根据汕头2018年上半年的“成绩单”，汕头新产业不断壮大，仅上半年，高技术制造业增加值增长19.1%。新产业、新动能如何实现汕头高质量发展？记者走访汕头高技术企业，试图破译汕头高技术制造业背后的“密码”。

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近日，由广东昂斯新材料技术有限公司（以下简称“昂斯新材”）与北京化工大学何亚东教授团队共同研发设计的TPU发泡鞋底已初步具备雏形，正在做更进一步的技术攻坚。何亚东教授是中国微发泡技术的权威人物之一，此次与昂斯新材的合作，有助于该企业在行业内向更高精尖的方向发展。

昂斯新材成立于2001年，经过17年的沉淀和发展，如今已成为覆盖鞋材、服装、皮革、车衣、离型纸、皮包等多领域的高新技术企业。由于产品技术水平高，质量稳定可靠，昂斯新材在国内行业中拥有较高的知名度及美誉度，与国内知名企业如李宁、安踏、特步、361度、海澜之家等建立长期合作关系。2017年被认定为广东省鞋服材料工程技术研究中心。

发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。新产业的核心在于各种生产要素有机组合后能够获得更高收益，而技术创新，高素质人才正在成为驱动经济发展的新动能。这几点，在昂斯新材得到充分的体现。

丨企业自主研发破解行业技术难题

日前，记者来到位于金平区金园工业区的昂斯新材，实地走访企业。昂斯新材董事长、技术负责人陈旭斌告诉记者，公司自创立以来，一直坚持走自主创新、科技兴企的发展道路，“通过自主创新活动所产生的技术成果使我司拥有了深厚的技术积淀，始终走在行业前列，其中大部分已转化为生产力，转化的新产品拥有强大生命力，迅速占领了市场，取得了良好经济效益和社会效益。”

据悉，近几年，昂斯新材共形成了13项科技成果，科技成果转化全部来源于自主研发，转化形式全部为自行投资实施转化，公司科技成果同时获得发明专利授权2项，实用新型专利授权8项。

陈旭斌向记者举一个科研案例。隐形车衣是一种热塑性聚氨脂薄膜（TPU），又称汽车漆面透明保护膜（简称车衣）具有超强的韧性，装贴后可使汽车漆面与空气隔绝，持久保护漆面。

由于隐形车衣相比打蜡、镀膜、镀晶等，对漆面的保护在持久性与后续维护上都有显着提升，在近几年得到许多车主的青睐。但这种技术原为国外所创，长时间处于技术垄断状态。

近几年国内许多企业争相研发车衣，以打破技术垄断，产品虽然研发出来了，但却不是效果最佳的。“许多国产车衣贴在车表面，经过一段时间撕下来，胶体都会残留在车漆表面上，清洗十分麻烦。”陈旭斌说，这导致进口隐形车衣至今仍占据大份额的市场。

为了打破技术垄断，昂斯新材历时2年，投入大量科研经费、人员对隐形车衣进行自主研发，终于解决了国产隐形车衣暴晒后胶体残留在车漆表面的问题。

在昂斯新材的实验室里，陈旭斌展示了一款标记着“2018年6月”的车衣试验品。陈旭斌说这代表它经过长达两个月的老化试验，其中包括“日晒、雨淋”等仿真的高温、恶劣环境测试。陈旭斌用尖锐物在车衣上刮擦，随后撕下车衣，车体毫无痕迹。据悉，昂斯新材将带着这款产品参加第八届上海国际汽车内饰与外饰展览会。

丨企业坚持技术创新建立行业口碑

陈旭斌坦言，企业发展至今虽然一直秉持“技术创新”的理念，但由于此前不成系统，碎片式的创新难以为企业带来持久的经济效益。直到2012年，国家提出创新驱动发展战略才令陈旭斌茅塞顿开——所以把技术创新定为企业的发展战略。

陈旭斌发现，许多企业推崇厂房规模而非技术规模，“这是大多数企业发展的误区，刻意进行自我包装，而忽视对技术的投入。”

陈旭斌说，2012年的时候，曾有一家皮革厂家也转型研发TPU皮革，当时企业内部员工就曾提出质疑：为什么昂斯新材对比那家企业，竟然连一本像样的色卡都没有？

这一质疑得到陈旭斌的一顿“训斥”：“我们是卖产品的，要更关注我们产品的质量而非只是给客户呈现一本好看的色卡，如果最后产品不合格，色卡再好看又如何？”

当时，坚持在领域深耕技术创新的陈旭斌一度不被企业员工认可，但如今，企业发展逐渐向好的事实击破了当时那些人的质疑。昂斯新材如今在业内已有“材料贵，产品好”的口碑，陈旭斌称，这都是企业坚持技术创新的结果。

“技术创新是企业发展的牛鼻子，创新又是循序渐进的，不是一蹴而就的。”陈旭斌把企业在竞争中发展比喻为一场场搏击，作为企业家，需要带领企业不断在搏击台下持续长时间地训练，正所谓台上一分钟，台下十年功，才能在每次不确定性的比赛中以最好的状态应战；如果不付出比别人更多的锻练时间，那华而不实的功夫很难在赛场上获胜。

丨以技术创新项目奖激发员工积极性

随着“产学研”成为越来越多企业发展对外借力的形式，昂斯新材也抓住这一机会，与高等院校、科研院所加强合作，利用他们的技术力量优势，提升和培养企业自身的技术开发队伍。

2018年4月，科学院研发团队的10名博士在内的技术服务团队，赴汕头开展技术交流对接活动。此行确定了在昂斯新材设立科技特派员工作站。2个月后，科技特派员工作站在昂斯新材落地，目前博士团队已进驻并开始实质性工作。

对于人才培养，昂斯新材也有自己独特的方式。陈旭斌说，公司鼓励员工充分利用公司健全的培训制度及发展制度规划个人职业生涯，引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。

三年来，每周一三五晚，公司都会例行开技术讨论会，总经办、制造部、研发部、实验检测室、工程部、采购部经理及助理都需要参加。在这场讨论会上，各部门都需要汇报当前项目的进展，以及对新项目的分析。陈旭斌坚持让各部门的人员参会，旨在让员工在一个产品研发的上下游阶段，都能够对各个环节清楚认识，从而碰撞思想，更有利于项目推动。

据悉，昂斯新材在2年前就推行技术创新奖，鼓励员工们主动挖掘项目。陈旭斌说，仅在2017年公司就发放了200多万元作为技术创新奖的奖金，此举大大激发员工积极性和执行能力。

【全媒体记者】余丹