10月24日，中兴内部发文任命公司执行董事殷一民为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理。已经履职近3年的现手机负责人曾学忠将将继续担任中兴全球副总裁，协助殷一民工作。

2013年最后一天，中兴终端事业部成立，“少壮派”曾学忠接替何士友出任执行副总裁，全面负责终端业务的运营。上任后，曾学忠力主中兴终端全面转型变革，弃机海战术，聚焦产品创新。

然而，随着市场的日渐饱和智能手机竞争的日益残酷，中兴手机的市场表现并未有大的起色。数据显示，2015年，尽管中兴智能手机全球销量达5600万台，国内销量仅为1500万台。这一成绩与华为、小米、OPPO、VIVO等国内厂商相去甚远。

在今年年初的2015年工作总结中曾学忠指出，2015年5600万智能手机发货量未完成全年6000万部的目标，位居全球第七。他认为中兴手机在国内最大的失误和不足有两条：第一，战略失误，没有提前洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势，错过风口。第二，固有的管控模式、品牌等短板，没有得到充分提升。

根据中兴公司财报，2015年中兴通讯营收1001.9亿元人民币，首次突破千亿，较2014年增长23.0%。其中，运营商网络业务实现营业收入572.2亿元人民币；政企业务实现营业收入105.0亿元人民币；消费者业务实现营业收入324.7亿元人民币。

中兴公司在“换帅”任命后的内部公开信指出，中兴通讯现有的三大业务中，手机相比系统设备和政企网存在着最大的机会和挑战，并指出“换帅”旨在提升手机业务的战略地位和管理等级。

即将上任的殷一民，是中兴创始人侯为贵一手培养出的5位高层之一。作为一员“老将”，其担任中兴通讯执行董事达19年之久。2004-2010年，殷一民还曾担当中兴通讯股份公司总裁，2010年史立荣接任后，殷一民留任公司董事。

资料显示，卸任后，殷一民除继续担任上市公司执行董事外，被聘任为中兴通讯母公司中兴新的董事长。此间，多次内部参与发起投资公司、投资基金，促成了多家参股公司在A股上市。

此番殷一民的回归，面临的挑战并不小：国内市场上，华为、OPPO、vivo等国内厂商已瓜分大部分市场份额，而中兴长期依赖运营商定制，线下渠道几乎空白，如何在手机血海中全面提升品牌、渠道、产品，寻得立锥之地，是个难题；同样地，虽然海外市场表现优于国内，但是依然高度依赖运营商定制，利润相对微薄，如何提升产品品牌、价格和毛利，考验同样巨大。

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