一年的辛苦工作结束，大家都在期待单位的年终奖福利。然而，对于三大运营商的中国联通来说，却曝出了令人心酸的消息。

消息称联通取消2016年年终奖

1月3日消息：社交媒体出现的疑似联通的通知——2016年终奖取消，从集团一直扣减到省市，2016年12月仅仅发放正常的挂钩清算工资，似乎连绩效奖励也没有。

另外，通知中透露，联通在2016年效益不佳，净利润为负。如果2017年Q1能完成新的收入、利润目标，则争取补发一定额度的年终奖。

联通被指现况不容乐观

其实，关于联通的困境，已经有数据做支撑。

最新的2016年11月运营报告显示，联通4G用户数仅9900万，还不到移动的1/5，也不如电信的1.17亿。更惨的是，联通竟然在11月份出现了宽带用户数净减7万户，在三大运营商中全方位垫底。

2017年，留给联通的还有4G 900M重耕、固网提速降费和5G卡位，道阻且长、不容乐观。

联通相关人士回应：

“这是不实报道”

针对以上报道，联通相关人士1月3日回应，这是不实报道。

“通信老柳”在微博评论中这么说——

“通信老柳”的意思是，说联通“亏损”是没有根据的，联通一些分公司因效益较差而停发2016年年终奖并不意味着联通公司陷入困境，而是内部薪酬差距问题。

中国联通官方微博和部分地方联通官方微博今天纷纷转发了关于该消息的评论，表达了同样的态度。

我们都很想要年终奖

不过似乎只有老板想过这个问题：

不发年终奖真的违法吗？

前不久看到一条新闻，一个员工因为听到老板说今年不发年终奖，一怒间领着一帮同事杀到老板办公室，抡起袖子就与老板开打……

喂喂，我们是和谐的社会主义国家，武力冲突可是不主张的。

这可不是在拍老板马屁，因为关于年终奖本来就没有法律规定，发不发、发多少本来就是由企业决定的，老板不发年终奖你也不能说人家违法。

但如今用工市场已经形成了“年终奖”潜规则。没有得到年终奖或者得到数额比预期数量低的员工极易出现自暴自弃、嫉妒不良反应，对企业的忠诚度和工作热情可能骤然降低；发了年终奖的企业，一边得平复员工可能出现的不平衡心理，另一方面还担心拿了年终奖的员工过完年就远走高飞。

哎呀，年终奖带来这么多内耗

咋就呼声这么高？

从搬砖员工角度看，假如每个月老板发的工资是1000元但没有年终奖，另一种情形是每个月发800元但年终奖2400元，你选哪个？只要小学毕业都知道这两者根本没有区别嘛。

当然前提是搬砖工正确评估了自己的市场价值。所以，年终奖的存在并不是单纯因为员工对“年终奖”这个名头的收入情有独钟。

劳动经济学的隐含合同理论认为，

这个问题要从企业的角度回答

一个员工本身的市场价值是1000元/月，但企业和员工签订劳动合同时一般不会是1000元，而是比1000元低（比如800元）。因为，企业用工是要承担风险的，比如员工不努力工作导致效益没有最大化，企业就要把这一部分的风险转移给员工。

员工愿意接受比自身市场价值低200元的工资，是因为他预期只要自己做出成绩，企业就会以年终奖或其他形式给予补偿。

也就是说，企业会预留一部分资金与员工的努力程度紧密联系，来规避未来的风险、转移信息不对称风险，同时员工也明白自己努力了就会有较高的收入。

这就相当于在企业和员工间有了一个默契，

除了正式劳动合同外，

还签订了一份默认的契约。

从制度经济学角度，人类行为问题根源都在制度。年终奖发放出现的种种问题，主要在于制度设计的不合理。所以，如果设计出公开、公正、可预见的制度，年初在提出今年工作目标时就明确年终奖的发放办法，老板、员工也就不会出现“累觉不爱”的叹息声。