢(中国)有限公司向卫生部捐赠价值100万元人民币的营养食品和饮品用于一线的医务工作者。
雀巢东莞工厂的复工率达到95%。车间里的全自动化机械设备快速运转,物流车搬走一箱箱货物优先运往武汉,再到全国各地。捐赠的事宜,和当年“非典”时一样,从瑞士全球总部到北京中国总部,高管们一路“秒批”。
外企对中国的信心,还体现在对公共卫生防疫物资应急储备的参与上。
“根据疫情的需要,中心约60%的产能已经逐步恢复,能满足部分需求。不够的,我们向德国总部申请,已同意调集其他国家的供货,先用于中国。”拜耳广州供应中心高级厂长谢亚涛说,大年初四就开工了。该中心生产的拜复乐(盐酸莫西沙星氯化钠注射液)和优维显,前者用于成人呼吸道感染消炎,后者是医学成像造影剂,都是新冠肺炎疫情的重要医疗物资。
“当代的大型企业,有必要形成全球化供应链。尤其是这次突如其来的防疫之战中,供应链的支撑显得尤为重要。”安利集团供应链副总裁陈森林介绍,这是安利从2003年“非典”和此次疫情防控里总结的宝贵经验之一。
“帮助别人,就是帮助自己。”陈森林说。
龙头效应
珠三角机器一开,世界产业链就稳了。
6万平方米的超大防静电车间内,机械连环、布局精妙,犹如一块巨型的电脑主板。机械臂、“太空舱”、真空管……车间内数百台机器造型科幻、阵列整齐。在红黄蓝三色灯的交替指示下,上千台微型无人周转车穿梭其中,精准运输物料,“保护”着光学元器件在全自动生产流水线上川流不息。
这里是世界500强伟创力全球最大的工业园区——珠海工业园,也是珠海市最大的外企。其生产的规模全球前三的电路板自动化生产线逐步复苏。
巨头一动,满盘皆活。全球制造巨头伟创力的复工,对上下游产业链成千上万家企业起到巨大的示范带动作用。相距160公里的深圳宝安区,作为伟创力进入大陆投资兴办的第一家企业,深圳产线连发“英雄贴”,为全马力开动的生产线补充人力。
“一周时间产能恢复过半,再给点时间,很快就全上。”伟创力珠海工业园园区总经理李斌说,科学做好防疫防护,“没有什么怕的”。
自1998年来到中国,扎根珠三角的伟创力,是有底气不怕的。2003年“非典”,当年5月伟创力实业珠海公司的工业产值和出口产品产值同比增长超过1倍,新招员工总数接近2000人。
“影响企业发展的不是非典,而是企业根本的竞争力。如果一个企业被一场意外的非典动摇了发展信心,甚至击倒,那就太脆弱了。”当年伟创力集团人力资源及行政部经理王季丁说,企业通过视像设备与全球沟通,在国内暂时无法签订订单并不意味着不能通过网络方式完成签约。
“疫情不会影响到我们依然看好中国市场,不会影响到在中国投资发展的决心和信心。”乐金显示(中国)有限公司对外协力部总监闵东植介绍称,面板产业工艺复杂,上下游产业链众多。供应商不复工,乐金就“动”不起来。“自2月10日起,园区员工复工率达到90%,供应链基本恢复。”
从2006年开始,乐金显示从未离开广州。以每6年投资一个新项目的速度在广州开发区投资建设,总投资额已达130亿美元,员工总数近万人。乐金显示所在的产业园,还有20多家配套厂商,形成了国内技术最先进、生产规模最大、产出效益最高的平板显示产业价值创新园。这里每年生产400万台以上电视整机,承担着显示产业80%的原材料供应,影响着全世界手机、平板、笔记本、电视等显示产品的市场。
可见,中国完备的产业链对外企有多么重要。高盛公司2018年研究报告显示,如果苹果公司将生产与组装全部移回美国,生产成本将增加37%。这笔账,外企自然会算。
经此一“疫”,不少外企更加深刻认识到,作为全球供应链关键一环和世界重要需求来源地,中国好,世界也会更好。
中国信心
最近,一汽大众佛山分公司总经理奈思乐在央视上感谢中国政府。“我作为在中国工作的德国人,相信中国有能力尽早战胜疫情。”
德方经理的信心不是客套话。一汽-大众佛山工厂是南海纳税额最大的企业,复产刻不容缓。工厂有员工6068人,复工压力山大。但在2月17日,工厂复工复产人数已过半,超3000人,相信如今肯定更多了。
这个复工率相当不容易。工厂有400多位员工租住在周边村居。每个村的进村条件或隔离政策都有所不同,导致不少人回不了“家”。对此,工厂所在的狮山镇免费提供约500间临时居住场所,同时设置了疫情防控指挥部24小时人工接听热线。这意味着不管到深夜凌晨多晚,企业员工不再担忧“回不了厂区”“进不了小区(员工村)”,一个电话即可专人协调解决。
“中国市场越来越开放,政府对企业的服务越来越到位。这次也充分体现在了帮助企业复工复产中。”葛国瑞说,面对疫情,中国政府充分展现的国家领导力,不仅增强了外界对于中国成功抗击疫情的信心,也坚定了外企对中国的信心。“我们想用行动证明,我们也是中国社会的一分子。”
“软”环境好了,“硬”投资纷至沓来。2019年中国吸收外资规模稳居发展中国家首位、全球第二位,累计设立外资企业数突破100万家。
有趣的是,当年遭遇“非典”袭击时,全国外资数据未降反升。2003年,全国新批设立外商投资企业41081家,比上年增长20.22%;全国累计设立外资企业465277家;实际使用外资金额535.05亿美元,同比增长1.44%。
对比2003年,外资企业总数从465277家增长到如今突破100万家,增长了1倍多;实际利用外资金额从535.05亿美元增长到1268亿美元(截至今年1月),增长了1.58倍。
不仅“量稳”,而且“质优”。利用外资的成色,还表现为引资水平和结构的持续优化。在广州,2003年,有115家世界500强企业进驻,投资设立了204个项目。而在17年后的2019年底,累计进驻广州投资的世界500强企业已达306家,投资项目1110个。
宝洁公司大中华区总裁马睿思谈到,1988年,宝洁在广州起航,携手发展已有32年。期间,与广州一起经历过很多挑战。“我们对政府的各项政策措施、对广州的经济韧性、对中国市场的潜力,都有着充分的信心。相信大家都能顺利克服此次疫情带来的短期困难,一道迎来疫情过后新的发展机遇。”
“中国市场的规模之大、潜力之深、范围之广、活力之盛,始终领先全球。我们坚信中国市场未来可期,也会继续深耕中国市场。”中国外商投资企业协会副会长、安利(中国)总裁余放说。
雀巢大中华区集团事务副总裁方军涛说:“疫情的影响是暂时的,我们对未来并不担心。中国是雀巢全球第二大市场,长期来看,中国的市场环境很好。”
拥有14亿人口的中国市场,越来越高效的中国政府服务,像一块超级磁铁吸引着全球企业。
那些与中国共渡难关的企业,定会与中国一起迎来春暖花开。
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