为加强公司资金集中管理，发挥资金规模优势，珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）12月成立了资金运营管理中心，将格力电器财务（资金）部门、珠海格力集团财务有限责任公司（以下简称格力财务公司）、珠海横琴格力商业保理有限公司（以下简称格力保理公司）的相关业务集中管理。通过设立格力资金运营管理中心，有效整合格力资金管理职能，实现信息共享，成为服务格力集团及成员企业的资金运营中心、票据中心、投融资中心。

   一、资金集中，助力企业多元化发展

国家粤港澳大湾区建设正在深入推进，打造先进制造业高地与科技创新走廊，促进产业转型升级，为身居大湾区之中的企业指明了发展路径。格力电器作为制造业的领军企业，始终坚持产品多元化，以空调产业为支柱，大力开拓发展新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、智能装备等新兴产业，将格力从单纯的家电制造企业向新能源行业及装备制造企业进行产业拓宽，实现多元化稳健发展。

目前，格力电器正以不断升级的产品、不断创新的技术和多元化的产业战略布局，践行“让世界爱上中国造”的美好愿望。格力资金运营中心一方面可以通过集中投融资管理，实现成员企业内部资金融通，助力企业多元化发展；另一方面可以发挥集团资金规模优势，提高集团整体资信和资金运作能力，达到提高集团核心竞争力和实现整体利益最大化的目的，为格力集团及成员企业宏伟战略布局贡献力量。

二、提升金融服务，充分发挥财务公司金融牌照优势

格力资金运营管理中心将着力打造财务公司金融平台，把财务公司作为资金归集载体，提高资金集中管理水平，通过制度等方式明确格力电器财务（资金）部门与财务公司的职责分工、管理权限和业务流程等，优化资金配置，充分发挥财务公司金融牌照优势，提升金融服务。另外，格力财务公司将在集团金融运作方面提供专业咨询和顾问服务，为集团及成员单位提供投资并购、资本运作和决策支持等服务；同时深化产融结合，继续做好延伸产业链金融服务工作，为产业链上游中小企业提供融资便利。格力资金运营管理中心在有效管控风险的前提下，将进一步挖掘财务公司金融职能作用，完善金融产品，丰富服务手段，不断提升为集团及成员企业投融资决策、资金安排提供金融服务的能力。

三、统筹管理，提高集团资金使用效率

格力资金运营管理中心通过整合集团资源，按照安全性、流动性、盈利性原则，统一管理和使用资金，为集团经营提供专业化的金融服务，提高集团资金使用效率。同时，格力资金运营管理中心建立了统一的资金管理政策，负责与各银行进行战略对接，充分发挥格力财务公司与格力电器财务（资金）部门的不同优势，实现信息共享，统一融资运作，统一存量资金投资、理财，统一资金预算、结算、划转，统一外汇管理，统一风险管理等资金管理职能，有效盘活沉淀资金，提高资产周转速度，实现集团资产收益最大化。

四、资源整合，提升集团核心竞争力

格力资金运营管理中心包括格力财务公司、格力电器财务（资金）部门两个重要的业务平台，格力财务公司依托金融优势，主要开展同业、贷款、投资业务，格力电器财务（资金）部门主要负责企业存款、保理、外汇等业务，利用各自优势统筹调度资源，两个业务平台协同实现资金运营目标。当市场发生变化时，资金运营管理中心将根据具体情况调整业务开展主体，重新整合资源，实现集团利益最大化。另外，格力资金运营管理中心作为集团统一的对外资金出口，依托资金规模优势，有利于提高资金议价能力，拓宽融资渠道，扩大交易对手范围，并充分挖掘银行资源，丰富产品销售渠道，提升集团整体核心竞争力。

格力资金运营管理中心坚持为产业发展提供优质金融服务的理念，依托格力资金规模优势，将根据自身的特点，成为格力内部的“结算中心”、“融资中心”、“投资中心”、集团对外的“金融窗口”，着力打造专业的精细化的资金管理体系，以集团产业需求为先导，拓宽资金运作渠道，提升资金综合收益，保障格力资金高效、增值运行，为集团战略发展提供强有力的资金支持。        

供稿：珠海格力集团财务有限责任公司