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时光荏苒，转眼又是一年。过去的一年，我们见证了行业的蓬勃发展，也见证了行业的大浪淘沙，见证了新模式的异军突起，也见证了落后模式的沉默衰败，互联网+水产给行业带来新的格局，新农人给行业注入了新的活力……毫无疑问，过去的一年是水产行业变革之年。

新的一年，水产行业发展形势如何？有哪些新的亮点？新春佳节之际，农财宝典水产版微信策划了《新年大咖秀》，邀请行业大咖展望2016，把脉行业，共同为我国水产业发展奉献一份力量。

以惊人的速度，一年里新建12家分子公司，连续3年的爆发式增长，行业进入洗牌期，澳华却异军突起，品牌知名度和认可度大幅提升，并奠定自身在高端料市场中的品牌地位。

近年来，澳华每一次飞跃都集合着企业无数次思维创新。澳华集团董事长王平川曾说，澳华的核心竞争力是产品能力，与其他公司不一样，澳华要走一条自主快速发展的道路，快速发展最主要的因素就是创新。

本期新年大咖秀听王平川讲述“澳华速度”的秘诀。

农财宝典：请您用几个词总结2016年的水产行业。

王平川：洪灾、环保、食品安全、农牧互联网思维

农财宝典：2016年，工匠精神被各大行业追捧，您心目中的工匠精神是什么？

王平川：正心诚意、创造价值、义利合一是我们的核心价值观，做产品和做人一样，首先要正，要为客户创造更大价值。我们的产品理念是聚焦、聚焦、再聚焦，一米宽，一千米深，做极致产品。澳华鱼安康不仅内在质量好，即使是外观我们品控也有严格的要求。用做工艺品的标准，超微粉碎，每一批料粒径大小均匀。为了达到这个标准，我们同时备了10个同粒径的模，循环使用。

我心目中的工匠精神是：通过产品、养殖套餐、模式的不断优化和创新，真正帮助养殖户提高成功率，创造效益；降低水质污染，还碧水蓝天，渔牧兴旺，食品安全，风味天然。

农财宝典：新的竞争态势下，您认为怎样的企业会获得更大的生存和增长空间？

王平川：饲料企业从13000多家，整合至6000多家，但排在前十的饲料企业总体市场容量却在不断下滑，说明一大批中型企业正在逆势增长，那么他们是通过什么方式实现逆生长的呢？答案是“价值创新”，围绕客户隐性需求或新的需求点研发产品，并不断满足客户的需求，才能获得更大的生存和增长空间。

农财宝典：2017年，澳华的目标是什么？

王平川：2017年澳华集团战略目标：突破百万，成就梦想！新建立分子公司及事业部10家以上，总销量突破100万吨的同时，帮助员工、客户成就更大的梦想。

农财宝典：2017年，您的新年愿望是什么？如果有机会，您最想遇见谁，和谁交流？

王平川：2017年，我的愿望是：每一位澳华家人，通过自己的努力，都能实现自己的梦想。每一位养殖户朋友因为我们的安康产品获得更高效益！希望与更多优秀的经销商朋友正心合作，抓住机遇，持续发展。

如果有机会，我还是希望能多跑一些市场，多和客户交流沟通，所有价值创新的答案都在市场，让我们的安康产品更接地气，为客户创造更大价值。同时，多了解一些行业产业链的信息，做多一些尝试，为农牧行业健康蓬勃发展多出一份力！

王平川携澳华各分子公司总经理给大家拜年

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