今年初，搜达足球获乐视体育3920万元人民币投资，并保持独立运营，在乐视体育生态助力下构建足球大数据。9日，搜达足球创始人韩庆山出席2016广州小蛮腰科技大会，并接受了南方日报记者专访。

中国足球市场火热，但在韩庆山看来，目前国内的足球还很难谈得上“产业化”。

记者：作为一家以数据起家的企业，搜达足球和Opta这样的体育数据提供商有什么区别？

韩庆山：提供体育数据的公司很多，这个领域已经有成为红海的趋势。数据是一个需要长期投入的事情，需要有商业回报才能持续，我们也在找真正有价值的数据应用场景。我们跟OPTA合作了十年，他们2014年被收购了。我认为他们是足球领域最好的数据提供商，但是因为市场方面做得不好，收购价格并不高，现在已经成为一个纯粹的数据生产部门，比较可惜。

记者：搜达足球的发展战略是怎样的？

韩庆山：我们现在也在转型，希望做成一个用数据来驱动的足球产业公司。具体说就是以数据为基础，在足球产业内做业务的纵向延伸。对数据有强需求的业务方向，比如整合营销、俱乐部服务、球迷消费等，我们将进行尝试。整合营销方面，我们马上就会开始为英超的西布朗维奇做在中国的落地推广活动。俱乐部服务方向，2014年开始我们就负责维护广州恒大官网的数据频道，最近刚刚跟河北华夏幸福签约提供数据服务，预计明年至少还会与3-4家俱乐部签约。2017年我们还会重点推出与球员转会相关的数据产品和服务。

现在搜达有组织一些线下的赛事，2016年我们组织的比赛就有近600场。但我们的目标不是做线下的公司，我们还是想做大数据。自己组织赛事是因为有更大的话语权，可以更好的了解线下业务对数据的需求。明年我们将推出面向线下赛事和球迷的产品，也将提供帮助青少年学球和踢球的产品，这些都是为了增加用户的黏性、获取球迷行为和消费数据，为将来开展球迷消费业务做准备。

记者：足球数据怎样影响这项运动？

韩庆山：数据可以让足球这项运动有更好的媒体传播。对俱乐部而言，能更有效率地选择和使用球员。现在国内的很多俱乐部对数据的重要性认识不足，很多俱乐部聘请外教，但这些外教基本上都有自己的数据分析团队，也有自己的数据收集和分析方法。但通常不会将数据分析方法和数据交给中方团队。不过这两年情况在慢慢好转，不少俱乐部开始对数据重视起来，这是一个好的趋势。

记者：中国足球距离产业化还有多远？

韩庆山：从产业的角度来说，最重要的一点应该是产业的参与者都能够通过足球的业务赚钱吧。目前国内的足球还是属于烧钱的阶段。其实花钱是最简单的一步，买了这么多俱乐部、这么多公司之后，是不是能把不同业务版块整合好、是不是能真的学到国外的成功经验，目前看来还都在进行中。

球迷是足球产业的基础。现在大家都说中国球迷有多少多少，但在我看来中国的球迷需要分开来看。我觉得中国球迷大体可以分成两类：消费足球的和有足球消费的。消费足球的那部分，可以骂国足或其他什么球队，可以找盗版链接看比赛，但他不踢球、不去现场看球，总的来说就是不会在足球上花一分钱，足球只是他们的一个谈资、一个发泻对象。除了作为广告受众之外，这部分是不可能为足球产业带来更多价值的。另一类球迷是有足球消费的，他们可能会花钱随队去客场看球、去海外看球，会买球队纪念品，会自己踢球买装备等等。这才是足球产业真正应该寻找的人群，是足球产业的基石。所以足球产业的从业者，到底把哪部分人群做为自己的目标用户，值得深思，在未来两三年可能也直接会决定商业上的成败。

记者：您觉得广东的足球氛围有什么特点？

韩庆山：我们的用户第一大来源就是广东。广东的足球氛围非常好，可以说已经有了本地的足球文化。不管是看球的、踢球的、彩民群体，都有大量的人群。