为什么说迷茫是一个女人最好的增值期?

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「提升内在的确定性,在失控中自控。」

文 | 崔 璀

吴晓波的“关门弟子”

头头是道最年轻的董事

你的迷茫,是因为什么?

每个人都会有迷茫的时候。

在我的职业生涯里,无数年轻同事走进我的办公室,向我袒露自己的迷茫和焦虑。他们性格各异,长相不同,来自纷繁的地方,小镇或者都市。他们有的刚强,有的开朗,有时会掉泪。

可他们的迷茫和焦虑,却一模一样。

“我不喜欢现在的生活,可是,我不知道自己该去追求什么?”

“我也有梦想,可是,梦想很丰满现实很骨感啊。”

“我跟别人比,没有什么才华没什么财力,怎么可能竞争得过别人啊。”

“我这种性格,内向又不会说话,你说我能怎么办呢。”

我仔细听每个人的问题,问很多个为什么。很多时候,他们从办公室离开,我再重新完成自己的工作,往往已是深夜。

但是有价值。他们心头的那个疑惑或者限制被解除了,每个人都变得更加轻盈和积极。

我收到过一封邮件,是一个离职的同事发来的,她其中提到了一句话,让我很感动:

“我一直记得跟你的那次深谈,好像脑袋里有什么被打开了,让我在生活中有了‘主动’的感觉。后来每当遇到问题,我常常想,如果是崔璀,她会怎么处理。”

其实,我能够帮助到他们,最直接的一个原因是,我也曾迷茫到不行。

准确来说,我的职业生涯,是从“每天都想辞职”开始的。

你想过逃跑和放弃吗?

十年前,我刚大学毕业。放弃了研究生,怀揣着对于未来的无比憧憬,加入了吴晓波老师创立的蓝狮子文创。可是人生往往期望越高,现实就会把你摔得越惨。

工作中,同事几乎全都比我年长和有经验,还要面对专业领域顶尖的作者,与强势的甲方交锋。

有时候当众被同事或者老板否定了观点,慌张得手抖脚抖,完全没办法继续说下去。常常是一个会开完,后背湿了一片。

▲吴晓波:财经作家、“蓝狮子”创始人

一次公司举办大活动,要邀请全国几十位财经作家举办为期3天的研讨会。从策划到执行,有一百个细节等待确认,正当手忙脚乱的时候,晓波老师忽然冲进办公室,对我说“你还想不想干了!”我这才发现,我把嘉宾的职务写错了。

我慌忙解释:“我跟他助理对接了好几次都没有反馈,时间紧,只能先网上搜了搜。”但这位连错一个标点符号都不能容忍的老板,马上就要原地爆炸了。

“我只看结果。过程中的所有问题,是需要被解决的。否则,要你干嘛。”

我至今还记得,当“要你干嘛”这四个字从晓波老师口中说出时,周围所有人的目光“唰”聚焦在我身上,那一刻,羞愧、委屈、尴尬全都像潮水一样涌进我的胸口,让我难受得快要窒息。

我已经把几乎所有时间都用在工作上了,但还是错错错。“我可能真的是不合适吧?”我怀疑过自己。

还有一次,公司进行数字化改革。改革之初,新的业务流程遭遇各种阻抗,我着急地不行,跑去跟原有业务部门争执。对方最后扔来一句话“我为什么要配合你?”

好几次,等到同事都走了,独自加班的我,忍不住哭出来,“明明是为了公司的项目,为什么有那么多不配合?”

那段时间,委屈连同疲惫,把整个人给吞掉。

“我不喜欢现在的生活。算了吧,不想干了。”这个声音几乎每天都会响起。

想要逃跑,也许是因为没有“办法”

但是迷茫,有时候也是最好的增值期。

因为它会逼着你去想要改变,从最低谷开始。

刚好那段时间正在做一位企业家的书,有一次采访间隙闲聊,我沮丧地说起自己的无助:能力被否定,对未来也很迷茫。

那位企业家忽然话锋一转:“你知道吗,自己的人生,跟一个企业一样,也需要管理。怎么做呢,界定好自己的使命,然后激励和组织自己和身边的资源去实现它。”谈笑间,他把管理大师德鲁克的管理要义变了个说法。

末了,他笑着对我说,“一个人就是一个企业,做你自己人生的CEO,这才是最值得的投资。”

“一个人就是一个企业。”这句话萦绕在我耳边,像有什么东西在我心里发了芽。

那几年,我们做了大量的企业家传记、管理类图书,贴身采访了冯仑、金志国、王石、黑幼龙等一线企业家和业务精英。

我渐渐发现,那些真正成功的人,他们非常懂得精力分配,绝对不会为了不该自己背负的情绪而花时间;他们不见得都是大嗓门,有霸气,但却能做到令行禁止,说一不二;他们很善于一眼看透事情背后的真相,进而协调各方资源,直击核心。

他们的魅力,让我着迷。我像海绵一样吸收着把这些特质,再加工处理,应用到自己的生活和工作中。

我不再想着辞职,而是完全沉浸在每一次挑战之中。即便我只是一个编辑,一个小小的主管,但一个人就是一个企业,首先要学会的是管理自己:精力、时间、目标、情绪...面对外部的不确定性,努力提升自己内在的确定性,在失控中自控。

于是生活开始有了一些奇妙的变化:

面对难搞的作者和客户,我开始尝试管理对方的心理预期,拿下合作,策划出版了很多自己喜欢的书,特别是《著名企业家管理日志系列》,成为国内第一套企业家管理日志,引发跟风无数;

6年后,那个曾经对我说“要你干嘛”的吴晓波老师委任我担任蓝狮子COO,见证了这个中国最具传奇性的出版公司的成长与辉煌:从最初只有4个人的创业公司,不断壮大,2015年挂牌上市。

再后来,我成为了头头是道文化基金最年轻的董事,主导投资了十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻、意外艺术、人人视频等项目,协同运作超过7000万用户的自媒体矩阵。

每一次转型,都是全新的挑战。我仍然很忙,每天穿梭在各种新的挑战之中。但是,“管理”支持了我,它变成了我的一种生活方式。

它让我变得无畏——因为我知道,在无数个看上去“没办法”的时候,我还有办法。

同时在事业走向正轨的时候,我当了妈妈。一下子多了一个身份,意味着有更多的关系要处理,与孩子,与老公,与父母,亲密关系比职场关系更复杂,更微妙,而“激励管理”“合作管理”,都指引我看到了“亲密”真正的样子。

如今的我仍然内向,不算能说会道,遇到事情,还是会紧张地手心出汗,这些都没变,生活常常把我们打碎,再逼着我们重建。唯一有变化地是,我不再迷茫,生活成了“我想要”的样子。

学会“管理”:去接近“想要”的生活

一晃10年过去了,我们一路向前,跌倒过,也打过不少胜仗。

在一路狂奔的前行中,我做了一个决定——辞职创业。

这一次,终于不再是为了逃跑,而是为了迎面而上。

我看到身边仍然有很多人,觉得自己的人生脱轨,毫无办法,只能被推着走。他们一脸沮丧,“我觉得自己在职场毫无主动权,完全失控,无价值感,迷茫,困惑,又不敢迈出自己的人生。”

我的很多朋友们在成为妈妈之后,在人生这个转折点上忽然变得无措:丈夫的价值大于自己,以孩子为一切的中心,为此舍弃了太多自己的追求和快乐,深觉委屈。

最后的结果,仿佛只有妥协,跟职场妥协,跟生活妥协。 “我也不想啊,我也没办法啊。”

如果说,这10年的摸爬滚打给我留下了什么,那就是,我们每个人都需要管理。

提到“管理”,或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心,我不需要懂什么管理...”

不是的。只要你身边有人,就需要管理:

管理你的老板:柔性影响他们的决策,提供更多支持。

管理你的家人:让老公、孩子、爸妈都“围”着你转,却能各取所需,其乐融融;

管理你的对手:巧妙化解冲突和争吵,远离负能量。

同时,我们也要学会管理自己:我们的时间、精力、情绪和目标,你想成为的样子,它们都需要一个保护神,叫做管理。

我希望能够帮助更多人学会管理自己、管理别人,所以我接受了南周书院的邀请,开设了这门课程,我把它叫做:《人人都需要的管理术,做自己人生的CEO》。

我想把这10年的经历经验,结合管理学和心理学的理论,揉碎在生活和工作案例里与你分享,它包含了行动管理、精力管理、预期管理、情绪管理、冲突管理、焦虑管理等等等等,是我们每个人,每一天,都在面对着的生活本身。

我想告诉你,人生不是巧合,生命固然有不美好之处,但它毕竟只有一次,如此珍贵,我们怎么舍得让他毫无头绪,被动无助。

人生是一次次管理的集合。你想要去向哪里,那就慢慢去靠近它。

毕竟,我们这一生,最大的艳遇,应该是遇到另外一个自己。

期待与你在南周书院相见。

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书院小助理答疑

Q:请问怎么试听试看呀?

A:点击二维码进入“南周书院”店铺后,选择相关产品点开,在“目录”中选择标有“试听/试看”的内容即可。

Q:购买后是否有时限?能否下载?

A:一旦购买将永久回听/回看。但是不能下载。

Q:购买后找不着课了怎么办?

A:请进入“南方周末”公号,点击下方版块“南周严选”-“南周书院”-“我的”-“我的已购”即可。或者关注“南周书院”小程序。

Q:请问课程能在电脑或电视上观看么?

A:能。在电脑的微信端可以直接打开,或者复制课程链接,用微信扫描登录后可看。如果手机与电视都支持“投屏”功能的话,也可在电视上观看。

Q:听课过程中如何不影响微信正常聊天呢?

A:请点击课程右上角,选择“浮窗”,即可关闭课程页,边聊天边听课了。

Q:课程能否买来送朋友?

A:可以。已订阅内容的用户在“内容详情页”可以看到【送好友】按钮,未订阅内容的用户可以在“购买页”可以看到【送好友】按钮。请.选择赠送数量并付款,然后可以查看赠送记录:【我的】-【我的账户】-【赠送记录】

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Q:课程买了可供几人学习呢?

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Q:课程配有实体书么,能否退款?

A:没有实物哦。课程属虚拟产品,不退不换呢。

Q:明明在微信端购买的课程,可是为何找不到了呀?

A:虽然是在微信端付款的,但您有可能购买的产品是“南方周末”APP端的呢,如果是的话请先下载一个APP,在下端板块“南周严选”中才能找到“我的”课程哦。如果还未找到课程,请您打开“南方周末”APP-在“我”-(点击头像)处,绑定微信账号,即可查看到课程哦。

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