个人总结、部门总结、年度考核、明年工作计划……

正常来说，很多公司在年底，都会要求员工提交工作总结，以便于对员工全年工作进行了解，甚至领导会根据员工的年底总结对员工进行评估与考核。南都君（微信公众号：nddaily）上周采访不少白领，对于年终总结，他们有的边写边吐槽公司的奇葩要求；有的无从下手；有的白领“炒冷饭”应付；当然也有的白领认真得像绣花一样。

2016年就剩一周，南都君想问一句

你的总结交了么？

1/ 熬两晚通宵抄公司规章

从事外贸行业的冬萍上周刚刚上交了年终总结。除了常规的个人年终总结，她公司还要求每位员工手抄员工制度、销售制度、财务制度、库存管理制度等公司文件，并针对各种制度提出个人建议。

冬萍表示，年底本来事情就多，还要花时间去抄规章制度，不少同事都在吐槽。“抄完之后手都有点僵硬了，感觉好像回到小学时代被老师罚抄。”冬萍所在的公司规模不小，各项规章制度多达七八种，内容加起来超过上万字。“有的制度是针对某些部门制定的，但其他部门的员工也要抄，我就觉得不必要了。”最后，她熬了两晚夜才把全部规章抄完。

抄写还算容易，要在各种制度里“挑刺”才更让员工崩溃。但偏偏这部分还要纳入年度考核。如果员工的建议得到采纳，年度考核会适当给予加分。冬萍已经是第二次写这样的年终总结。“有意见要提的第一次都提出来了。”今年在抄写的过程中，她把所有的规章制度再次认真地读了几遍，也没有想到有什么建议可提。

2/ 年终总结低消4页A4纸

每年的工作都是繁琐的重复性强的，要憋出一份年终总结不是件容易的事。从事互联网行业的白领Peter说，此前老板布置交年终总结的时候，提出了要求，年终总结少于4页A4纸，否则全部退回重写。一开始，有部分同事都不以为然，按自己的思路写完就交了，结果，他们的年终总结真的被退了回来，必须写够页数才能交。

“别以为老板不会看你的年终总结。”Peter说，据同事反馈，老板会在年终总结上进行批注，就跟以前老师改作文似的，因为老板会看你的今年做了什么给你的考核表打分，最重要的是，老板还要从中选取他自己写总结的素材。

Peter说，年终总结里面包含了过去一年的总结、明年工作计划，以及客户分析和市场分析，内容就足够了，页面排版再加点小心机，把字号和行距稍微调一下，这样就能撑满4张A4纸，“如果看上去不够丰富，那就贴表格。”

3/ 写完年终总结还要当众念出来

对于年终总结，不是写完就万事大吉的，有公司还会这样规定，文字就不描述了，乃们看图感受一下吧……

熏疼他们3秒钟。

4/ 领导要求总结里必须写到他

Fred刚上交了年总总结，他说这片总结“难过写论文”，上司吩咐12月中旬提交总结，没有字数要求，但额外叮嘱了组员们“总结里面要提到我”。Fred说，以前写总结按流水账的形式把一年做过的事情罗列一遍即可，但是这次要写上司，而上司并没有明确“总结里面要提到我”是指提到领导的哪些方面，一时间无从落笔。

为了这篇总结，Fred跟小组的成员讨论多次，试图摸索上司的意图。他们分析，上司可能想下属写自己今年布置过哪些任务，完成情况如何，这样他就能从下属的总结中归纳出来完成上司自己的总结了；另一种可能是，上司想了解自己在下属心目中是怎样的，Fred说这就最难写了，“是选择拍马屁说上司怎么领导有方，还是写上司其实还存在不足啊？无论怎么写都很危险。”

Fred最后交的总结写了1000字，除了概况自己一年的工作情况，用了一小段讲了上司在某个项目中给予他一些建议，让他有了新的想法最终完成任务。Fred说：“实在不知怎么写，写多错多，不如少写。”

5/ 互相借鉴复制粘贴又一年

当然，也不是所有上司都很认真地看下属的年终总结，于是“老油条”们应对年终总结，就充分运用了“复制粘贴”的功能。

白领Winwin说，公司年底就不断要求交总结，一份交上司的，一份交人力部门的，一份贴到OA上的。Winwin觉得，这些总结的设置是重复的，“为什么不能只在系统上贴一份，然后各个部门来审核签名提意见呢？”

“老板真的不会看每一份都认真看，浏览一下就会签名，大家都是象征性交一下的。”Winwin说，每年到了交总结的时候，同事们之间的对话就会是这样的：“你去年的总结能不能给我在那个基础上修改下？”“你的总结写了什么？给我抄两句。”

Winwin初入职的时候也认真地写了总结，随着工作时间越来越长，他也越发“老油条”地应付，现在也学会了“复制粘贴”， 套用前一年的模板，把里面的内容稍作改动，再加点图表数据就交差了。

当然，也有大部分白领都是认真对待年终总结的。毕竟，大部分公司都会以年终总结作为员工考核的一个参考因素，也是给老板对员工个人工作的一个大致印象，年终总结不能敷衍了事的。

6/ 从包装形式上、从语言修饰上下功夫

“就算工作表现再一般，在年度总结上你也得要给自己绣朵花。”小罗在天河某地产公司任职物管人员，5年多的从业经历，他自认为已经算是老油条了。他说，由于每年的工作内容基本是大同小异，所以他的年度总结也基本上是按照上一年版本加以修改更新。

虽然小罗也是套用上一年的版本，但也是要花时间包装的。“要让领导看出你认真对待这事，你必须是图文并茂、数据表格并存，抓大放小地将完成的任务指标突出呈现。哪怕没什么突出表现，你也要从包装形式上、从语言修饰上下功夫。毕竟，这总结放进档案跟你一生的，肯定要写得好看。”

7/一年到头都在总结积累了素材

说起年终总结，在某央企任职行政的Rene坦言，这难度并不大，就是很繁琐。“我们公司管理细，规章制度有要求，每月有月总结，季度又有季度总结，还有半年总结。基本上有关工作的落实和经验汇总，都是一直在总结。”

不过换个角度来看，繁琐归繁琐，Rene认为这些不停的总结，其实也为年终总结的素材积累打下了扎实的基础，不用等到年终才来回顾整年所有的各个细节，“那样的话才真心累”。

不说了，南都君也要去写总结了

如果你们有什么万能模板啊

套路啊！

之类的东西

麻烦在评论区发一下

南都君想借鉴一下

南都记者  叶斯茗  夏嘉雯  李健