8月26日，佛山市召开供给侧结构性改革专项工作推进会，市长朱伟逐一点评各区工作情况。他在肯定禅城“一门式”“一网式”政府公务改革走在全市和全省前列以及孵化器体系建设和招商引资工作亮点的同时，还重点指出禅城非商品住房的库存还有231万平方米，去存周期超过45个月，超过全市的平均水平，需要下大力气。

应该说，非商品住宅“去库存”对禅城来说，并不是一个新话题，但在中央大力推进供给侧结构性改革的大背景下，这个话题显得更加迫切。从业态上看，禅城非商品住宅更多表现为大型商业综合体，布局上大多集中在季华路沿线，且入市的时间相对集中，于是呈现一个存量大爆发的格局。

更麻烦的是，在已有的存量之外，还有一批在建“待入市”项目，无疑将进一步加重“去库存”的压力。不仅如此，作为中心城区，禅城非商品住宅的消化在佛山内部还须直接面对桂城千灯湖商圈的有力竞争。稍微了解佛山经济情况的人都清楚，体量如此庞大的非商品住宅要实现“去库存”，一方面依赖于本土产业的转型升级，另一方面引入外部资源。

要引入外部资源，首先必须考虑如何应对广州的服务业竞争，其次是如何平衡本地商圈日趋白热化的同质化竞争。这两大问题看似无解，但近期发生的两个事件，却可以为破解这些难题带来一些启示。

其一是位于南海桂澜路的宜家佛山商家正式开业，场面异常火爆，不仅吸引大佛山地区消费者前来，更有广州客源乃至周边城市市民慕名而来，在一定程度上挑战了广州大商圈一直以来的“虹吸效应”，也给佛山商业发展带来一种信心：反向吸引广州客源是可以做到的。纵观这个项目，至少有三点启示值得关注：一是有知名品牌支撑，用好品牌的号召力；二是桂澜路与广州相邻的区域优势，来佛山比去宜家广州商场更近；三是佛山拥有比广州更舒适的购物环境，宜家佛山商场面积是广州店的三倍多，空间足够大，停车位也多，这也是佛山之于大广州的比较优势。这也打破了近年服务业招商的一种迷失，认为佛山商业一定要与广州“错位”，但实际上，即使面对同一品牌，佛山依然有其独特的优势。

其二是位于祖庙核心商圈的“岭南站”大型商业综合体已经开始营业，各种特色餐饮和品牌店陆续进驻，虽然没有出现类似宜家开业的火爆场面，但细水长流，人气指数畅旺，在本已非常激烈的老商圈中表现“可圈可点”。这也带来一个启示：要辩证地看待商场过剩问题，从定位上做精做细，为消费者提供更加丰富的选择，激发消费潜能。这也是供给侧结构性改革的核心要义。