惠东县新平大道49号，对于90后和00后的年轻人来说，是惠升家园小区的快递收件地址，但对于叶东强等60后、70后乃至80后的人来说，这个地址是曾赫赫有名的惠东华新丝花厂所在地，是他们为之奋斗一生的地方。 

时间倒回到40年前，1978年底，惠东华新丝花厂成立，成为惠州市第一批“三来一补”港资创汇企业，作为厂长的叶东强，带领着丝花厂和全体员工走过了辉煌30年，一度让企业年创汇达5000多万港元，他本人也先后获得省职工先进工作者、省优秀青年企业家等称号。

10年前，丝花厂已被撤销，土地上立起了崭新的住宅小区，就在这里，记者见到了叶东强本人，花甲之年的他依然精神抖擞。旧厂消失在城市建设中后，叶东强依然不愿离开这片土地，他在小区旁的矮楼里，租下一间办公室，凭借年轻时培养的兴趣和技能，他如今还在做着律师和环保工作。 

“没错，就是这张照片，我记得很清楚，1994年在厂里的包装部，我和工长检查丝花成品的质量。”在记者将老照片交给他后，叶东强激动向记者讲述了那段已经过去，但却铭记于心的辉煌岁月...... 

16岁步入工作岗位 自学成才 

1959年，叶东强出生于一个马来西亚归侨家庭。1975年，刚刚高中毕业、年仅16岁的叶东强便步入工作岗位。凭借着勤奋好学、力争上劲的拼搏斗志，他白天努力工作，晚上回到住所又钻研学习。慢慢的，他成为了精通机械设备使用和维修的电工技术专家，属于当时的稀缺人才。

1978年底，随着改革开放的大门开启，“三来一补”成为时代发展的主旋律。资料显示，“三来一补”企业的主要结构是：由外商提供设备（包括由外商投资建厂房）、原材料、来样，并负责全部产品的外销，由中国企业提供土地、厂房、劳力。中外双方对各自不作价以提供条件组成一个新的“三来一补”企业，且双方各自记账，以工缴费结算。

当时，这样的经济贸易合作模式，很大程度解决了在改革开放初期我国大量劳动力就业问题，从吸引外资、技术引进、及生产制造工艺学习上起到了决定性的作用。

此时，瞄准了机会的叶东强，在县财贸办的支持下兴办工业，创建了惠州第一批“三来一补”、也是惠东首家的港资合作企业----惠东县塑料制品厂，专门制作丝花、肥皂盒、茶杯等生活用品，也令他成为了惠州第一个吃到了改革开放红利的人。

1984年，随着塑料场经营效益的逐年增长，港资公司决定扩大生产规模。于是，在新平大道49号，惠东县华新丝花厂就此诞生，叶东强仅带着老厂几位年轻骨干，开启了新一轮打拼，一晃儿就是26年。

“改革开放，更应该改变的是人们的思想” 

实际上，丝花厂的创建起步并非一帆风顺。当时，很多人仍保留着改革开放前的老思想，认为香港是“臭港”，甚至觉得给外资企业合作是“错误”的做法，表现在工作态度上则是怠慢和不积极。

“改革开放，更应该改变的是人们的思想。”叶东强为此做过不少工作，他呼吁大家解放思想，放下包袱，要站在国家的立场看问题。叶东强回忆道，那时中国对外汇的需求很大，尤其在购买国外先进制造设备时，外资企业只认美元、港币等货币，人民币的地位很低，唯有增加外汇才能换来先进设备提高生产力，进而拉动中国经济增长。

同时，叶东强还带着一些干部前往香港和美国考察。他回忆说，当时出差的路程很艰难，仅从惠东到广州的时间就要7-8个小时，而且一路都是泥沙飞扬，但来到香港和美国，到处都是硬化后的地面，一尘不染，而且高楼耸立，房间里安装的全是白炽灯，街上的行人穿着深色的西装..... 

“那时大家都穿着千篇一律的绿色军装，而且偏冷色调的白炽灯，在国内也是极少用到。”叶东强说，谁都没想到境内境外竟然存在这么大差别，几次出访的所见所闻，实实在在的给他们上了一课。 

回来后，叶东强更加树立了将工厂做大做强的信念。他决定在节约生产成本上下功夫，他利用业余时间继续投入学习，包括机器维修、高效用电、安全生产等生产技能；营养健康等医疗卫生知识，并将这些知识和技能运用到生产实践中，不但大大节约了企业的生产成本，还手把手培养出了多位技术专家。 

据资料记载，1990年华新花场从原来200人的规模，迅速成长成为2000人大厂，拥有400台固定设备、三栋厂房、一栋职工宿舍，可生产1000多个花色品种，固定资产达3000多万元，交税200余万元，产值2000多万美元，成为连续多年惠东缴税榜首企业，惠州最大丝花生产基地名声远扬。

进入千禧年后，中国加入世界贸易组织，“两高一资”（高污染、高能耗、资源型）产品及加工水平低的产品加工贸易，已经不再符合国内的经济发展阶段，产业政策的转向，催促着企业尽快升级转型以适应时代发展，此时，“三来一补”企业的历史帷幕也随之慢慢落下。

2010年，几度挣扎和深思熟虑后，叶东强拉灭了厂里最后一盏灯。

■对话

原惠东华新丝花厂厂长叶东强，工长温好儿：

在采访过程中，我们既见到了叶东强，也见到了老照片中站在他旁边的人，原惠东华新丝花厂工长温好儿，在和他们的谈话中，一个时代的记忆被重新找回。

“创造外汇，是我们的时代使命”

南方日报：改革开放的40年来，丝花厂从创办到辉煌最终关闭，这个过程您有什么感想？

叶东强：不同时代，使命不同。改革开放初期，我们急需外汇，那时国家的外汇处于半流通状态，通过兑换的外汇券可以买到许多先进的物资及设备，比如自行车、缝纫机等。通过类似我们丝花厂的“三来一补”企业，可以快速挣取外汇，为国家经济社会发展铺垫基础，这也是我们企业的历史使命，我们为此而骄傲。

南方日报：据说您在工厂节约成本方面很拿手，您当时是如何做到的？

叶东强：我是电工出身，加上我也是厂里领导，所以我有很多机会创新用电方式方法。最主要的办法是要根据用电情况合理设计使用不同功率的变压器，避免出现“大牛拉小车”的现象，既为国家节约了电力，也节省了企业的用电成本。此外，电线大小也要匹配，减少电线发热导致的损耗和不安全因素，也是节省用电成本的窍门之一。当时厂里一年消耗大约300万元的电费，用这个方法可节省60-90万元。

发挥余热 依然奋斗在法律援助第一线

南方日报：听说您还有很多种身份，人大代表、律师、环保爱好者等待，目前还在继续工作，主要做些什么？

叶东强：我做了很久的人大代表，很多提案都已经记不清楚，如压缩乡镇机构、撤销广汕公路陈塘收费站、取消企业用电按金、建设盐州镇与黄埠镇跨海大桥等。我想这是作为当时惠东最大的企业来说，应该尽到的责任。

在年轻的时候，我考了很多证，律师证、营养师证等，现在趁着自己能发挥余热，还可以多做点事情。我现在主要做律师工作，接一些法律援助的单。我也是一个忠实的环保爱好者，我把各种动植物油脂提取出来做实验，看哪种效果更好，比如作肥皂用的话，猪油硬化效果最好，食用而言，阿麻子油效果最好。现在家里用的沐浴露、洗衣液等，都是我自己亲手做的。

“人们‘挤破脑袋’都想进厂工作”

南方日报：相比其他工作而言，当时丝花厂里的工作情况怎么样？

温好儿：那时候，丝花厂是很难进的，工人多、岗位少，而且待遇也相对较好。当时，我家姐在机关工作，每个月拿工资20-30元，而我刚开始来到厂里时，工资都可以拿到60-70元/月。83年我成为工长，工资涨到了120元/月，是其他工作待遇的几倍。另外，凡是进场工作的人，都可以领到县政府盖章的工作证，相当于现在公务员的身份。所以，有很多人托关系、挤破脑袋想要进场工作，得到工作机会前还要按顺序排队。 

其实，得到了工作机会也并非一劳永逸，由于是港资企业，厂里的管理制度非常严格，经常会有从香港过来的专家组织人员培训，工作必须依照规定流程执行，而且实行上下班“打卡”制度，是个辛苦活。

■观察眼

时代交替社会发展

永远不变的是创新理念

每一代人都有每一代人的记忆，每一代人有每一代人的历史使命。

“三来一补”这类曾经在东莞、深圳、广州、惠州等珠三角地区盛极一时的企业，因为港口、码头、口岸优势以及距离香港地域优势等，在我国沿海及珠三角尤为普遍。而作为惠州改革开放的一面标志性旗帜，惠东华新丝花厂的历史地位不言而喻，它为惠州的经济发展做出了巨大贡献，它所经历的发展轨迹，正是一个时代的缩影。

客观的说，“三来一补”是特定历史时期下的正确选择。但伴随着我国制造业的逐渐发展，税收优势减小、人民币不断升值、劳动成本上升等诸多问题的困扰，“三来一补”逐渐推出了历史舞台。“三来一补”的消失，既符合时代进程调整，也折射出了企业经营的发展规律。

反观丝花厂从创办到辉煌，再从辉煌到“消失”，它出色的完成了它的历史使命，但却也暴漏出了其可持续发展的最大短板，所有技术原料全部外方企业提供---缺乏自主创新能力，所有产品由外方销售---未形成独立成熟的品牌效应。而这些短板问题，在现如今的众多民营企业中依然存在。 

当前，惠州提出构建成为国内一流城市，一流的产业经济至关重要。这不仅仅是一句口号，而是全社会为之奋斗的目标。对于惠州本土企业而言，更应在自主创新、品牌打造上下苦工，在市场竞争逐日加重的今天，唯有认清形势，淘汰落后的生产方式，积极谋求转型升级，才能保持旺盛的发展活力，在为社会发展贡献的同时，书写出属于企业特有的时代篇章。

【采写】乌天宇

【摄影摄像】王昌辉