情怀，是这几年经常出现的词。情怀给予人感动，但却不能主导市场经济变化的走向。市场有市场的规律和秩序，一旦打起了情怀牌，那就远离了人们所期待的公平。

文∣周俊生

自万科在6月17日召开董事会决定引进深圳地铁这一个大股东以后，万科控制权之争骤然升级。如今，万科A股已经复牌，并且如市场预料般出现了股价下跌，但出人意料的是，宝能系却逆势而上，以继续增持的行动向市场亮明了它的立场。目前，事件处于胶着状态，市场上每天都有各种煞有介事的消息传出，万科事件会出现什么样的走向，似乎还难以下结论。

其实，万科事件本来不应该表现得如此复杂的。宝能系既然成为万科的第一大股东，那么就有权利对万科提出要求，包括改组万科的董事会，但它虽然拥有了这样的权力，要最终实现则还需经过股东大会的表决。而万科想通过引入深圳地铁做第一大股东来抵御宝能系，即使在董事会上的通过没有争议，在接下来要召开的股东大会上是否能够顺利通过也并无把握。但是，以万科一位独立董事连续发表几篇万字长文力挺万科为标志，市场舆论开始出现一种偏向，一些专家将万科董事长王石塑造成具有情怀的一位优秀企业家。自然，与之对立的宝能系及其老板姚振华便成了一个没有情怀的丑陋人物，宝能系的经营管理也是一团糟。在这样的立论基础上，有不少专家认为，如果由宝能系来执掌万科，万科通过几十年努力形成的企业文化将毁于一旦，万科中小股东的利益将遭受损失。由此，围绕着万科事件，市场上出现了情怀与规则之争。

中国已经进入市场经济社会，市场经济的一个最重要的原则就是必须用公开、公正、公平的法律和规则来规范各种市场主体的行为，这样的市场才能是有秩序的，也才是有效率的。万科被公认为是一个有情怀的企业，而当它置身于市场中时，仍然必须服从法律，服从规则。而经过一些人的渲染，宝能系似乎成了一个不具备情怀的企业，但是，如果宝能系确实是这样一个企业，很难设想它能在一个“卖菜出身”的老板的经营下，发展成目前的规模。宝能系在万科事件的前前后后，至少到目前为止我们没有发现它存在一些人想像中的违法违规行为，这已经证明了它是一家有情怀的企业。

情怀作为一种人类情感的美好品质，它与市场经济并不对立、也不排斥，一个优秀的企业当然也是有情怀的。但是，如果以为有情怀就可以无视规则，那么，这种情怀也就成了破坏市场经济的反面东西，不值得推崇，这样的企业即使凭借天时地利创造了优异的成绩，是否能够持久也是令人怀疑的。万科被视为我国一家优秀企业，为投资者创造了丰厚的回报，但是，万科其实是搭上了我国房地产市场超速发展的列车，因此严格地说，万科的优秀并不全是其管理团队精心经营的结果。而在我国房地产市场开始转向的当下，万科已经不大可能保持以往那种高增长，在这种情况下，以经营保险业务为主的宝能系进入万科，能够给万科带来新的生命，对万科的中小股东来说并不是坏事。

以情怀来论是非，在最近几十年的中国社会一直很有市场，但是脱离社会实际空谈情怀也对中国造成了很大的祸害，这方面的教训我们并不陌生。刚刚由证监会确定因欺诈上市而必须强制退市的创业板公司欣泰电气，如果要问其高管的情怀，相信他们一定能说得天花乱坠。但是，这种动听的言词谁不会说？难道市场可以因为它有情怀而原谅其造假吗？市场经济体制的确立，要求市场主体必须遵守法律、遵守规则，这是市场经济所要求的最重要的情怀。在万科事件中，一些专家对上市公司必须遵守的法律和规则避而不谈，而是以诉诸情怀来为王石“拉分”，这是市场经济的一种倒退。

值得我们欣慰的是，在整个事件发展过程中，证监会和保监会这两个政府监管机构，一直坚守法律底线，没有干预事件各方在法律框架内的合法行为。监管机构不为一些专家臆造的情怀所惑，以法律为准绳来监管市场而不是以情怀来监管市场，这是市场真正的进步。　　　

【来源】南方都市报　作者系财经评论员

【原标题】以情怀论是非 只会造成市场倒退

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