荷树园电厂。

继今年7月成功入资微金所，成为微金所重量级股东后，宝新能源又有新的资本动作。

近日，宝新能源豪掷8.8亿元，举牌国内最大的婚恋网站百合网，成为其第一大股东。这一次跨界并购，引起了业界关注，其看似风马牛不相及，背后却是宝新能源精心布设谋求新发展的大棋局。

“公司决定收购百合网是为了打造‘互联网 ’新业态，构筑宝新能源金融业务与新兴互联网业态的交互与融合。”宝新能源董事长宁远喜说。从新能源的开拓者到新金融的先行者，宝新能源的发展版图越来越壮丽。

●南方日报记者 唐林珍

开启婚恋金融大幕

8.8亿元举牌变身百合网第一大股东

多年来致力于开拓新能源的宝新能源，最近又多了一个身份——中国最大的“媒人”。这源于其近日一举将国内最大的两家婚恋网站世纪佳缘与百合网收入囊中。

8月29日，宝新能源发布公告称，公司于8月26日分别与上海豪春投资管理中心、兴业财富资产管理有限公司签署协议，拟以3.99元/股的价格，总计约8.8亿元分别受让上海豪春、兴业财富持有的1.24亿股和9677万股百合网股份。交易完成后，公司将持有百合网约2.58亿股，持股比例跃升至26.42%，变身为百合网第一大股东。此前，宝新能源持股比例为3.77%，另一家A股公司盛大矿业持股比例为3.4%。在此次交易中，百合网的估值为38.98亿元。

宝新能源于1997年1月28日登陆深圳证券交易所，主营业务是新能源电力的生产与供应，进行洁净煤燃烧技术发电和可再生能源发电。此外还涉及房屋建筑、公路、桥梁、市政等基础设施工程的设计、承揽与施工（凭资质证书经营），新能源产业投资，对外直接股权投资等多元业务。

财务数据显示，截至2016年6月30日，宝新能源总资产共计128.31亿元。2016年1-6月，营业总收入是16.22亿元，净利润3.94亿元。

百合网是一家新三板明星公司，其主要提供线上线下婚恋交友服务。2015年百合网拆除VIE结构后回归国内。去年11月20日挂牌当天，百合网便马不停蹄地宣布融资10.23亿元。随后，百合网的参股公司天津幸福时代企业管理有限公司，收购了纳斯达克上市公司世纪佳缘，两大婚恋公司实现联姻。

8月30日，百合网发布的中报显示，今年上半年实现营收7596万元，同比下降24.21%，但由于加大了研发产品投入，线上日活用户数大幅提高，较2015年同比增长35%。同时其线下VIP付费业务表现也可圈可点，同期增加681.22万元。截至2016年6月30日，公司总计1.47亿元，与初期相比下降87.01%，净资产16.87亿万元，与初期相比增长133.20%。此外，百合网免费模式下的新产品已于今年7月份正式上线，运营效果将在下半年逐渐显现。

由上可见，两者主营业务看上去毫无关联，宝新能源为何如此豪爽耗巨资入主百合网？

宝新能源方面称，公司决定收购百合网是为了发展“互联网 ”新业态，加快宝新能源金融业务与新兴互联网业态交互融合。

事实上，早在公司2015年的年报中，宝新能源就已经提出要在做大做强新能源电力的同时，构建涵盖银行、证券、基金、投资、保险、征信的大金融平台，培育打造“宝新金控”金融产业集群的构想。

另一方面，不满足于只做婚恋平台的百合网也已经于去年开始把自己的业务向婚恋产业链的下游和网下延伸，进入婚恋、婚礼消费金融、婚恋相关房产服务等各方面的业务。除此之外，公司还分别投资了北京拍拍淘、南京婚恋大亨等公司，并设立了互联网金融事业部。

“此次跨界和百合网结合，对于宝新能源来说，可以更好地利用到百合网庞大的用户基数和网上资源拓展其金融业务。”宁远喜说。根据百合网的公开转让说明书，截至2015年7月，其线上累计注册用户数就已经达到8960万人。

对于百合网来说，“嫁给”宝新能源，可以更好的实现自己网上资源通过金融来变现，可谓双赢之举。“欢迎宝新能源成为第一大股东，一起为幸福产业充电”，百合网董事长田范江就此曾在微信朋友圈中表示。

布局宝新金控棋盘

借力婚恋金融挖掘消费金融未来价值

“种种数据表明，百合网已成为中国婚姻生活服务供应商的领军者，婚恋产业生态圈正在形成，这可以为宝新能源未来构建大金融发展格局提供有效支撑。”宁远喜说。

在宝新能源董事会看来，百合网业务空间广阔，业态新颖独特，具备价值成长空间，另一方面，百合网众多的线上实名注册用户和活跃用户，将为公司发展互联网金融业务提供支持和市场空间，公司也能为百合网的线上线下客户提供多种消费金融服务，有利于发挥彼此之间的业务协同作用，助力公司打造“宝新金控”的大金融平台。

并购百合网，也是以发电为主业的宝新能源正抓紧向金融转型的一个现实选择。公司此前在中报亦称，“正在谋划多种金融业态加快发展，先后设立了广东信用宝征信管理有限公司和宝新融资租赁有限公司，将全资子公司广东宝新能源投资有限公司更名为广东宝新资产管理有限公司，全力构建涵盖银行、证券、基金、投资、保险、征信的大金融平台，培育打造‘宝新金控’金融产业集群，形成上市公司新的利润增长极”。

对于此次宝新能源并购百合网之举，业界也给予了很大的关注。有分析人士认为，这次收购对双方而言都非常重要，宝新能源一方面有望分享百合网未来成长带来的投资收益；另一方面有望与百合网开展深入合作，如为百合网的线上线下客户提供婚礼筹办、购置婚房等方面的消费金融服务。而对百合网而言，宝新能源是A股上市公司，宝新能源入主后，有望完善百合网公司治理，增强其抗风险能力。

值得注意的是，婚恋O2O市场渐成闭环。尽管截至目前，百合网还处在亏损状态，但种种迹象显示，在百合网与世纪佳缘结亲之后，网络婚恋市场已经完成了最大的整合，类似网约车市场的恶性竞争已经基本结束。

2015年11月20日，百合网挂牌新三板。今年5月13日，百合网参股公司与世纪佳缘顺利完成了合并交易，世纪佳缘随后从美国纳斯达克退市，成为百合网参股公司天津幸福时代的全资子公司。在业界看来，婚恋网站前两名的合并，意味着该市场正在由“红”变“蓝”。

此外，今年3月9日，百合网向北京兰亭数字科技有限公司增资210万元，布局婚恋和婚礼VR领域；5月9日，百合网斥资4016万元收购北京小两口网络科技有限公司100%股权，并向其增资4750万元，布局婚恋产业链中的婚礼市场；8月23日，百合网全资子公司斥资500万元，获得时尚致爱（北京）科技有限公司20%的股权，布局婚尚资讯及电商。

截至目前，百合网的婚恋产业生态圈已包括婚恋交友业务、婚礼业务（小两口）、婚恋咨询（百合密语，情感医院）、婚纱摄影（淘拍拍）、婚礼社区（婚礼大亨）、虚拟现实（兰亭数字）等领域。

由此可见，百合网的婚恋产业生态圈与宝新能源的发展互联网金融是契合的。并购完成后，如何将两家公司的优势实现互补会是两家企业接下来最重要的环节。

“对于这一点，我们充满信心。”宁远喜表示，以婚恋产业为突破口，延伸到金融服务端的商业模式不仅新颖，未来发展空间也很大。结婚是一个人的一生中很大的开支，目前人们日常生活中诸多消费都是围绕婚姻展开的，日趋昂贵的“中国式结婚”，让越来越多的新人们愈加觉得囊中羞涩的同时，也为金融服务进入婚恋产业链打下了很好的铺垫。

加快推进产融结合

抢占先机激活“互联网 ”新业态

对于此次收购，宝新能源在公告中表示，收购百合网股权，有利于深入贯彻公司“产融结合、双轮驱动”发展战略，打造“互联网 ”新业态，构筑公司金融业务与新兴互联网业态的交互与融合，有利于进一步优化经营结构，完善公司在新兴产业的战略布局，增加新的利润增长点，全面提升公司竞争力，实现公司可持续发展。

信息显示，此前的宝新能源已经在互联网金融领域多次布局。今年7月份，宝新能源向互联网金融平台“微金所”注资5000万。

据介绍，此次宝新能源入资微金所，将促成宝新能源旗下客商银行与微金所的合作进程，届时，将通过微金所互联网金融平台的业务特点，真正实现对小微与普惠金融的业务延展，这将是宝新能源金融大战略布局中的一个重要举措。

事实上，自2006年以来，宝新能源先后参股长城证券、广东南粤银行、华泰保险，发起设立国金基金和广东信用宝征信管理有限公司。

尤其值得一提的是，在国家鼓励发展民营银行的背景下，宝新能源立足梅州，服务三农，支持“两小”，主发起设立客商银行（筹），旨在打造一家专业提供“三农”普惠金融服务的民营银行，是目前广东省唯一一家已经通过中国银监会论证程序的民营银行。

此外，今年3月份，宝新能源携手微金所母公司中微（北京）信用管理有限公司共同出资设立广东信用宝征信管理有限公司（以下简称“信用宝”）。信用宝立足梅州、面向全国，依托国家扶持梅州市原中央苏区振兴发展和农村金融改革创新综合试验区先行先试的政策优势，按照“政府推动、企业主体、市场运作、社会共享”的原则，采集、整合、挖掘、加工包括政府、社会、企业、行业、个体等各领域的信用信息资源，致力于打造全社会公共信用信息管理系统，建设互联网征信中心，提升、扩展信用信息和征信结果的应用水平、应用场景，实现信用信息的互联互通、共建共享。

“去年以来，结合所处能源行业资金充裕的特点，公司紧紧抓住中国金融业发展机遇，做精做优现代金融投资，打造培育“宝新金控”金融产业集群，形成新的利润增长极，推动金融板块与实业板块的互利互动、合力发展。”宁远喜说。

近年来，宝新能源响应国家号召，积极参与新一轮金融改革浪潮，在原有参股南粤银行（第一大股东）、长城证券、国金基金、华泰保险的基础上，全力申请筹建广东客商银行，设立广东信用宝征信管理有限公司和宝新融资租赁有限公司，推动产融结合，进军多种金融业态，全力打造涵盖银行、证券、基金、投资、保险、征信的“宝新金控”金融平台，深度整合客商资源，挖潜拓展金融市场，资本运营取得成效，实现了金融板块与实业板块的良性互动，提升了企业核心竞争力。

记者观察

新常态下转型升级的宝丽华样本

近期，广东宝丽华集团有限公司旗下上市企业宝新能源，跨界并购百合网之举引起了广泛关注。事实上，引起关注的除了并购事件本身外，还有宝新能源跨界并购背后呈现的发展路线图。

从一家最初从事服装、建筑施工和房地产的山区企业，到新能源的开拓者，再到如今新金融的先行者，宝丽华秉持着创新理念，探索走出了一条可持续发展道路。

回顾宝丽华近30年的发展道路，转型升级是一个关键词。

2003年，宝丽华逐渐剥离传统的服装、地产等业务，开始投资建设梅县荷树园电厂资源综合利用基地。这是宝新能源第一次重要的转型升级，这次转型升级为企业后来的发展打下了重要根基。13年后的今天，宝丽华公司已经彻底将主营业务转变为清洁煤电，而公司的净利润也从2003年的4380万元增至2014年的10.21亿元，13年间实现了超过20倍的增长。

2006年，宝丽华公司确立了向风电领域进军的新能源战略。2009年12月22日，公司投资建设的陆丰甲湖湾陆上风电场一期工程4.8万千瓦风电机组正式进入商业运营，该项目投入运营后，与同等装机规模的燃煤电厂相比，每年可为国家节约标煤约3.5万吨，每年可以减少烟尘排放量约45吨、减少灰渣排放量约8000吨、减少二氧化硫排放量约400吨，减少二氧化碳年减排量达96600吨。

观察人士表示，陆丰甲湖湾清洁能源基地建成后，宝新能源将跃入中国风电行业机组最先进的第一阵营，对实现公司新能源电力的专业化、规模化、国际化、品牌化的战略目标，具有重要的积极意义。

2015年以来，宝丽华源主动适应新常态，深耕主业的同时，多元开拓，融合发展，提出要在做大做强新能源电力的同时，构建涵盖银行、证券、基金、投资、保险、征信的大金融平台，培育打造“宝新金控”金融产业集群的构想。今年以来，宝丽华开始频繁布局金融领域，7月向互联网金融平台“微金所”注资5000万，8月8.8亿元入主百合网。

观察人士表示，随着转型升级的不断深入，当前宝丽华已形成多元、融合发展的局面，为其可持续发展注入源源不断的动力。

一滴水可以折射出太阳的光辉，从宝新能源的身上，我们看到了一个企业在新常态下，加快转型升级，探索可持续发展的道路。这对当下现代企业的发展尤其是梅州本土企业来说，也是一种启示。