华为年终奖又上头条!任正非:钱给多了,不是人才也变人才

21世纪经济报道 2016-12-05 21:07

导读:别人家的公司……小伙伴们,努力让自己也成为别人眼中的“别人家公司”的员工吧……

“华为年终奖”已出炉的新闻,点燃2016年~终~奖~第一炮!!!!

果然,还是不能进行比较的……

然而,最近,华为还有另外一张图火了!

该图显示:2016上半年华为在中国缴税超421亿!

的确有钱!

那么,网传华为年终奖总额1500亿,

入职3年能拿到18万!

真的吗?

1500亿年终奖?不太可能

因为华为去年净利润为369.10,今年可能会超过500亿,但500亿的净利润怎么可能发得出1500亿的年终奖?

总的来说,华为发1500亿年终奖的福利,基本上就是一个标题党而已。

那这1500亿是什么,是2016年华为雇员的总费用。

根据“风子一点看科技”报道:华为2014年度雇员费用合计为718.08亿元人民币(包含工资、薪金、福利、离职员工福利等)。2014年华为年销售收入为2881.97亿元人民币,其中净利润278.66亿元人民币。

华为2015年度雇员费用合计为1000.834亿元人民币(包含工资、薪金、福利、离职员工福利等)。2015年华为度销售收入为3950.09亿元人民币,其中净利润369.10亿元人民币。

那么华为年终奖总额到底能到多少?据华为CFO孟晚舟,2014年的数据是125亿左右……

入职3年能拿18万么?

1500亿年终奖不大可能。但要说入职3年,拿到18万年终奖……

在华为,这个是完全有可能的。

因为按照2015年的经验,即使是应届毕业生,只要在华为干满3年,就有15万左右的年终奖,如果表现突出,或者是升级的,可能会有20多万的分红,再加上自己工资,应届毕业生在华为花3年就能彻底奔小康!

工资分布情况

据了解,华为按等级给员工发奖金:如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过1百万。20级以上的大约2-3千人,今年光分红有200-250万。职级21-22级的,税前分红+升值超过500万。

年入500万的超过1000人

以下是一位22级的华为员工收入明细:

1、首先看工资:2014年9月-2015年8月,标准工资总收入81.5万元(税前)

2、股票分红:2014年度分红金额为人民币307万1160元(税后),发放时间为2015年4月1日,2015年只会更多,因为华为2015年年度收入与增长都创下了历史新高。

3、年终奖:2014年度年终奖46.4755万(税后),发放时间为2015年4月20日。

4、生活补助:海外离家补助2013、20142年实发金额,84万3862元(税后)。海外艰苦补助实发金额,8万1957元(税后)。海外伙食补助实发金额,6261元(税后)。

总计:以上四项加一起,税前收入超过500万。据悉像这种级别的员工,在华为有千人以上,职业一般是各地区部门的副总裁,或者以上。这也就是说华为员工年收入达到500万的,超过1000人!

2016年,华为招人才,全部变成明码标价,毕业生:17——35万,研究博士生:36——100万!只要是文凭好,华为就给你想要的工资。

图片来源:@曹山石

任正非真的够慷慨!

难怪知名财税专家@马靖昊 说:“华为人幸福指数第一,年终奖第一,富豪人数第一!在华为只要是有功的,华为都是用金钱给予补偿,而且是你在其他公司十几年都赚不到的数目!BAT公司根本也就只能仰视了!”

华为的福利好,但那是拼来的!

回顾这些年来, 市场上有很多过分吹捧公司福利的新闻,比如“华为员工17万,人均收入80万”。事实上呢,如果你问一些华为员工,人家基本就是付之一笑。

据了解,华为员工的工资板块分三类:工资、股票分红、奖金。工资不是大头相信很多人都明白。而股票呢,是需要长期为公司奉献才会低成本购买,有了很多的持股才会有可观的分红,离开公司时股票也带不走。奖金倒是一块大头,对于很多职场新人来说,奖金多少意味着是不是能过一个好年。

当然,这一切的背后,还是一份耕耘一分收获。据某华为离职员工在社交网络上披露的信息,华为员工每天加班是常态,周末例行加班,有拼搏才会有收获。

网友@葛祥俊:早8点上班晚10点下班,一周至少上6天班…我就不知道哪来的这么多的班的?邻居一小哥在华为上班,我至今不知道他长什么样,因为见不到人啊!

任老曾在接受采访时说过的那样:华为能给员工的好处,就是苦。

21君想起了那句老话:吃得苦中苦,方为人上人。付出和收入还是呈一定的正比的……

过分吹捧华为背后,有何居心?

如今,社会上普遍吹捧福利,对于很多粉丝来说,看得很激动,好像是好事,但背后的逻辑并不简单。

举个简单的例子,外界说华为员工人均收入80万,年终奖100万,这样的新闻披露之后,这些华为员工的家属和亲戚们怎么看?这对员工就形成了无形的压力,影响员工的工作心态。

于内部管理来看,这样的“福利”对基层员工就会造成很多不满,觉得内部贫富差距太大,只会让员工内部分裂。

但是,偶然见内网之中某员工的一句话很打动人:你们不要再“吹捧”华为了,这很不华为。

有关员工福利,人才待遇,任正非今年九月在其内部的诺亚方舟实验室座谈中提到:什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。

以下内容节选自任正非当时的讲话:

一、在人才获取上要敢于做“东北乱炖”,要加强干部的循环。

华为在海外的专家平均都是四五十岁,现在我们要进苗子了。苗子不一定都是中国人,可以是外国人的博士,进来十年后正好可以冲锋,不然我们很快就会青黄不接。香港、台湾也有非常多的优秀人才留学后回来,但没有太大产业,我们要多拢一点回来。

我们在一些名牌大学里面还要更多地开展各种竞赛活动,因为人才是非常多方面的、非常多元化的,我们要有需求策划。原来我们的万里长城是不容人跳舞的,为什么不能像张艺谋G20演出一样,搭一个台子供大家跳舞?

我们要找一些牛人,几个牛人带一批小青年,人才我们要去找,不是去招。

华为的“牛人”,每个Fellow要自己选四个助手,培养这些助手开阔眼界,让你聚焦在主要作战方向上,众人拾柴火焰高,每个助手跟你时间不超过3年,这样能力就可以循环出去了。

加强干部流动,这是华为长期的方针,人才要循环起来,避免闭门造车,否则,慢慢地他就找不到目标方向了。那些在前线的干部,有一些回来是带有战争经验到研发,有一些是走向产品销售,又增加了纵深,这样子我们公司的血液都流动起来了。

二、大胆人才投入,收获是迟早的事情。

我今天最高兴的是,公司的战略方向跟我想的是一致的,短期内成不成功并不重要,我们走到这一条路上来,最后一定会成功,只是时间早迟的问题。

你们这些年轻的未来的将军,在胜利鼓舞中在炮火震动中,一定会一步步走向最终的胜利!

我们华为,招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。

颠覆旧中国的是两个医生,孙中山和鲁迅。你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢,你有没有想过这个问题,当然孙中山虽然是临时大总统,当了几天也是大总统啊。

所以说谁是人才,谁不是人才,没有模型。你们大家知道金一南将军,看看他的简历,图书馆管理员。

三、不拘一格降人才,穷二代也是生产。

谷歌有他的选择人才的方式,它拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多,就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次在美国招聘了大量的博士,这些人的第一志愿是非洲。为什么?出去留学的不全是富二代、官二代,还有穷二代。

穷二代的最大理想是,书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多,非洲挣钱最多,他们就选择去非洲,他们到非洲综合化锻炼,什么都搞明白了,你怎么知道他不是华为未来的接班人呢?

当然去艰苦地区的,这里面也有很多富二代,而且家里非常有钱,还有些是女孩子,同样在非洲艰苦奋斗。

下面来看看这些公司的年终奖……

重庆一家互联网公司年终奖

而去年重庆一家互联网公司26岁的张先生到公司上班,发现对面的办公桌上密密麻麻堆满了纸箱子,走近一看,居然是包装好的小面。老板张爽给出的回答让他心里一惊,“这是今年的年终奖!”

广州一家移动互联网公司年终奖——高管为员工洗洗脚

该公司的年终福利是:老板以及高管们甚至为员工送出“亲手为员工洗脚”的年终奖。

上海一企业年终奖——规定时间之内网捞钱

据说现场别出心裁的在一个透明棚内撒开数万元现金。员工直接进入透明棚内,在规定的时间内用网捞钱,捞到多少就算该员工的现金奖!

重庆一家公司年终奖——两捆芹菜

一名毕业于重庆的网友晒出年终奖:两捆芹菜。

两大捆绿油油的芹菜,这是神一样的食材,除了炒,完全没有第二种吃法!

苹果和谷歌的福利,也很让人震惊!!

苹果:报销女员工卵子冷冻费!

苹果称此举旨在帮那些有意把精力放在工作上又想不影响今后生育孩子的女性。提供冷冻卵子的昂贵费用,将有助于吸引优秀的女性人才。

谷歌:人死了,工资照发!

谷歌公布“死亡福利”:如员工在雇用期内过世,未来 10 年其伴侣将获得该过世员工年薪50%的支票。谷歌3.4万名员工都有资格享受这项待遇。

※本文综合自中国新闻网、新浪财经、新浪微博※

编辑 戴晓诗
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