珠海前山村原岱山工业区，有一条贯通南北的小道叫乐文路。道路两侧曾经是3万平方米的旧厂房和5万平米的荒地，经过旧改项目翻新，已成为珠海又一个文创公司聚集地、livehouse、联合办公空间、青年公寓以及儿童社区公园，它的新名字叫“LET’S”，中文名“乐士”。 

马志文的办公室在园区一栋楼空设计的双层小白楼里，无论春夏秋冬，阳光都能洒满屋子。“设计师不让挂窗帘，自从搬进来之后，我都黑了一圈。”马志文调侃完自己，又关心屋内的记者：“这么晒，你需要戴副墨镜吗？” 

在珠海“海归”圈，马志文是个红人，他创立善达投资控股有限公司，是人们眼中的“高富帅”、“优秀青年企业家”。第四届留学生节即将召开，马志文曾作为发起人之一，筹建珠海市海归青年交流促进会（即海青会），并积极参与到首届留学生节的各项工作中，“乐士文化园区”便是其中一项成果。 

“创二代”的文化创意园之梦 

马志文的家族世代经商，父母是特区的第一批创业者，在珠海打下了很好的事业基础。受家庭影响，1982年出生的马志文也对自己的创业早早有了规划。从西南财经大学毕业后，马志文先后在德豪润达和工商银行广东分行经历过实业工作和股权投资的历练，后又出国到英国伯明翰大学深造，取得硕士学位后回国创业。 

2010年，他与5个年纪相仿的合伙人创办深圳东方瑞驰资本管理有限公司，从事股权直投业务。同年，创立“珠海川流再循环材料有限公司”5年的投资经历，接触了近200个项目，团队成员飞速成长。”在从事股权投资的这些年中，互联网相关项目占了一定比例。在此过程中，一个跨产业的电商项目蓝图，在马志文的脑海里渐渐萌芽并越来越清晰。 

2012年，马志文在珠海创立了珠海善达投资控股有限公司，短短数载，公司在直投、电商运营、仓配物流等领域相继发力，经过5年发展，目前已经包括珠海善达网仓、珠海巨斧电商、珠海乐士等6家企业。 

创业初期的投资经验，也让马志文对传统民营经济有了更深刻的认识，他意识到，除了要互联网化，文化创意的包装也能大大提升传统民营产业的附加值，从而促进产业升级。 

这个想法与好友、同为海青会发起人的周晓蕾共不谋而合，2014年开始，马志文创办珠海乐士投资管理有限公司，并与周晓蕾共同筹建“乐士文化区”。 

这个位于前山原岱山工业区的文化区占地面积约8万平方米，其中文化主题社区公园5万平方米，是珠海首个以文化产业为基础、文化体验为特色、相关创意产业为延伸、主题会展商务相配合的文化综合体。运营短短一年，已有知名手办品牌北裔堂、米立工业设计中心、极光影像、巨斧电子商务有限公司、善达网仓等多家企业入驻，产业链闭环已初步搭建完成。 

“创业前先认清自己” 

“乐士”是英文单词“ Let's ”的直译，马志文将它解释为：快乐的人一起做喜欢的事。和同城的金嘉创意园、v12创意园相比，乐士文化园区的定位更热闹、好玩、更接地气，是市民大众也可以参与的。功能布局上，设计了许多公共空间，包括5万平方米的社区公园。 

在乐士文化园，处处可以看到矛盾体的碰撞：古朴的祠堂隔壁就是充满现代设计感的办公楼，一排排旧厂房容纳着年轻人的潮流文化。这里可以容纳“高冷”的艺术展，也可以举行名为“跟年轻人叫板”的广场舞大赛，就连西餐厅的宣传海报也大方叫卖“英伦肉夹馍”。 

多元文化的碰撞，妙趣横生。同样的事情也发生在马志文身上。他习惯穿着考究的西装，盘腿坐在坐榻上泡茶；金融专业出生，而乐士文创园里又处处体现着他的人文情怀——正在建的珠海第一所平价剧院、设施完全开放的草地公园、还有即将开张的创意书店——粗看冲突，细看又在情理之中。 

为什么要建乐士？马志文说，一方面是因为看到了行业机会，另一方面，也希望能够通过自己的其它投资项目，构筑一个文创生态，帮助弱势企业健康成长。“投资就像养孩子，项目在成长过程中是能够互相帮衬的。”马志文说，不久前的“双十一”，以动漫手办闻名的北裔堂完成10万份订单，而这样大的销量，若单靠自己找物流、仓配是难以完成的，而借助兄弟企业善达网仓，不仅完成了配送，还节约下大量物流成本。 

相对于高风险的创业大潮，马志文的创业之路似乎平顺的多。这即得益于上一辈的帮助，也和他审慎的性格有关。一个故事被反复提到：在大学毕业前，金融专业大部分同学都去了银行、投资机构，而马志文听从了一位师兄的建议，去了一家工业企业实习，再出国继续深造。这段“打工”的经历为他后来“做老板”积累下宝贵经验，“工业是国民经济的基础，这对后来投资决策帮助非常大。” 

关于青年人创业，马志文的观点是“先要认清自己”。在他看来，成功的创业并非仅靠一个好点子便能成就，先去成熟企业历练、学习、养成良好习惯，对于一部分创业者来说是更稳当的选择。