2月21日上午，震雄集团向顺德区各医疗机构与社区战“疫”一线捐赠一批从国外采购的呼吸机、探温枪和N95口罩等防疫物资，驰援当地疫情防控与复工复产。

“在得知疫情防控的重要性后，我们集团内部马上成立防疫防控指挥小组，商讨如何用企业资源调动物资支援抗疫。”震雄集团董事局主席办公室主任陈长兴介绍称，该集团在全球80多个国家有营销网点，正不断网罗海外的探温枪、口罩等防疫物资，驰援抗疫一线。

当日上午的价值约70万元防疫物资只是震雄集团捐赠的第一批。该公司还会将陆续到位的防疫物资紧急交付，驰援防控一线。从网罗全球抗疫物资，到第一时间迅速复工，再到全方位监测员工健康安全……这家成立已有62年的企业，在疫情防控的关键阶段不断贡献更多力量。

加班加点，迅速复工

优先供应下游医械生产客户

震雄集团旗下子公司佛山市顺德区震德塑料机械有限公司（下称“震德机械”）是一家专注于生产精密注塑机的企业。自疫情蔓延以来，该企业近50%的产能用于满足防疫物资生产厂家的设备需求。试管、针筒、护目镜等在医院常见的医疗器械的生产，都必须依靠注塑机来完成。

看见疫情防控对医疗器械需求的剧增，震德机械早在2月10日就开始了复工复产，呼吁企业员工尽快返岗。截至目前，该企业已有90%的员工顺利返岗。“平时我们至少要30天才能生产一台注塑机。”震德塑料生产部副总监韩东庆告诉记者，员工的加班加点为企业生产加速不少。“如今我们只要20天就能生产一台注塑机。目前我们已交付了22台注塑机，这些注塑机都将供给下游医疗器械生产厂商客户。”韩东庆说。

震雄集团执行董事钟效良介绍称，为了满足一线防疫需要，震德机械甚至将原本供应给其他客户的注塑机临时抽调，优先供应给医械生产客户。

钟效良非常担心此举会让其他客户对震德机械不满，但这一疑虑很快就被打消了。“绝大多数非医械生产客户都非常支持我们的做法，”钟效良说，“他们主动告诉我，在大难面前，企业的‘小’利益永远比不上社会的‘大’利益来得重要。”

严格落实“8个一”

企业防疫有了实操指南

在复工复产初期，震德机械在疫情防控的许多细节都需要实际操作的指导。“刚开始的时候，对外地返岗员工怎么管理、公共区域消毒等一些注意事项都比较模糊。”钟效良说。

但顺德区经济促进局日前发布的《致全区企业的一封信》里，为企业复工复产提出了“8个一”的具体操作指引。“8个一”让震德机械复工复产期间的疫情防控措施落到了实处。

《致全区企业的一封信》里提到的“8个一”包括一报健康状况、一测体温、一戴口罩、一设隔离留观室、一致电、一开展爱国卫生运动、一次健康教育、一强化人文关怀。“这封信为震德机械复工复产期间的防疫提供很多细节指引。” 陈长兴说。

在“8个一”的指引下，震德机械落实了厂区、食堂、宿舍浴室、厕所等公共环境卫生的消毒清洁管理，密切监测员工体温监测的身体状况等防疫措施。“这不仅让我们感到安心，也让在车间一线加班加点的员工能安心地投入到工作中。”钟效良说。

密切监测员工身体状况

让复产员工吃下“定心丸”

正式复工伊始，震德公司建立疫情防控管理小组，对复工人员全面严格排查，保障防疫物资配备，制定突发情况应对措施。对复工人员实行全封闭式管理，“食、住、行”照顾全面，工厂大门设立了专人对员工进行每天上下班的体温检测。员工进厂测体温时，排队间隔必须相隔至少一米以上，且测量后必须实时登记。同时，在车间、食堂、生活区等公共区域，震德机械同样安排专人对进出人员测量体温。

“这些举措能让员工感受到我们无时无刻都在关注他们的身体状况。”据钟效良介绍，返岗初期一些员工非常担心自己在工作中不幸感染。“因此我们企业必须带头做好对员工的防疫措施，第一时间给他们吃下一颗‘定心丸’。”钟效良说。

为了最大限度减少员工密切接触，震德机械暂时收回了食堂内所有椅子，并将返岗员工以各部门班组划分小组管理模式，监督工作日常员工健康管理，佩戴口罩以及安全生产线上培训学习，由组长给组员分批配送工作餐，员工拿到餐饭后必须在通风区域分散吃饭。狠抓生产之外，这些对员工事无巨细的防疫管控也是震德机械每日的重点监测工作之一。

除了监测员工身体健康状况，震德机械还会主动关心员工的心理健康状态。自复工以来，为了最大限度驰援下游医械生产厂家，该公司员工平均每日加班3小时以上，几乎要晚上9点才能下班。对于这些加班员工，震德机械员工提高膳食标准，均衡营养，每日均为其准备了种类多样的夜宵餐食。

“我们的员工每日加班加点，工作非常辛苦。为他们提供夜宵，不仅是对他们身体健康的照顾和关爱，同时也是对他们表示的另一种慰劳。”在钟效良看来，员工的身体状况和心理状况必须保持持续健康，他们才能更好地全身心投入到生产中。“只有这样，我们才能更好地提升生产效率，为抗疫一线贡献更多企业力量。”钟效良说。

【南方日报记者】羊建溶

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