人物简介
　　王任洋：中山市泰洋广告有限公司总经理、中山市客家经济文化促进会常务副会长、小榄镇商会建筑装饰联会副会长。
　　泰洋广告是一家小广告公司，但是他的业务已经发展到佛山、深圳等地，还与华帝、广东永旺等连锁品牌合作，走出了自己的生存之道。
　　在今年这样经济总体环境低落的情况下，该公司却比去年的同期收入还多了３００多万元。只有２０位员工的小企业是如何做到的呢？是积分制管理，让这家公司的效率得到了提高，员工和公司得到了共同的发展。
　　福利按照积分发放
　　在泰洋广告公司的楼梯上，有一个积分表彰榜，上面是该公司近两年来公司员工的积分情况，分数最高的获得免费国外旅游，次之国内旅游，再次之省内旅游。
　　在该公司的会议室里，还贴着一张“积分制在公司内部管理的运用”，上面有一条明确表明“中秋、春节两大节日，公司给员工发放节日礼品，积分制排名１－３名的可享受３样礼物，排名中间的享受２样礼物，排名倒数５名的员工享受１样礼物。”。
　　公司总经理王任洋介绍，每个月他们公司都会举行员工大会，进行公开奖励上一个不同积分的员工，以达到刺激积极性的目的。王任洋还指着会议室一角的幸运转盘告诉记者，这个转盘是为了营造一个更加活泼气氛而设，上面有不同分数标示，转盘上的指针指到的分数多少，就奖励给那位员工多少。
　　“你看我们的楼梯多干净，我们是不用请清洁阿姨的，是员工在上班前主动清洁的，因为清洁一次就可以有１０分，换一次矿泉水桶，就可以拿到５分，主动在下班前关灯、关空调就有５分等。相反，没有在规定的日期回收到广告款等也相应扣分。这样一来，员工对积分有所追求，积极性都调动起来了，公司的运作也按照积分所提倡的向好发展。”王任洋介绍。
　　曾有一位顺德某油漆数据彩印商来到泰洋广告公司参观，被这里的积分制所折服，不仅把１００多万元的广告费预支过来，还由衷地感叹：“以前，我为公司的员工发奖金，总怕引起一些员工的不满，偷偷摸摸地发，像做贼一般，还起不到丝毫的激励效果。我要把这一套积分引回去，以后发奖金什么的，就不用偷偷摸摸的了。”
　　知名品牌寻求合作
　　在中国，人们发现这样的一种现象，即使同样品牌的连锁店，其店面的广告牌或多或少都有些小差别，这也被行内人称之为“各具地方特色”。与华帝品牌总部同一地域的泰洋广告，却顺利地解决了这一问题。
　　泰洋广告公司根据华帝公司提供的规格，无差异地复制出成千上万套同样规格的广告牌和发光标识，然后用视频、图文等现代化的安装说明附带一起，通过快递的方式邮寄给全国各地的连锁店。于是，数天之内，全国的华帝店都用上同样规格的广告牌和发光标识，整体形象油然而生。
　　随后，广东永旺以及深圳、顺德等地的连锁店都主动走上门来，要求泰洋广告为他们设计和制作标识以及广告牌。“我们的效率和品质，得益于积分制的管理，这种管理从小的方面来说，可以让员工加分，让员工得到实惠，从大的方面来说，员工的得分越多，证明其为公司作出的贡献越多，总的来说，还是公司发展了。”王任洋介绍。
　　与时俱进调整策略
　　“我市的积分制入户，是调动外地人员向所提倡的作努力，我们的积分制管理是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，主要分为物质分和精神分。物质分是当月发放奖金后就失去作用，而精神分则终身有效，其累计达到一定的标准后，可享受各种不同形式的待遇。”王任洋表示，正是这两种分的同时管理，留住了他企业的大量老员工，这些老员工都成为了公司的顶梁柱，为公司的发展作出了很大的贡献。
　　在这些老员工的倡导、新员工的配合下，泰洋广告现今也不满足原先的传统平面广告业务，他们与时俱进，看准了电商发展迅猛这一块，搬到了新办公地址，创意十足地进行风格独特的装修，还布局了摄影棚、梯形会议室等。该公司除了为企业拍摄专题片，进行产品宣传、企业宣传等，还为个人制作微名片，这项多媒体技术可在一分钟时间内灵活展现一个人的个人信息。
　　前段时间，西区的一家体育用品企业在网上的形象很好，引得一些外省的企业主前来。一位来自湖南的商人围着那家企业兜了好几圈，愣是不敢确认，因为现实中与网上的形象差别太大了。后来这家企业找到泰洋广告，泰洋广告为其进行了公司形象的重新设计，让客人满意而归。现今的泰洋广告不仅从事微电影、企业形象设计包装，还进行千人会议策划、各种论坛举行策划等，业务范围更广了。
　　“新的办公地址采用创意的装修就是如此，让客人因为实体而对你的创新有信心。为此，我要求我的业务人员，在洽谈业务时，尽量把客人带回本公司，一来可以凸现我们的热情，二来可以让客人更多地了解我们，从而进一步信任我们，与我们合作。”王任洋介绍。
　　“作为广告人，我们或许没有王志刚、叶茂中等那样的鬼才，但我们会在实践中不断地摸索适合自己生存的方法并付之行动。”王任洋表示。
对话
你的行为就是你的广告
　　记者：作为广告人，如何才能更好地打好自己的广告呢？
　　王任洋：广告行业，要打好自我的广告，就要看自我的行为，因为你的行为就是你的广告。我们公司每个星期都要开一次例会，一般的例会我一般都不参加，但是今年４、５月份的时候，广告还达不到公司的预期目标，于是那一次我参加了例会，在例会上，敢于回答问题的员工，我们也会加分的。那一次我问，广告人的核心价值是什么？一位员工响亮地回答：“诚信大过天！”，对！广告人第一点要做到是诚信，第二点是品质，第三点是服务。做好了这三点，我们广告人的广告就宣传好了，找你的人就多了。
　　记者：你刚才说的是例会，听说你们还有一个叫“快乐会议”的，能否介绍一下？
　　王任洋：可以，我们的快乐会议是积分制管理的一个重要组成部分，它作为公司常态化的一种“聚会”已经成为企业文化的一个特色，在会议上对上月积分排名情况进行公布，并对排名在前和月度中表现突出获得名次的员工进行物质奖励。