要以最严的标准、最严的措施、最严的要求抓好安全生产工作。美旗站项目，是建筑工地危险源基本都具备的典型工程，“7.29”三轴搅拌桩机支撑杆断裂主桅杆倾倒事件的发生，集中凸显了该项目部安全生产意识不到位、责任制落实不到位、操作规程不严格、应急响应机制不完善等缺失问题，有偶然性，也有其必然性，更折射出当前集团工程项目安全生产普遍共性存在的问题；透视“7.29”事件，各单位的安全生产若不从严从实从细，不以铁的决心、铁的手腕、铁的措施进行全面治理，则安全生产就成为一句空话。

“7.29”事件警醒我们，健全、有效的组织体系是安全生产的根本。每一个单位要深刻反思：执行制度不能只是“纸上谈兵”，有否就每一个工程召开安全生产分析会议并交底，有否就每一个危险源和关键点进行梳理并周知，有否就存在安全隐患切实采取针对性措施并落实，有否就每一个岗位实行层级管理并责任到人等等。凡事预则立、不预则废，只有充分预见到项目各方面的风险，制定切实可行的防范措施，才能彻底排查各项安全隐患，才能确保集团1490多个工地的安全生产。

不在项目一线现场，抓不好安全生产。高温酷暑下，我们的领导干部不能只坐在空调办公室里管生产安全；必须沉下心来，沉到项目一线现场，真抓实干，加强现场巡查，对每一个危险源、关键点默记于心；必须要有清醒的认识，时刻保持警惕，绝不能存在任何侥幸心理。要通过“7.29”事件，认真汲取教训，以点及面，举一反三，找出建工集团安全生产管理的短板，特别是项目末端管理的短板，不断提升集团安全生产的管理水平。

要进一步加强项目部党组织建设。认真贯彻落实国务院、省政府、省国资委有关安全生产的各项部署，要充分发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，通过有效的党建工作大力促进项目部安全生产；要发挥党员在项目管理特别是项目安全管理方面的先锋模范作用，在关键时刻能够挺身而出，勇于担当。