6月23日，深圳大学评估团队特别邀请了来自香港、广州等地社会工作理论专家和实务专家，来到罗湖社会创新空间（简称“空间”）进行实地调研考察，并进行总结性评估。

现场，专家团队首先对 “空间”所有的“入驻组织”和“出壳组织”进行深入访谈，听取运营方的汇报，从平台建设、人员队伍、财务审计、服务管理和服务成效等方面对“空间”进行全面把脉。经过近4个小时的讨论，与会专家一致为“空间”点赞。

据介绍， 2015年9月，罗湖区从政府物业上划拨960多平方米的办公场地，率先在社会领域进行创新，购买专业机构进行运营，聘请高端学术机构全程参与评估，营造开放、创新、共享、共建的“社会创新空间”。

截至2018年2月1日，“空间”的服务覆盖了罗湖区内63.7%的公益慈善类社会组织；2017年出壳的13家培育型组织存活率达76%。“空间”还营建了罗湖区社会组织的“小社群网络”，引入了枢纽型、支持型组织的参与，推动罗湖区公益行业逐步转向繁荣共生的有机生态。

作为此次的评审专家之一，深圳大学社会发展与公共政策研究中心主任周林刚表示，“空间”一直是深圳大学社会发展与公共政策研究中心研究的典型案例。为此，该中心率先尝试用“参与式、充权式”评估方式，全面参与到“空间”运营和服务的过程之中，同运营方、入驻组织、出壳组织“交朋友”，及时将日常运行中发现的一些问题，即时面对面沟通，提出专业的整改和完善的建议。3年来，评估团队已累计开展200多人次的深度访谈。

【记者】胡百卉