曾引发热议的富士康“熄灯工厂”（lightout factory）如何运作？大数据将怎样改变传统制造业？工业互联网又将如何重构企业竞争力？

3月28日，在首届中国（深圳）国际制造业大会上，富士康工业互联网FII副董事长李杰发表了主题演讲。他从制造业的素质问题、体制问题、本质问题三个方面，分析制造业需要进行一场品质革命。而工业互联网，尤其是工业大数据的运用，将推动制造业转型升级，重构企业竞争力。他也介绍了富士康发展工业互联网的理念与成果，尤其是“熄灯工厂”“灯塔学院”的探索实践。

据公开资料显示，李杰是工业大数据及工业人工智能领域专家，是美国辛辛那提大学、英国克兰菲尔德大学、上海交通大学、香港理工大学等多所高校的特聘讲座教授，著有《工业大数据》、《从大数据到智能制造》以及《云上的工业智能》等畅销书，理论体系建设源于其过往在工业技术研发领域沉淀的大量实战经验。

工业大数据与品质革命

在李杰看来，当前很多企业都在强调转型升级，目的在于重构自身的竞争力，原因则在于任何一个企业都有其优势和劣势。工业互联网可以帮助企业找到自己的缺点，其目的不是简单地把数据收集起来，而是真正去了解到一些不可见的问题，乃至这些问题的原因，从而寻求解决之道。

2018年的政府工作报告曾提出，“来一场中国制造的品质革命”。李杰认为，品质革命涵盖了三个层面的内涵：一是制造业的素质问题，二是制造业的体制问题，三是制造业的本质问题。

所谓制造业的素质问题，是指人的训练，包括工匠精神，技工操作的标准化和系统化，日本人在过去做很多这种事情。

所谓制造业的体制问题，是值制造业的自动化、标准化，所带来的提质增效，以及一些自动化所附加的生产效益，这一块德国人做得很好。

所谓制造业的本质问题，则是指制造业企业在产品做完之后，还应增加很多顾客增值服务，美国人有很多好的经验。

总而言之，李杰认为，中国制造进行品质革命，需要加强对工业大数据、工业物联网得运用。通过解决如何挖掘采集数据，如何使用数据，如何用工具分析数据，如何解析数据对企业得意义，以及如何用数据意义来改变企业的竞争力这五个层面的问题，将会带来全新的工业品质革命。

“熄灯工厂”本质是“无忧工厂”

李杰表示，工业互联网将让企业重新面对未来，在富士康的实践中，有以下三个方面需要去着重考量。

一是要找到企业自身的缺点，通过互联网和大数据的工具，要找出企业存在的可见问题和不可见问题。

二是要了解这些存在的问题，与企业竞争力，与客户价值的关系。因为企业不能只解决自己的问题，还要顾及整个行业，乃至整个国家的制造业。

比如富士康内部提到的“熄灯工厂”，对富士康而言，“熄灯工厂”本质用数据来驱动，可以做很多预测式的管理和维护，我不需要时时刻刻的去看，数据会主动直接告诉我，生产发生什么问题。因此“熄灯工厂”的落地，其本质是“无忧工厂（overfree factory）”，它所带来的价值已经超过一个制造企业本身，给的是对人的尊敬，对社会的贡献，对未来知识创造的源动力探索，能够创造很多自己不能够做的事情。

三是提供人才培训，富士康把原来的”IE学院”变成“工业互联网学院”，对人才进行重新培育塑造。同时，富士康还成立了“灯塔学院”，致力培养工业大数据人才，通过教育培训和训练实习，推动生态人才转化与提升，为全球产业伙伴提供人才服务。

如何培养卓越型的国际工业互联网人才？李杰有自己独到的见解，富士康拥有遍布全球的工厂，拥有8万多机器人，所产生的大量数据是最真实的数据，可以为专业人才培育提供最广场域的实习基地、最全面的工业大数据平台。通过搭建“灯塔学院”这样开放性的行业知识分享平台，可以解决多数企业缺乏分析工业数据的能力还有实践环境的问题，对于整个国际性工业互联网人才的培养影响深远。

最后，李杰表示，制造业进行工业互联网转型，并不是一天两天，或者依靠一两家企业可以完成的，需要了解真正痛点，进行结构重组，培育国际化人才，最终要解决的是企业如何传承，制造如何传承，知识如何传承的问题。

【记者】李凤祥

【实习生】莫梓奇

【校对】吴荆子