任何的产业都是有周期的。这也导致了我们看到很多城市发展也是有周期的。而一个城市从一个周期赶到另一个周期的驱动力，就是它所承载的优秀人才以及这些人才待下来的文化。所以在我眼中，一个有未来的小镇，首先他需要有文化上的宽容，他要让未来的人群舒适生活的环境，这就包括教育等软环境的打造；他要允许创业失败，不会嘲笑创业的人；他要有源源不断的动力，这就包括资本等资源。

东软集团与佛山高新区（南海园）有十年的情缘，十年前，作为第一所高校，广东东软学院进驻南海大学城。十年过去，作为这个东软集团旗下的三所高校之一，广东东软学院每年向社会输送过万名大学生，正释放出推动教育与产业相结合的强烈信号。

“在未来，一个小镇的生命力是因为他有灵魂、有激情、有可持续发展的能力，而提供这种能力的就是人才。”东软集团董事长兼CEO刘积仁表示，佛山更要注重考虑该如何利用大学资源、人才资源，使其变成未来成长的动力。

科创小镇群的最大特色是人和文化

南方日报：你怎么评价佛高区的科创小镇群建设？

刘积仁：当我们讲到特色小镇的时候，我觉得最大的特色是人和文化，科创小镇群的建设也是一样的道理。如果我们盖的只是有特色的房子，那么这个小镇群就没有任何意义了。科创小镇的内涵应该是人才、文化、产业和可持续的发展。我认为这几个要素很重要，为什么有的小镇没有可持续性，是因为他们没有可持续性的灵魂。

在我看来，推动任何一个事业不断发展的动力，都应该是其不断创新的动力和承载这个动力的人才，因为这些人才在不断的学习、不断的更新才有了可持续的动力。可能我们在过去都看到过一些时髦的东西，比如现在我们常说的“风口”，可风一刮过就没了。如果我们的科创小镇也变成了“风口”，那就没有任何意义了。我认为，未来我们一定也能看到一批创业的小镇，这些有特色的小镇可以实现可持续的发展，同时，也会有一批小镇会随着时间的推移而没有了持续性。

南方日报：你认为对于科创小镇群的建设而言，最重要的是什么？

刘积仁：科创小镇群一定是以人为核心的，特别是要强调人的可持续发展。在未来，一个小镇的生命力是因为他有灵魂、有激情、有可持续发展的能力，而提供这种能力的就是人才。

任何的产业都是有周期的。这也导致了我们看到很多城市发展也是有周期的。而一个城市从一个周期赶到另一个周期的驱动力，就是它所承载的优秀人才以及这些人才待下来的文化。所以在我眼中，一个有未来的小镇，首先他需要有文化上的宽容，他要让未来的人群舒适生活的环境，这就包括教育等软环境的打造；他要允许创业失败，不会嘲笑创业的人；他要有源源不断的动力，这就包括资本等资源。

而在人和小镇的共同发展过程中，教育将起到重要作用，因为这里面存在一个终生学习的问题。任何一个小镇都会有版本一、版本二、版本三，我们看到很多城市曾经辉煌，今天却辉煌不再，就是因为他符合了那个时代的规律，但是在过得好的时候没有寻找新的生命动力。这也是我强调人和城市可持续发展的原因。

今天，佛山在探讨如何建立一个新的小镇、新的城市，而我始终觉得，佛山是幸运的。相比较于同等规模的城市，这座城市拥有了许多的大学，拥有了许多的年轻人，在他们求学的几年间可以培养他们对这个城市的感情。

但是拥有了之后该如何运用好呢？我认为，佛山更要注重考虑该如何利用这种资源，使它变成未来城市成长的动力。基于这一点上做的融合，将会是我们下一步要做的事。

在佛高区推动教育与产业结合

南方日报：作为科创小镇内IT小镇的主体，东软怎么看待这个项目建设对自身的意义？

刘积仁：东软在佛山高新区（南海园）内建有一座大学，即广东东软学院，这几年我们把教育与产业、就业相结合，办学取得了很好的成果，未来的发展方向是如何通过教育驱动学生创业就业、当地IT产业的发展。所以下一步我们和当地政府的合作主要会有两个方面，一是在环绕当地几所大学的周围打造创业空间；二是成立产业基金，给年轻创业者以资本支持。这两项合作中最重要的目标，是如何推动教育与产业的结合。

不谦虚地说，我们有资格做这个事，是因为东软就是从大学里走出来。对如何教学生、教什么、怎么教、如何让学生成功这件事就是我们25年自己的体会和经验。我们要把这个区域变成一个IT的创业园，将IT融入到各个行业，跟健康结合就是医疗改革的方向，跟旅游结合就是“旅游+”，跟农业的结合就是“农业+”，所有的这些都是我们发展的方向。

从最初3个小团队发展成今天2万人规模的跨国经营集团企业的实践经历让我们明白，大学是最好的孵化器。在大学里，年轻人有充分的发展空间，因为他们有梦想、有时间、有激情、有能量，身边还有同学、老师，如果能与周边的产业联系起来，那对于他们的成长将会是极大的帮助。

我们曾在大连成功推动教育与产业的结合。通过链接20多所大学，大连的软件产业实现了1500多亿元的产值，而最重要的是，20多万软件工程师创业人才和15万在校大学生正源源不断地与产业结合，在这个地方开花结果。事实已经证明了教育、人才对新兴产业的发展所能产生的巨大支撑能力。

十年前，我们作为第一所高校进入南海大学城，如今，通过IT小镇的建设，我们希望把东软集团在过去25年积累的这种经验和体会作为种子埋入南海。

通过打造创业空间和创业基金培育人才

南方日报：你强调人才的重要性，它正被视为科创小镇群建设的重要组成部分，在人才培养上，东软集团在这方面有怎样的构想？

刘积仁：首先，从教育资源上讲，东软集团已很好的基础。广东东软学院本就发展得不错，每年有过万大学生从这里毕业，办学特色呈现三大特点：第一是以市场需求来定制教学内容，使学生实现更好的就业，找到更好的、更喜欢的岗位；第二，我们支持学生在学习期间参与创业的过程，我们支持学生自己成立公司，我们也把其他的创业型企业引进来；第三，我们强调国际化，与国际的交往将成为我们未来办学的重要组成部分。

也因为过去十年在教育资源上打下良好基础，一旦我们的创业空间建成，下一步就是如何把教育课程与创业学生、创业型的产业特别是创业型的企业家们相结合。

目前从建设阶段上看，我们的硬件建设部分已经完成，下一步是对创业项目的孵化、支持和扶植。

正如前面提到的，除了打造创业空间外，我们还将成立创业基金，给年轻创业者以资本支持，这个创业基金，它目前的规模还不大，在1亿元人民币左右。