移动互联网时代，永远不乏资本追逐的热点和新宠儿。当O2O行业以让人措手不及的速度经历了从炙热到寒冬的时候，视频直播正在通过手机小窗口开辟着广阔的新世界。随着资本的涌入，这个从电竞游戏行业衍生出的新兴行业，正经历着从热情到热钱的蜕变。与此同时，“烧钱”正成为这个新宠的关键词和不能承受之“重”。

据不完全统计，目前与视频直播相关的创业公司已经超过300家，在资本热钱的追捧下，直播平台如雨后春笋般兴起，繁荣堪比几年前的“团购大战”。数据显示，截至2015年，国内视频直播市场规模达116.3亿元，用户数达4.39亿。大型直播平台每日高峰时间有数千直播间同时在线，用户数达数百万人次。目前，斗鱼、虎牙等拥有强大资本支持和资源优势的直播平台暂时领跑第一梯队，但并不意味着这个市场已经格局已定，正相反，随着全民TV、唱吧、17直播等新锐直播平台的崛起，正在不断吞噬第一梯队的市场份额，尤其是全民TV，更是通过直播合伙人的商业模式开创了一条与主播共享品牌利益的新思路。业内认为，伴随激烈竞争而来的高成本、低利润和行业乱象，也让直播领域的分水岭将从今年开始显现。

烧钱“抢夺”主播资源

热钱的涌入让视频直播的竞争白热化和重度起来，资源的稀缺使平台为了争抢用户，烧钱、挖角、炒作等手段无所不用，投入的成本也大幅提升。以游戏主播为例，2014年10月，《英雄联盟》著名选手草莓退役后，以500万元年薪签约战旗TV，而据报道，草莓此前的月薪只有2万元；虎牙直播今年以1亿人民币签下知名游戏女主播Miss；“国民老公”王思聪的熊猫TV则相继签约T-ara、小智、若风等电竞大牌明星，更是一掷千金。动辄过亿的“转会费”和千万的年薪已经成为游戏直播行业一线主播身价的常态。这种以重金、重模式的抢人拉用户的手段愈演愈烈。
与视频网站追逐热门剧的聚合效应类似，不少依靠主播资源的平台得到了迅速的发展。在今年四月的世界读书日，由罗辑思维创始人罗振宇携真格基金创始人徐小平、锤子CEO罗永浩、财经作家吴晓波、58同城姚劲波等十位好友在罗辑思维优酷自频道举办了一场“史上第二大读书会”，直接使得罗辑思维天猫店的访客数、销售量均是数倍提升，其中约9成购买来自于观看直播的观众。广阔的市场也吸引了新的参与者，日前猎豹移动也推出了其网红短视频应用“头牌”，同时已吸引张泉灵、马未都等多领域全球知名网红KOL入驻。据介绍，对于网红变现难的问题，头牌平台可以给予入驻网红丰厚的广告分成，实现持续商业化变现，而且头牌不但可以为用户推荐更加符合个人喜好的网红短视频内容，还能快速、精准地帮助网红找到最匹配的受众，实现利益最大化。
但是不可否认的是，在烧钱的背后则是更多视频直播平台的“赔本赚吆喝”。以虎牙为例，财报显示，虎牙2015年4个季度分别营收5500万元、8530万元、8240万元和1.336亿元。以此推算，2015年虎牙直播直接的亏损将可能超过3亿元。这样的亏损，对于有着强大资本支持的平台还可以勉力承受，而更多中小直播平台则只能沦为在烧钱模式下的“炮灰”。

创新模式化解成本之痛

在各大视频网站的财报中不难发现，关于版权的成本可谓一直居高不下，而在直播平台领域，主播也成为了苦恼平台的“成本之痛”。
在疯狂抢人大战中亦有另辟蹊径者，譬如全民TV在主播资源争夺战中则打出“主播合伙人”，试图用新模式打破传统主播分成和恶性竞争的传统宿疾。据介绍，这种将主播当做“合伙人”的身份入驻到平台上的商业模式不仅让平台在争抢主播的环节中可以省去天价转会费，而且主播与平台是共生共存共荣的关系，而不是简单的吸引用户购买虚拟道具，从平台处获取利润分成，这种关系将主播与平台绑的更紧，同时也避免了主播为了获得更多收入，选择伤害平台品牌来打擦边球的行为。在如今监管越来越严厉的背景下，该模式还能督促视频主播以“合伙人”的意识为平台服务，分担部分内容监管任务，维持平台的良性运作；对主播而言，在自身利益并不被损害的前提下，可以将精力专注在直播内容的品质之上，做出真正受大众欢迎的节目。
比起传统的商业模式而言，合伙人模式能真正实现平台与主播的互惠共赢。据介绍，在这一模式下，全民TV低调签约职业大神UZI之后，英雄联盟第一解说小智也宣布以合伙人身份加盟，可见“主播合伙人”制对这些人气主播存在相当大的吸引力。另外值得注意的是，此前在给公益机构壹基金的捐款中，就是由全民TV的主播小漠主动发起和响应平台的公益活动号召。而在道具分成利益机制下的直播平台，绝少会有主播自己花费真金白银，为平台和自己作公益。
对于盈利模式不清晰的视频直播来说，内容始终是王道。在资本热钱驱动下的视频直播行业，如多年前的团购大战一样也将经历大浪淘沙式的洗牌。随着行业竞争进入白热化，是继续烧钱拼资源还是靠创新另辟途径，模式的竞争也成为了平台能否生存和发展的关键。