（作者张宝健系广东省佛山市纪委驻市教育局纪检组组长）

今年5月，佛山市纪委实施派驻机构“全覆盖”，我有幸成为一名派驻干部。我所在的派驻市教育局纪检组，同时综合派驻监督多家学校。

前不久，一所院校召开校领导班子会议。会上，会议提交了该校第一饭堂的招投标方案。该饭堂大约为学校4000多人（学生、教职工）供餐，标的资金数百万元。我看到，该方案不到一页A4纸，简单罗列招标需求、邀请专家组评审等信息。当时第一反应是，饭堂问题无小事，曾经也有案件教训，这样简单的方案容易出问题。

讨论刚开始，会场比较寂静，没有人提出异议。  酝酿一下后，我在会上先发言：“这个方案太笼统，我不赞成通过。”  话音刚落，班子成员小声议论起来。有的班子成员点头表示赞成。“学校在饭堂管理上运作良好，至今没有出现问题，而且当前合同单位的合作快要到期，应尽快开展招投标工作。”也有人说。  我回应说，就这个方案而言，做得太粗糙，存在诸多廉洁风险。比如招投标面向的范围应该更广、评审标准设定要避免量体裁衣，而且一些关键环节太过笼统，容易出现廉洁风险，可能为领导插手提供空间。  我随后介绍一起最近发生的相关案例。某学校领导因收受饭堂承包方回扣的问题被查处。“学校要引以为戒。学校现在没有发现问题，不代表以后就不会发生。因此，我们不能松懈，制度是对自己的保护，监督是组织的关爱。”  “你提醒得对，不早提醒、早纠正，一旦出了问题，大家都有责任，我是第一责任人。请有关同志再研究，重新提交方案。”该校党委书记顺着我的话说，“今后饭堂招投标等管理环节，要围绕廉洁风险点建章立制，花这个时间值得。”我也接过话直言：“再次提醒在座的各位领导千万不能掺和、干扰这次招投标，要带好头、做好表率、管好下属，公平公正地招好这个标。”之后，班子成员均表示再研究。

日前，该校饭堂招投标完成，未中标的公司在了解整个招投标过程后心服口服。  目前看，这次招投标实现了多赢。一是纪检组全程监督的消息传出去后，投标的公司增加了，利于提升饭堂的服务；再者，至今没有干部在此事中被投诉，保障了干部的安全；三是该校针对饭堂招投标建立的相关制度，也为其他学校提供了借鉴样本；四是增强了学校班子党风廉洁建设意识。此外，纪检组也树立了自己的威信。  事实上，履新之初，有人问我，这家院校是副厅级单位，你打算如何处理与他们的关系？也有人善意提醒我，派驻工作中说话不能太直，也要留点情面。  经过半年的派驻履职，我已有了答案。我越来越体会到，派驻纪检组是监督执纪的“探头”，与驻在单位是监督与被监督的关系。而纪检组明责、履责，体现在工作的点点滴滴中，平时擦亮眼睛，多听多问，遇到问题，敢于发声，敢于“唱黑脸”，做到早扯袖、早提醒，这才是真正给驻在单位留面子，才是对监督对象真正的爱护。  相反，派驻机构给驻在单位或领导留“面子”，不敢监督，就是失职。纪检组如果把自己当成走过场的“架子”，那么别人就会把你当“傻子”，表面上恭恭敬敬，背后嘲笑你。最终，我们丧失的不仅是权威性，还有公信力。

来源 | 中国纪检监察报