明城镇是中国17个森林体验基地之一，也是广东省唯一一个。

明城治理主要是把规矩尺度立起来，要机关化，引入严谨的程序。

首先，从干部管理来抓，我们委托第三方团队对干部岗位查岗，成效较好。此外，重新调整党委议事规则，明确规矩，对存在的不规范的招商工程，要重新建立程序，并且要让基层干部敬畏程序。

还有抓基层，发挥村民小组党支部的作用，对矛盾不突出、管理畅顺的村，要和村民小组一起参与水利等工作的管理；对于矛盾突出的村，要发挥党支部作用，我们支持党支部成员多在村里搞志愿服务，以此引导村民。

我们今年计划做的工作，一个是通过对村民小组的审理，在容易滋生矛盾的村财务管理方面，委托第三方对村民小组进行财务审计。还有就是重新梳理村规民约，这个工作做得不够，今年重新抓。

另外，区里加强了招商统筹，镇的工作就是盘活土地，腾出发展空间。80、90年代水泥是基础产业，后来淘汰了。就剩下低效产业，包括砖厂等。现在我们要把砖厂等低效企业收回来，通过占优补优增加土地指标，通过增减挂钩增加土地指标。

此外，通过融资跟进低效企业收回，把土地供给有急需发展的企业，政府也可以帮补财政，可以作为用地储备引进优质企业。

然后是推进旅游，今年定了三条村作为美丽乡村建设示范点。比如说云勇村海拔高，桉树多。目前已经与开发企业达成合作，开发体育项目、休闲旅游，该公司专注土地交易、民宿发展，希望借助企业力量，解决云勇的桉树问题。

◎佛山市委书记鲁毅提问

问：云勇村年轻人出去了，全是70、80岁老人和小孩，这部分村民经济生活如何安排好？这是重要课题。

答：村民发展美丽乡村意愿强烈，其发展重点是增加收入。我们把桉树林地租下来，给投资方改良，着重打造岭南民宿，让村里土地入股，这为村民增加收益。