奢侈品销售在下滑了两三年后开始在中国市场出现回暖。然而，此时的奢侈品品牌已经学精了。据悉，大多国际一线品牌的策略是在一座城市尽量减少开店数量，门店越精越好。因此，今日（25日）即使是国内首个GUCCI折扣店也因租约期满，正式“告别”广州番禺海印又一城，而这是GUCCI今年在广州关闭的第二家门店。

奢侈品的“瘦身”方案

公开资料显示， GUCCI海印又一城店于2012年5月25日正式开业，营业面积超过200平方米。还记得该店开业当天，就引来大批豪客“扫货”创下四小时销售200万营业额的纪录。 当时，海印集团董事长邵建明曾经信心满满地表示海印又一城将不断引进国际一线大牌的直营折扣店。

然而，五年过去后，奢侈品在中国的策略已经全然改变。

“Gucci折扣店的关闭原因与品牌的关店调整策略有关，一座城市一般只开一家店。”有相关知情人士表示，GUCCI今年第一季度因租约到期而关闭包括广州丽柏广场在内的4家门店。截至2020年前，GUCCI计划关闭国内门店15家。

不仅是GUCCI，BURBERRY也悄然关闭了其在广州友谊的专卖店，先后撤出友谊的还有部分国际一线手表和化妆品品牌。原因也不外乎是奢侈品牌希望更加缩小布局范围。

而另一边，集中了广州最顶尖奢侈品品牌的太古汇则表现出惊人的业绩。今年一季度，广州太古汇购物商场零售销售达到31.7%的增幅。

面对变化唯有及时调整

面对奢侈品品牌的战略取舍，各大商家只有积极面对才能获得新的商机。

调整品牌组合和在空白区域开店将是中高端商场新的策略。由于茂名缺乏购物中心日前，富港集团旗下茂名东汇城购物中心开业，首周就迎来超过90万客流，不少顾客就是冲着东汇国际影城这个茂名地区首个以五星级标准打造的影城而来。26日，广百也将在此开出茂名第二家门店。据广百相关负责人表示，虽然传统零售遇到很大挑战，但是如果找对空白市场，依然存在巨大商机。

据相关机构统计数据显示，中国121家零售业上市公司中，电商业态已经超越百货行业成为上市公司中营收占比最高的行业，占比高达28.31％。其次是百货行业，营收占比为26.82％。而百货服装行业虽然是传统业态，但零售业上市公司约有三分之一的净利润来源于百货服饰行业。

“当奢侈品品牌不断收缩阵线，电商冲击又非常明显，购物中心和百货只能另寻突破点，如果只想死死抓住奢侈品不放，恐怕只能等来一场空。其实，太古汇的空间毕竟有限，而且其一直缺乏影院，餐饮的特色也不明显，让其他的商场拥有更多的机会。”有广州资深的百货业人士表示，提升服务，加速重新调整品牌组合，引进更多的国际二三线品牌、挑选更适合本土市场的国内品牌以及精准拓展都将成为新一轮的零售争夺战中的亮点。