沙田医院作为我镇唯一一所大型公立医院，长久以来一直守卫着沙田人民的健康。2018年，沙田医院在镇委镇政府和市、镇卫生计生部门的正确领导和大力支持下，沙田医院的业务能力持续提升，管理更加规范规范。据统计，2018年全年门诊量38.36万人次（同比增长10%），出院病人10189人次（同比增长15%），年业务同比增长17%，在全市公立医院绩效考核中排名同级医院前列。

加强人才队伍建设

持续提升医疗质量

2018年，沙田医院切实加强医疗人才队伍建设，出台《沙田医院业务骨干优秀人才选拔及补助办法》，选送30名医疗骨干到各大医院进修学习；加强护理培训工作，完善护士警戒管理制度与流程，规范护士核心能力培训，共培养省级老年专科护士2人、教育专业护士1人，取得市级规范化师资培训合格证7人。

“通过加强医疗人才队伍的建设，让我院医疗质量的提升打下坚实的基础。”沙田医院相关负责人表示，强化医疗人才队伍，让沙田医院的专科建设再上一个新台阶。2018年，沙田医院继续扎实推进特色专科建设，学科进一步细化；特色专科取得新进展，在骨科成功创建市特色专科的基础上，遴选中医疼痛科、老年病科培育成镇特色专科；医疗技术水平明显提高，2018年开展新技术新项目21项，加强医疗技术的规范管理，对全院各级各类人员进行再次资格审核及授权，其中手术分级授权43人、高风险诊疗技术授权22人。

沙田医院相关负责人表示，一年来，该院的医疗质量得以持续提升，全年医疗质量安全情况良好，无发生重大医疗纠纷，无群体性院感事件和传染病暴发流行事件。

医疗质量的提升得益于优化医疗核心制度，院级医疗核心制度从15项增加到18项，制定或修订《手术时间安排原则及手术前注意事项》等各类制度规范20项；强化质量与安全意识，10大安全目标得到落实，非惩罚的安全不良事件管理机制基本理顺；加强应急能力，在急诊和住院科室落实早期预警MEWS评分管理，应急演练逐渐常态化医护早期识别病情危象能力不断提高，病情变化早发现早处理。

推进医疗改革

关注群众就医感受

沙田医院积极推进医疗改革，推进分级诊疗，建设医疗联合体，与省人民医院发展远程医疗协作网，使重点病例、疑难病例能够及时得到省级医院的指导，目前远程会诊15人次。与市第五人民医院、厚街医院、镇社卫中心组建医联体，与市内医院建立7个专科联盟，全面提升各专科特别是重大疾病诊治水平。

推进药品采购制度改革，全面执行药品采购“两票制”，参与药品跨地区联合集中采购改革，降低药品采购成本。医院目前药品采购上线品规418种，药品上线率100%；推进现代医院管理制度建设，明确了13项主要任务的分工安排。人员管理和人才培养制度、绩效考核制度、后勤管理制度、信息管理制度等管理制度也正在修订整理。

此外，群众的就医感受是医疗改革中的重要一环。沙田医院加快智慧医院建设，实现微信支付、自动缴费、查询打印一体化服务，实现异地就医社保直接结算，并做好与全市预约服务统一平台、电子病历共享平台对接准备；推进新一轮改善医疗服务行动计划，规范医护之间有效沟通，坚决执行药品零差率让利群众，有效减轻群众负担。2018年全院药品占比下降到27%（低于全市平均水平），基本药物使用率达47%（省指标40%）。全年预计药品让利450万元。

深化改革

全力创建二甲医院

2019年是贯彻党的十九大精神的关键之年，是决胜全面建成小康社会的攻坚一年。沙田医院将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照镇委镇政府和市、镇卫计部门决策部署，坚持新发展理念，坚持以病人为中心，围绕二甲冲刺，深化改革创新，推动高质量发展，为成功创建二甲医院而努力。

接下来，沙田医院将全面加强医院党建工作，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设；全力冲刺二甲医院的建设，建立现代医院管理制度，推动医院管理规范化、精细化、科学化；加强重点学科专科建设，争创市级专科，提高医院核心竞争力；深化医联体建设，深化与省人民医院发展远程医疗，鼓励各专科与省市各大医院开展专科联盟合作，与社卫中心探索和实践以发展、责任、利益相统一的镇内医联体模式；提高诊疗技术水平，有计划地培养引进人才，完善医院人才梯队建设，提高专业人员的业务技术水平；加强医疗质量安全管理，贯彻落实医疗核心制度，执行诊疗规范；提升医疗服务水平，通过医院信息化建设和升级改造,优化医疗服务流程,进一步推动医疗服务从院内向院外延伸、从治疗向健康管理延伸。 

（来源：沙田报社）