从2006年12月到2016年11月，古永锵带领优酷走过了十个年头。12月8日，优酷创始人、阿里文娱战投主席古永锵出席第四届中国网络视听大会，把脉文娱产业的下一个十年。

这一次，古永锵不再是优酷土豆董事长，他以阿里文娱战略投资委员会主席的身份面对公众，从文娱生态建设的全局角度，重新审视文娱产业未来的发展机遇。

今年10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇一封邮件，宣布了古永锵卸任的消息。过去十年是互联网和文化娱乐产业在国内萌芽、发展的第一个十年，优酷所在的网络视频亦是。古永锵总结上一个十年称，“发行被颠覆，从单屏发展到多屏；而内容和变现还在路上。经过过去十年，互联网视听用户的收看习惯和方式都被培养起来，发生了改变。”

上一个十年，互联网文娱产业积累下6~7亿的网民，下一个十年，新视听里面能看到什么、玩到什么？

古永锵断定“发行、内容、变现都将被颠覆”，他预见，未来十年，新视听的变化将更大，颠覆将更加彻底，挑战、机遇多，互联网视听从业者肩负的社会责任也更大，“下一个十年，互联网与文化娱乐是‘融合的生态时代’”。

发行：从多屏到无屏颠覆文娱体验

古永锵表示，如果前十年是从单屏到多屏，未来十年就是从多屏到无屏的时代。人工智能、虚拟现实、云计算、大数据等技术的加入，将带来“万万想不到”的文娱体验，或许，无论是路上、办公室还是家里，都能体验到360°多视角内容。

内容：网上网下制作界限将打通

“真正的网络内容的变化也就是近五、六年的时间，随着时间推移，近两三年，内容的原创在不断突破，质量不断在提高，健康内容的意识也逐渐树立。”古永锵如此总结。

在视听内容制作上，业内普遍认为，未来十年将成为“全民参与”的时代。

在古永锵看来，内容制作方面将实现O+O的融合，“网剧、电视剧，网综、综艺节目，网大、电影，网上网下的内容制作的界限都会打通，从内容到制作都会融合”。而另一方面则是垂直化。

变现：变现方式更加多元

以前卖刊物、做电视的时候，广告是主要收入来源。未来变现会出现非常多的机会。古永锵表示，其中之一是广告系统化，“此前同行推动，现在文娱产业的变现方式已经产生了很多变化，未来十年将更加颠覆”。

回到投资界的古永锵，现在思考的不仅仅是如何做好一个网络视频平台，而是如何在资源融合的时代布局全新的大文娱生态。

此前阿里就曾宣布，阿里将筹建文化娱乐集团，继电商、金融、云计算等板块之后，推动阿里文化娱乐战略和文化生态投资的构建。在这份战略下，阿里计划募集约15亿美元的生态基金。

昨日古永锵再一次重申要做专注中国文化娱乐产业的百亿基金，“我们要做的不只是投资，更重要的是生态的建设”。

他说：“下一个十年，三个大的趋势，一是行业内竞争融合，包括整个文娱状态里边的生态、图文、视频各领域的融合，另外是线上线下融合，第三是国内外文娱方面的融合。”在古永锵看来，如果说现在是进入互联网的第二个十年，第一个十年其实更多是引进海外模式；而最近的十年，很多互联网行业已经在模式上面领先海外，做了很多微创新。他认为，在未来的十年里边，中国在很多年轻人的推动下，很多的技术内容以及生态创新都会打上“made in China”的烙印。

古永锵表示，他们的投资首先抓3个“I”，即IP（内容、知识产权），“产权需要有价值，有粉丝为你买单的价值”；二是创新；三是国际化，古永锵预见，“未来文娱产业会迎来很多国际流动的机会”。