在番禺区市广路、银平路的交界处，有一个巨型钻石戒指连接马路两端，番禺人亲切地称它为“大钻戒”。

它身后便是番禺人所熟悉的大罗塘珠宝小镇。

这个方圆只有1 .75平方公里的地方，拥有超过2000家销售经营珠宝首饰工商业户，5家上市企业，5万多从业人员。

大罗塘珠宝小镇在番禺珠宝产业发展中举足轻重。但谁能想到，三十多年前，大罗塘还是一片贫瘠...

贫瘠之地迎来转变

曾经有句话是这么说的：“龙东榄左，尤其大小罗最穷，别人说有女儿都不要嫁大小罗”。老书记陈叶南说，八十年代以前的大罗塘，水电都不通，土地贫瘠，是番禺有名的贫穷之地。当地的这句顺口溜，就是戏谑那时的大罗塘太穷了，都不愿意把女儿嫁到这边来。

1987年，番禺县政府把工业村定在了大罗塘，开始招商引资。与此同时，香港地区的产业转移，香港珠宝厂商纷纷选择北上转移落户珠江三角洲。

距离香港不远的番禺，由于民风淳朴、劳动力充足、人工便宜而且产业集中，许多香港台湾的珠宝厂商纷纷选择在番禺设厂。

依仗廉价劳动力优势，代工模式一路高歌猛进.当时整个大罗塘的珠宝行业主要以欧美外贸订单为主，为世界各地的珠宝品牌做代工环节。

“世界珠宝，番禺制造”，大罗塘地区也迎来了发展的第一个顶峰，同时大罗塘被深刻烙上了“代工”的烙印。

金融风暴引起反思

2008年，金融风暴席卷全球，外贸订单急速减少，我国的出口行业受到很大的冲击，由于番禺很多珠宝工厂过度依赖于外贸市场的，番禺掀起了工厂倒闭浪潮。

大罗塘珠宝商会会长李文俊回忆，2006年是外贸高速增长的时期，2008年金融危机。一个月原本能做二三十万美金，变成每个月只能做四五万美金，很多工厂不得不进行裁员。

金融风暴使代工模式弊端彻底暴露：大罗塘珠宝首饰产业长期以来都以生产加工为主，缺少品牌意识；片区以粗放式管理为主，野蛮生长，给人混乱而没有秩序的印象；没有真正的销售平台，制约了珠宝首饰产业持续健康发展。

理事长陈汉添意识到，如果再不转型改造的话，以后将连代加工的机会都没的做，以后大罗塘就只有死路一条，只有改变才有出路。

从“番禺制造”到“番禺创造

大罗塘的升级转型势在必行，扭转生产加工低附加值的被动局面，建立完整的产业链，从番禺制造转为番禺创造，才能拯救岌岌可危的大罗塘。

刘文辉16岁就进入珠宝行业，他说这“完全就是生活所迫，没的选择”。从1999年到2002年，刘文辉一直在珠宝厂做镶嵌工。两年后，刘文辉决心离开工厂，出去单干，这个决定彻底改变了他整个人生轨迹。

2005年中国电商开始全面大规模爆发，刘文辉进入全球电子商务平台，很快便互联网上赚到了自己的第一桶金，从一名打工仔一跃成为中国第一代网商老板。

2012年，刘文辉在番禺大罗塘创立了米莱珠宝。这个大罗塘的“亲生仔”，依托大罗塘完整的珠宝产业链，得以快速发展，现今已经是全网第一的彩宝品牌。2017年的双十一，他们的成交量为一千一百多万，被评为亚洲500强品牌。从基层员工到珠宝集团老总，35岁的刘文辉实行了质的飞跃。

刘文辉凭借着独特的个人魅力，成为了公司许多年轻人奋斗的榜样。

今日的番禺不再是“血汗工厂”的代名词，很多的年轻人来到番禺，带着自己的梦想和对美好生活的向往。

在他们眼里，番禺是梦想的孵化器，是经济转型升级，改革开放的卓越成果。