捷孚凯(GfK中国)全国零售推算数据显示，2016年中国小家电全国市场零售额有望达到2120亿元，较2015年全年同比增长近12%;该数据显示，中国小家电市场仍然处于较高的增长，市场对小家电产品的需求始终维持在良性的、稳定的水平上，整体增长态势稳健。

细分市场显现个性

综观整体中国技术电子类产品变化趋势(品类涵盖：手机通信、IT类产品、白色大家电、小家电、黑色家电、影像类产品)，除去遥遥领先市场其他产品增速的手机通信类产品之外，小家电产品(品类主要涵盖：家居护理类小家电，如吸尘器、挂烫机、空气净化器等;个人护理类小家电，如电动剃须刀，美发吹风机等;厨房护理类小家电，如电饭煲，榨汁机等;健康护理类小家电：如电动牙刷等)的市场增长是名列前茅的，是整体市场增长速度第二的品类。从市场绝对容量来看，小家电在整个大盘子里的占比已经达到12%左右，但相对于其他产品大类而言，市场容量仍然很小。

所以，就上述两项数据可以认识到，留给小家电产品的成长空间是比较大的，具备了“小身材大能量”的潜质。同时，就全球小家电市场来看，根据捷孚凯(GfK全球)小家电零售数据显示，从2013年至2016年，整体全球小家电市场销售额同比增长在3%至5%，中国是主力引领全球市场增长的几个国家之一。可以预见，中国小家电市场正越来越受到全球范围的关注，具备了很大的市场潜力。

中国小家电市场潜力很大，如同一个被做大的蛋糕。随着被逐步做大的过程，越来越多的品牌商来抢夺属于自己的一块蛋糕，竞争愈发激烈。

其中，差异化、功能性差异的产品是各大品牌商用来抢夺市场的利器之一。在这样的背景下，市场被进一步细分，消费者的需求也被进一步挖掘。就目前观察来看，这种市场被细分的现象不仅发生在成熟的小家电品类上，同时一些高速增长的新兴品类也有类似趋势。举例来说，电饭煲产品是相对比较成熟的品类，但是IH型电饭煲的普及又再度促进了该市场的容量扩大。

另外，随着互联网品牌、全球购等因素的加入，电饭煲在线市场正在引领整体市场的发展。这些系列产品的新兴功能和多种渠道，不仅使品牌商能够从中获利、抢得先手，而且给原本趋于平淡的市场注入了活力，点亮了市场新的消费热点，加速产品替换周期，从而带动市场呈现向上的趋势。

另外，一些高速增长的新兴品类，也有类似的现象。例如，今年3月国家正式实施了空气净化器行业新国标，其中空气净化器的CADR值和CCM值被消费者熟知。消费者在选择购买时，将会结合自身居住的环境和面积选择不同CADR值和CCM值细分下的空气净化器产品。对于厂商而言，国标促进厂商提升产品质量，推动产品向更适合中国环境的方向发展。

在此类国家政策的影响和促进下，整体空气净化器市场又继续呈现良好发展的趋势。综合观察来看，厨房类、家居护理类、个人健康护理类小家电，都存在市场被细分、产品功能差异化和规范化的趋势，是当下乃至未来值得关注的热点之一。

高端市场蓬勃发展

中国高端小家电市场正在经历蓬勃向上发展的过程。根据捷孚凯(GfK中国)全国零售推测数据显示，2015年中国高端小家电市场规模超过500亿元人民币，同比2014年增长高达20%，远远高于整体小家电市场12%增长。在对中国小家电市场进行研究后，捷孚凯(GfK中国)发现中国消费者整体的消费意愿以及消费能力正在持续升级，同时以产品为驱动的小家电市场正在经历一场革新，高端的产品伴随着创新的技术和功能，正在满足不同类型消费者的需求。

从消费者角度来看，其一，居民的人均可支配收入在不断增长。根据国家统计局数据显示，到2016年，中国城镇居民人均收入将达到29500元/年，乡镇居民人均收入将达到11400元/年，年复合增长率在10%~12%左右，部分重点城市、省份远远高于平均值。由此可见，居民的收入正在不断增加，也就有了更多购置必需品以外的现金流，这是非必需消费、高端消费的基础。其二，居民的消费理念在转换，越来越多的消费者愿意在能够承担的范围内购买更高价格的产品，原因是越来越多的消费者认为高价格的产品能够带来更好的质量、更新颖的设计、更便捷的使用方式等等，这种“趋优消费”越来越普遍。

另一方面，小家电高端化产品越来越多，其中比较有代表性的品类如厨房类小家电(如：榨汁机、咖啡机等)、家居护理类小家电(例如：吸尘器、空气净化器等)。从产品角度，同样有几大原因推动高端市场的增长：

其一，新技术、新功能的驱动，这类定价不低的产品往往能够带动高端市场的销售，例如榨汁机，随着相对高端的慢速挤压榨汁机概念受到市场的认可(平均价格900元)，传统离心式榨汁机的市场受到一定程度的挤压(平均价格340元)。根据捷孚凯(GfK中国)榨汁机50个城市零售监测数据显示，2016年上半年，慢速挤压榨汁机零售额占比为71%，较去年同期上涨7个百分点。

其二，越来越多的品牌进入高端市场，包括国产品牌和外资品牌。根据捷孚凯(GfK中国)小家电全国零售推测数据显示，2015年超过100个小家电品牌在高端市场持续发力，包括发布新产品、价格促销、加大产品铺货等等。

眼下没有人会质疑小家电在线市场的高速增长以及其所表现出的市场影响力，这种近乎“疯狂”的市场成长性，可以说是前所未见的。在许多厂商还在考虑如何铺设线下市场的时候，某些小家电品类在线市场可能已经占据全国一半的市场了。这也意味着，只要资源投入适当，在全国一半的市场里大有斩获也是完全可能的。

不过，在线市场带来巨大商机的同时，也带来了极其激烈的市场竞争，具体主要表现在以下几点：

其一，价格战仍在继续，并有愈演愈烈的势头。根据捷孚凯(GfK中国)全国在线市场零售数据显示，2013年在线市场对比线下市场平均价差在12%~15%左右，热销单品的平局价差在20%左右，但到了2015年的平均价差升至15%~20%左右，热销单品的平均价差升至30%左右。更有甚者，在某些特殊促销旺季时，热销单品的平均价差可能超过50%。捷孚凯(GfK中国)发现，为了抢夺更多的市场，各方资源仍然在不断注入到在线市场，致使价格竞争仍在继续，短时间内很难停止。

其二，品牌争相涌入在线市场。根据捷孚凯(GfK中国)全国在线零售数据显示，2013年在线市场超过600个品牌、5000个型号，2015年在线市场至少800个品牌、8000个型号。不难看出，即使竞争激烈，还是有越来越多的品牌投入到在线市场。品牌的投入包括全新的品牌，已有品牌的副牌，外资品牌新进入中国市场;型号的投入包括一些线上专供型号，以及线下错开的热销型号，等等。

其三，促销周期被拉长。往年，在线市场的促销往往集中在个别特殊日子，比如双十一、双十二等等。今年，在原有的促销基础上，在线零售商还拉长了个别促销的时间段，将原本的单天促销拉长至以周为基础单位的促销时间，并且配以每天翻新的促销主题，让消费者保持敏感度和新鲜度，消费需求被进一步挖掘。