为全面贯彻落实部局、总队集中教育整训会议精神和活动要求，实现惠州消防救援队伍转制过渡期间思想观念、纪律作风、职业能力、专业素养、工作方法“五个提升”，惠州支队党委主动适应新时代新使命新要求和新管理体制，以“五个紧盯”推动整训工作扎根生根、教育成效落实落地。

紧抓任务分工。出台《惠州市消防救援队伍集中教育整训方案》和《惠州市防救援队伍集中教育整训工作推进表》，将50工作任务进行分解细化，明确了完成时限、责任部门，确定18名责任人，构建了闭合工作链条；同时，健全活动领导组织机构，成立由支队军政主官任组长、副支队长任副组长、其他部门长为成员的领导小组，下设整训工作办公室具体负责教育整训的组织实施、协调推动、情况综合、信息反馈、督导检查等工作，压实了责任、传导了压力，形成了齐抓共管的工作格局。

紧抓关键少数。支队党委率先垂范，先后2次召开集中教育整训领导小组会议专题研究部署工作，2次召开党委中心组（扩大）学习会集中学习《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》文件和上级有关会议精神；书记、副书记以身作则，带头参加队列体技能训练；支队党委成员分别到挂点基层单位开展蹲点调研帮扶，对全市消防指战员的政治态度、工作情况、家庭困难、身体伤病和其他诉求进行了掌握。

紧抓思想稳控。坚持稳定压倒一切，本着诚心、耐心、热心和关心的原则，依托问卷调查和谈心谈话等载体，采取一对一、面对面的方式，引导部属打开心扉，深入交流，了解相关人员现实困难和个人诉求，详细摸排不同层级人员的思想状况，听取基层对当前工作的意见建议，定期分析排查官兵的思想动态，制定详细的解决措施，解开思想疙瘩、化解现实矛盾。三季度支队党委共帮扶困难人员9人，救济4.1万元，解决基层实际困难13个，有效促进了队伍思想稳定。

紧抓素质提升。坚持每周一、周五组织开展队列训练和体能训练，支队长李土恩、政治委员陈小公亲自挂帅上阵、在家党委成员全程跟班作业，有效强化了队伍纪律作风、日常养成和号令意识。同时，着眼应急救援主力军和国家队定位，聚焦“能打仗、打胜仗”核心要务，支队通过个人自学、邀请地方专家学者来队授课等方式，先后4次组织全体指战员学习政策理论和岗位知识，打牢全面系统专业的知识根底，练好练硬新时代应急管理的“看家本领”，不断提高消防监督执法水平和服务经济社会发展的能力。