江苏高科:消费趋势是决定种子销量的最大因素 | 新年问大咖
化肥问题从根本上讲是“土壤”的问题。业界预测,土壤修复产业将成为环保领域又一个万亿元级的市场。
广东瑞丰生态环境科技股份有限公司(下称“瑞丰生态”)自创立伊始就默默耕耘土壤修护领域,菌肥畅销全国21个省份、自助区。修护土壤,不仅是战略眼光,更是责任和使命。瑞丰生态董事长陈秋雄表示,修护土壤,是一辈子的事情。
本篇新年问大咖中,南方农村报记者专访了陈秋雄先生。
南农:请用一个字形容2016年的农化行业。
陈秋雄:我想绝大多数农资人首先会想到的字是“冷”,寒风吹彻,许多农资企业举步维艰。实际上,我认为任何事物都是相对的,冷暖相生。差异化、功能化、价值化的企业还是能沐浴到春天的阳光。
如今国内肥料企业的产能是四倍产能,理论上讲四分之三的企业死掉了,但我国依然不会闹肥荒。卖方市场转向买方市场,竞争加剧。在激烈的市场竞争中,很多企业都在血拼价格,一个企业如果不能做到差异化、功能化、价值化的话,必然举步维艰。一句老话,打铁还需自身硬!此言不虚。2016年,瑞丰生态健康发展,极速成长,靠的就是全力塑造价值型企业。只有为客户和用户创造价值,客户才能忠诚,并铸就一个企业的江湖地位。
南农:2016年,您觉得瑞丰生态做的最成功的工作是哪一项?
陈秋雄:2016年,无论是产品研发的创新层面,企业运营的管理层面,市场销售的探索层面,我们都取得了不少阶段性的成果。更为重要的是,瑞丰生态在泰国举办了“2016中国—东盟“一带一路”土壤修护与植物营养峰会”。这一项工作,在近日北京举办的行业峰会上,我们向农业部和化工部做了特别汇报。
这项工作非常有意义。习主席提出一带一路之初,重点在工业和商贸,而我们瑞丰生态则以实力将农业拉入了这个阵营,响应我们的大国战略。中国梦是每一个中国人的梦想,“瑞丰肥,中国梦”也正是瑞丰生态的厚重使命,我们正在为助力农资梦大国梦而努力。
南农:瑞丰生态紧紧抓住土壤修复市场,认准菌肥对土壤的修护作用,对行业的发展看得非常长远,请问当初是如何考虑的?
陈秋雄:第一,机会明显,商机无限。中国土壤修复产业产值仅为环保产业产值的1%左右,远低于发达国家的30%的份额。与大气与水污染治理相比,中国土壤治理才刚刚起步。第二,黄天厚土,国家支持。何为黄天?我国政策;何为厚土?脚下的这片土地。如今国家非常重视土壤的治理工作,我们已经进入土壤修护时代。可谓“黄天不负有心人”。
第三,最重要的一点,乡土情怀,人间大爱。艾青在《我爱这土地》中说:为什么我的眼里常含泪水? 因为我对这土地爱得深沉……我感同身受。我深深眷恋着我脚下这片土地。大地如同母亲哺育了我们,我们需要对大地母亲有敬畏之心。看到那些千疮百孔的土地的时候,我感觉到非常痛心。修护土壤,我们有责任有义务。
第四,想得到,做得来。瑞丰生态拥有修护土壤的实力,同时整合能力在行业中有目共睹,无论是内部的专家,还是外部的教授,对我们的土壤修护事业都起到了举足轻重的作用,他们功不可没。
南农:近年来,农田污染愈发严重。在土壤修复趋势下,您认为肥料企业扮演什么角色?如何做好土壤修复工作?
陈秋雄:我认为,造好产品就是立德,卖好产品就是行善,用好产品就是智慧。我们有责任帮助农民智慧起来,用上瑞丰生态公司的系列好产品。没有好产品,土壤修护只能是空谈。
另外,土壤修护工作,肥料企业拥有义不容辞的责任。盲目的乱施肥必然导致农田污染愈发严重。要做好土壤修护工作需要把握“精、调、改、替”,四字方针。所谓精,就是推进精准施肥,确保缺啥补啥;所谓调,就是国家层面要调整好化肥产业结构,清除过剩产能;所谓改,就是改进施肥方式,充分发挥肥效;所谓替,就是菌肥、有机肥等功能性肥料科学地替代部分化肥。这样土壤修护大业就会更加有效果。
南农:中国农资人隆重庆祝长征胜利81周年,举行2017中国土壤生态修护大行动,瑞丰率先报名,成为红一军团,接下来会有怎样的战略动作?
陈秋雄:我们会珍惜这个荣誉,从严要求企业中的每一位员工,造好肥,卖好肥,报效国家,不辱使命。要帮助老百姓持续的吃饱吃好。在持续吃饱吃好的这条长征路上,我们瑞丰生态必须走在前面,打赢土壤修护这一仗。
我们将围绕“专研菌肥,营养植物,健康人类”做好系统的工作。同主办方一起,基于各大作物区,普及专业产品知识和农学知识,帮助更多的人富裕起来,帮助更多的土地健康起来。同时,2017年瑞丰生态将举办十周年庆典,会在广州举办长征胜利会师的千人大会,一起分享长征精神。
南农:2017年瑞丰有哪些“小”目标?在土壤修复方面将如何继续发力?
陈秋雄: 瑞丰生态的“小目标”就是在2017年市场份额再翻一番。如今在华南市场,瑞丰生态已是第一品牌。我们希望,借助品牌的能量和资源的优势,帮助更多的客户和用户。
2017年,我们会进一步聚焦土壤修护,放眼国际视野,加大研发投入,锤炼产品品质;同时做好“三进三出”农资经营服务新模式:进村进店进地,出人出钱出力。以此来系统发力,推动土壤修护大业;在推广服务方面,土壤修护研究院,会销中心,以及营销中心,三驾马车并驾齐驱,将共同为土壤修护事业发力。
如今,我们的土壤修护研究院在土壤修复专家吴文祥的主持下,已经聚集了一大批以研究生为主的专业队伍,他们将以服务站的形式,做好田间地头的服务工作,而会销中心更会做好专业知识的普及与产品的推广工作,帮助农民进一步智慧起来。
往期问大咖推荐(点蓝字即可查看)
史丹利广东区总经理张清武:2017年肥料行业有三大发展趋势 | 新年问大咖
巴斯夫高管吴争先:真正影响农化行业变革的群体是种植户!
新洋丰杨华锋:2017年化肥形势会更好,环保高压继续淘汰落后产能 | 新年问大咖
山东康乔李宁:农药市场需要更专业化的分工,厂家和经销商各回本位 | 新年问大咖
海利尔葛尧伦:回归服务与产品!行业畸形爆发式增长归于冷静后,这是正确选择| 新年问大咖
创造更多价值
立即打开